Як Morph вирішує проблему конкуренції в L2? Від споживчої орієнтації до конкурентоспроможності екосистеми

robot
Генерація анотацій у процесі

以太坊 екосистема L2-сектор вже налічує понад 100 проектів, технологічна однорідність та жорстка конкуренція стають новою нормою. У такому контексті новий L2-проект Morph зміг у березні залучити 20 мільйонів доларів фінансування, ставши одним із найбільших посівних раундів Web3 за останні кілька років. Яка основна логіка за цим?

Відмінна позиція: споживча екосистема vs технологічна конкуренція

На відміну від поширеної уваги до технічної переваги та TVL-конкуренції, Morph обрав зовсім інший шлях — споживчу екосистему.

Зараз у L2-секторі поширена ситуація: більшість проектів занурені у технічну гонку озброєнь, ігноруючи реальні потреби користувачів. Багато розробників, що отримали технічну підтримку та гранти, стикаються з головною проблемою — “як залучити користувачів” і “як сформулювати Go-to-Market стратегію”. Це — реальна прогалина ринку.

Команда Morph помітила, що існуючі застосунки DeFi, GameFi, NFT і досі залишаються дуже далекими від повсякденного життя звичайних користувачів. Водночас у проекту є майже 30 мільйонів користувачів у резерві (з реєстрацій у гаманцях та біржах), які вже мають уявлення про криптовалюти, але шукають застосунки Web3 у реальних споживчих сценаріях.

Це спостереження стало стратегічною точкою відліку Morph: побудова мосту між користувачами та застосунками. З одного боку — зростаючий попит на споживчі застосунки, з іншого — реальні потреби користувачів. Екосистема отримує переваги — чим довше існує, чим більше застосунків і користувачів, тим важче конкурентам її зруйнувати.

Технічні інновації: реальне значення децентралізованого сортувальника

На технічному рівні Morph з самого початку обіцяв використовувати дизайн децентралізованого сортувальника. Це не просто концепція — це вже реальний продукт, запущений у тестовій мережі, що робить його першим у світі, хто справді просуває роботу децентралізованого сортувальника на L2.

Ризики централізованого сортувальника очевидні — у разі збоїв вся ланцюг може зупинитися. Ще важливіше, що децентралізований сортувальник здатен максимально забезпечити справедливість у порядку транзакцій, ефективно уникнути проблеми MEV (максимально вилучена вартість). Для застосунків із транзакційними функціями ця технологія стала ключовим фактором при виборі L2.

Повнота екосистемної підтримки

Morph впроваджує багатовимірну систему стимулювання:

Фінансова підтримка та залучення капіталу

  • Фонд екосистеми Morph обсягом 200 мільйонів доларів, створений спільно з Foresight Ventures, охоплює фінансування, залучення капіталу, просування та повний цикл запуску
  • Програма грантів Morph Grants із максимальною підтримкою до 100 000 доларів у кілька етапів
  • Програма Morph Bounty для всіх учасників спільноти, що охоплює три категорії: технічні, креативні та інноваційні

План розвитку талантів і підприємців

  • Програма Morph Entrepreneur-in-Residence (EIR), яка залучає досвідчених підприємців для повної зайнятості, з щомісячною стипендією, каналами фінансування та наставництвом
  • У перший рік прибуток від сортувальника повністю повертається розробникам
  • Неодмінні хакатони та хакерські заходи

Розвиток спільноти та користувацька активність

  • Програма стимулювання Morph Zoo через активності на тестовій мережі з тематикою зоопарку, залучено близько 20 тисяч користувачів у Discord, 10 тисяч у Telegram, щоденна кількість повідомлень — 25 000
  • Спільнота дружня, користувачі лояльні та активні — один із лідерів у L2-секторі

Реальне впровадження споживчої позиції

Споживчі застосунки потребують швидкого та зручного досвіду входу/виходу з мережі. Morph просуває два стратегічні партнерства:

  1. Розширення каналів гаманців: підтримка входу/виходу у понад 50 криптовалют по всьому світу
  2. Рівень розрахунків кредитними картками: переговори з п’ятьма провідними світовими емітентами кредитних карток, у майбутньому користувачі зможуть безпосередньо розраховуватися на ланцюгу за допомогою своїх кредитних карток

Ці заходи значно знижують бар’єри для звичайних споживачів і роблять досвід Web3 ближчим до традиційних платіжних процесів.

Глобальний конкурентний перевага

На відміну від проектів, орієнтованих на Північну Америку, Morph має користувачів у Азії, Європі, Південній Америці. Команда з різних регіонів, що розуміє інноваційне мислення розробників із Північної Америки, і водночас добре знає потреби користувачів у різних країнах.

Такий східно-західний погляд дозволяє Morph знаходити найкращих розробників і швидко залучати реальні групи користувачів із застосунками. Потенціал зростання ринків поза Північною Америкою довго недооцінювався, і саме це — унікальна можливість Morph.

Чому екосистема важко замінити

Після оновлення Ethereum, що знизило технічні бар’єри та витрати, L2, орієнтовані на технології, зазнають серйозних викликів. Morph із самого початку передбачав цю тенденцію і обрав інший рівень конкуренції.

Накопичення екосистеми — це функція часу. Чим більше застосунків, чим глибше залучені користувачі, тим сильніша мережевий ефект і тим міцніша екосистема. Хоча окремий застосунок може створити власний Rollup, він втрачає синергію з іншими застосунками — як у селі, що розвивається самостійно, і набагато вигідніше кілька сіл об’єднати у місто для досягнення масштабних ефектів.

Наступні ключові кроки

Мета Morph на другу половину 2024 року — запуск основної мережі та випуск токену. Ці два етапи визначать, чи зможе споживча L2-екосистема справді закріпитися на ринку.

Для застосунків і розробників, що вже працюють у тестовій мережі, запуск основної означає перехід від перевірки до реальної експлуатації. Реальні дані користувачів, рівень утримання застосунків, обсяг транзакцій — це ключові показники, що підтвердять життєздатність споживчої позиції Morph.

Від стратегічного планування до підтримки екосистеми — шлях Morph уже чітко визначений. У конкуренції понад 100 L2-проектів здатність побудувати споживчу екосистему і залучити користувачів визначить її довгострокову цінність.

ETH-3,63%
TOKEN-7,38%
Переглянути оригінал
Ця сторінка може містити контент третіх осіб, який надається виключно в інформаційних цілях (не в якості запевнень/гарантій) і не повинен розглядатися як схвалення його поглядів компанією Gate, а також як фінансова або професійна консультація. Див. Застереження для отримання детальної інформації.
  • Нагородити
  • Прокоментувати
  • Репост
  • Поділіться
Прокоментувати
0/400
Немає коментарів
  • Закріпити