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ChainSeaDigger
2026-01-02 10:22:50
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自分のやりたいことを築く：どちらの道が魅力的ですか？
シナリオA：5人のバーチャルアシスタントでスリムに保ち、月間収益1万ドルを達成しながら、場所の自由と完全な自主性を維持。どこからでも働け、コストは最小限、自由度は最大。
シナリオB：積極的に拡大—50人の従業員、月収10万ドル以上だが、オフィスに縛られ、管理の負担や運営の頭痛に悩まされる。
本質的なトレードオフはお金対自由ではありません。レバレッジ対コントロールです。小さなチーム＝あなたが運転席にいるが収益の上限に達する。大きなチーム＝本格的なキャッシュフローだが、会議や人間関係の問題で時間が奪われる。
この段階であなたにとって何がより重要ですか？
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ProofOfNothing
· 10時間前
正直に言えば、プランAは聞くだけで気持ちいいですね。誰がオフィスに縛られたいと思うでしょうか。
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NFTRegretful
· 10時間前
正直に言うとAの方が私には刺さる、小さなチームのような自主性は本当に魅力的だ。オフィスに縛られて毎日会議？私は少し稼ぎが少なくてもそちらを選ぶ。
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YieldHunter
· 10時間前
nah scenario B は文字通りあなた自身の時間のポンジです... 技術的に言えば、創業者の燃え尽き率に関するデータを見ると、人数と精神的健康の悪化との相関係数は非常に高いです。正直に言うと、シナリオAの1万はあの混乱と比べて持続可能なリターンのように感じます。
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Anon4461
· 10時間前
正直に言うと、私はやはりAのやり方の方が好きだ。1万の安定したキャッシュフローと地理的自由こそ本当の自由だ。Bの方は人が多くなるとすぐに996になり始める。
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シナリオA：5人のバーチャルアシスタントでスリムに保ち、月間収益1万ドルを達成しながら、場所の自由と完全な自主性を維持。どこからでも働け、コストは最小限、自由度は最大。
シナリオB：積極的に拡大—50人の従業員、月収10万ドル以上だが、オフィスに縛られ、管理の負担や運営の頭痛に悩まされる。
本質的なトレードオフはお金対自由ではありません。レバレッジ対コントロールです。小さなチーム＝あなたが運転席にいるが収益の上限に達する。大きなチーム＝本格的なキャッシュフローだが、会議や人間関係の問題で時間が奪われる。
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