**Jito FoundationコミュニティメンバーであるAndrew Thurmanは、JTOトークンに関する多くのプロジェクトの成功した方法を含む複合トークンエコノミー提案を提供しました。**アンドリュー・サーマンは、JTOトークンの使用領域を拡大するために、新しいトークノミックモデルを提案しました。 このモデルには、JTO保有者に価値を提供するためのリバイバルと手数料分配メカニズムが含まれています。サーマンは、JitoがSolanaエコシステムで成長するにつれて得た収益を、単に自身の財産を増やすのではなく、コミュニティに利益をもたらすようにリダイレクトすべきだと述べた。提案されたシステムでは、トークン保有者に直接報酬を配布したり、エコシステムの成長に投資したり、または両方の戦略を組み合わせるなどの選択肢があります。これらのアイデアは、JitoDAOの収益ストリームをより効率的に管理し、JTOトークンに新しい使用領域をもたらすのに役立つかもしれません。### バックアップおよび手数料メカニズムオプションJitoは、Solanaエコシステムで**リキッドステーキング**と**最大採掘可能価値(MEV)**を提供するプラットフォームとして活動しています。プラットフォームは収益を日々増やしている一方で、この収益の使用方法はコミュニティにとって重要な意思決定ポイントになっています。Thurmanは、DAOが通常、次の2つの選択肢の間で揺れ動いていると指摘しました: **得られた収益をエコシステムに再投資して成長に貢献するか、コミュニティメンバーに分配してインセンティブメカニズムを作るかのどちらかです。** Jitoの提案されたモデルは、これら2つの方法を組み合わせた**「リバイバル＆リワード」**戦略に基づいています。バイバック方式は、MakerDAO、Raydium、Jupiterなどの主要なDeFiプロジェクトで成功裏に実装されています。このモデルでは、プロトコルは収益の一部を使用して市場からトークンを買い戻します。したがって、流通供給量が減少する一方で、トークンの価値を維持することを目的としています。(fee switch)手数料メカニズムは、一部のプロトコルに実装されているモデルであり、生成された収益をトークン保有者に直接分配することができます。ただし、この方法はUniswapなどのプラットフォームで長い間議論されてきたことが知られていますが、まだ完全には実装されていません。ThurmanはJitoに対して2つの異なる革新的なモデルを提供しました: **“Buyback and Barter” (バイバックおよびバーター)**および**“Real Yield Gauges” (リアル・イールド計器)**