A 5 de dezembro de 2025, a Câmara de Comércio Externa do Brasil emitiu um anúncio: para altifalantes automóveis provenientes da China, o imposto anti-dumping mantém-se nos 78,3%, bloqueado por cinco anos.
O que significa 78,3%? Se o preço de fábrica do teu altifalante é 100, ao passar pela alfândega já tens 78 de imposto. Ainda nem estamos a contar com a tarifa base, logística e margem dos canais. Quando chega ao consumidor, o preço duplica ou até triplica. O fabrico chinês baseia-se na relação qualidade/preço e na velocidade de iteração; com este imposto, a vantagem desaparece quase por completo.
Não é a primeira vez que o Brasil toma este tipo de medidas. Pneus, cerâmica, aço inoxidável, produtos químicos... A lista de produtos chineses sujeitos a anti-dumping no Brasil ocupa facilmente uma página inteira. Proteger a indústria nacional é compreensível, mas estabelecer bloqueios de cinco anos e taxas próximas dos 80% é uma lógica algo peculiar.
Vejamos os números. A China é o maior parceiro comercial do Brasil, há vários anos consecutivos. Em 2024, o volume de trocas bilaterais ultrapassou os 150 mil milhões de dólares, com o Brasil a manter, de forma contínua, um superavit face à China. Soja, minério de ferro, carne de vaca — tudo segue para a China sem parar. Mas no que toca a produtos industrializados, a porta fecha-se de repente. As relações comerciais deveriam ser de via dupla, mas agora parecem mais "eu vendo, tu compras, mas tu não vendes".
Há quem diga que isto serve para proteger a indústria nacional. A intenção é compreensível, mas uma árvore frondosa não cresce numa estufa. As tarifas altas normalmente bloqueiam capacidades produtivas ultrapassadas. Os consumidores acabam obrigados a aceitar produtos mais caros ou de menor qualidade, e as empresas locais perdem a pressão para melhorar. O setor brasileiro de componentes automóveis não precisa de isolamento, mas sim de integração nas cadeias globais, tornando-se mais forte na competição.
Numa perspetiva mais ampla? A recuperação económica global é fraca, e políticas de "fecho interno" estão a regressar. Esta decisão do Brasil é um reflexo dessa tendência. Todos querem proteger o seu ganha-pão, mas construir muros pode acabar por empobrecer todas as mesas. A abertura e a circulação são o verdadeiro caminho para o crescimento e a redução da inflação — a história já o provou.
Para as empresas chinesas, isto é um balde de água fria e também um alerta.
Diversificar mercados não pode ser só conversa. Não se pode pôr todos os ovos no mesmo cesto, nem esperar que as políticas dos outros sejam sempre amigáveis. Atualização tecnológica, valor de marca, cooperação local — estes caminhos antigos são agora mais reais e urgentes do que nunca.
Cinco anos, numa indústria tecnológica, chegam para duas gerações de produtos. Conseguirão as nossas empresas, nestes cinco anos, criar produtos tão bons que nenhum imposto faça diferença? É uma questão dura, mas tem de ser respondida.
Este muro do Brasil volta a mostrar-nos: o comércio internacional nunca foi um conto de fadas. É complexo, realista, cheio de jogos de interesse. O caminho para sair não é fácil; só sendo mais fortes, mais flexíveis e mais insubstituíveis se consegue atravessar a tempestade e ver um céu mais amplo.
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UnluckyValidator
· 8h atrás
78,3% essa taxa é realmente absurda, mata logo à partida qualquer hipótese de relação qualidade-preço.
Dentro de cinco anos, ou se destaca de forma extraordinária, ou está fora do jogo, não há uma terceira via.
Com a construção desta muralha de tarifas, quem sai mais prejudicado são mesmo os consumidores, é irónico.
É surreal, soja e minério de ferro entram à vontade, mas produtos acabados são bloqueados a todo custo, este duplo critério é mesmo de mestre.
Para ser franco, isto é mesmo a empurrar-nos para fazermos as coisas por nós próprios, não há outra alternativa.
É verdade que numa estufa não se desenvolve competitividade, mas esta barreira tarifária é demasiado agressiva, prejudica tanto o inimigo como a nós próprios.
Parcerias locais + upgrade tecnológico, já ouvimos esta estratégia vezes sem conta, mas agora é mesmo para dar tudo.
O protecionismo comercial está realmente a crescer, agora todos os países vão seguir esta tendência, não tenho palavras.
O Brasil jogou esta carta, vamos ver as contra-medidas que vêm aí, não vai ficar por aqui.
Duas gerações de produtos em cinco anos? Com o ritmo de inovação atual, quem consegue garantir isso? Este requisito é mesmo duro.
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SandwichTrader
· 9h atrás
78% de taxa... Isto é absurdo, é literalmente roubo.
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Esta jogada do Brasil não tem mesmo piada, eles ficam com a carne e nós ficamos com o caldo e ainda querem dificultar-nos a vida.
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No fundo, temos mesmo de contar com a nossa própria força, esperar que os outros tenham políticas amigáveis não vale tanto como melhorar a tecnologia o quanto antes.
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Estes cinco anos são mesmo um grande teste para as empresas, sem inovação só resta ser eliminado.
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Com 1500 mil milhões em comércio bilateral, eles só querem sugar para um lado, é mesmo ganância.
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Empilhar tarifas tão altas não traz vantagem nenhuma ao consumidor, pelo contrário, só prejudica.
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Que competitividade é que se pode criar numa estufa? O Brasil está a sabotar-se a si próprio.
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Há anos que se diz que não se devem pôr todos os ovos no mesmo cesto, está na altura de agir de verdade.
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Parece que no comércio internacional não há aliados eternos, só interesses eternos.
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As empresas têm de pensar em como contornar este muro, ou então simplesmente produzir localmente.
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GmGmNoGn
· 9h atrás
Uma taxa de imposto de 78% elimina completamente a relação custo-benefício, este é o aspeto mais doloroso da guerra comercial.
Esta manobra do Brasil é realmente um pouco dúbia: consomem o minério e a soja da China e depois fecham as portas aos produtos acabados — esta lógica não se sustenta.
Duas gerações de produtos em cinco anos? Parece fácil falar, mas as nossas empresas têm mesmo ciclos de desenvolvimento tão rápidos? A realidade é mais dura.
Se não conseguimos vender, só resta pensar em como fazer produtos mais fortes e mais caros — caso contrário, como sobreviver?
Em vez de esperar por políticas favoráveis, mais vale aproveitar este balde de água fria para acordar, não há outro caminho senão o upgrade tecnológico.
É um pouco cansativo, parece que em todo o lado há muros — espero que as nossas empresas não fiquem de braços cruzados à espera da morte.
A notícia chegou de forma totalmente inesperada.
A 5 de dezembro de 2025, a Câmara de Comércio Externa do Brasil emitiu um anúncio: para altifalantes automóveis provenientes da China, o imposto anti-dumping mantém-se nos 78,3%, bloqueado por cinco anos.
O que significa 78,3%? Se o preço de fábrica do teu altifalante é 100, ao passar pela alfândega já tens 78 de imposto. Ainda nem estamos a contar com a tarifa base, logística e margem dos canais. Quando chega ao consumidor, o preço duplica ou até triplica. O fabrico chinês baseia-se na relação qualidade/preço e na velocidade de iteração; com este imposto, a vantagem desaparece quase por completo.
Não é a primeira vez que o Brasil toma este tipo de medidas. Pneus, cerâmica, aço inoxidável, produtos químicos... A lista de produtos chineses sujeitos a anti-dumping no Brasil ocupa facilmente uma página inteira. Proteger a indústria nacional é compreensível, mas estabelecer bloqueios de cinco anos e taxas próximas dos 80% é uma lógica algo peculiar.
Vejamos os números. A China é o maior parceiro comercial do Brasil, há vários anos consecutivos. Em 2024, o volume de trocas bilaterais ultrapassou os 150 mil milhões de dólares, com o Brasil a manter, de forma contínua, um superavit face à China. Soja, minério de ferro, carne de vaca — tudo segue para a China sem parar. Mas no que toca a produtos industrializados, a porta fecha-se de repente. As relações comerciais deveriam ser de via dupla, mas agora parecem mais "eu vendo, tu compras, mas tu não vendes".
Há quem diga que isto serve para proteger a indústria nacional. A intenção é compreensível, mas uma árvore frondosa não cresce numa estufa. As tarifas altas normalmente bloqueiam capacidades produtivas ultrapassadas. Os consumidores acabam obrigados a aceitar produtos mais caros ou de menor qualidade, e as empresas locais perdem a pressão para melhorar. O setor brasileiro de componentes automóveis não precisa de isolamento, mas sim de integração nas cadeias globais, tornando-se mais forte na competição.
Numa perspetiva mais ampla? A recuperação económica global é fraca, e políticas de "fecho interno" estão a regressar. Esta decisão do Brasil é um reflexo dessa tendência. Todos querem proteger o seu ganha-pão, mas construir muros pode acabar por empobrecer todas as mesas. A abertura e a circulação são o verdadeiro caminho para o crescimento e a redução da inflação — a história já o provou.
Para as empresas chinesas, isto é um balde de água fria e também um alerta.
Diversificar mercados não pode ser só conversa. Não se pode pôr todos os ovos no mesmo cesto, nem esperar que as políticas dos outros sejam sempre amigáveis. Atualização tecnológica, valor de marca, cooperação local — estes caminhos antigos são agora mais reais e urgentes do que nunca.
Cinco anos, numa indústria tecnológica, chegam para duas gerações de produtos. Conseguirão as nossas empresas, nestes cinco anos, criar produtos tão bons que nenhum imposto faça diferença? É uma questão dura, mas tem de ser respondida.
Este muro do Brasil volta a mostrar-nos: o comércio internacional nunca foi um conto de fadas. É complexo, realista, cheio de jogos de interesse. O caminho para sair não é fácil; só sendo mais fortes, mais flexíveis e mais insubstituíveis se consegue atravessar a tempestade e ver um céu mais amplo.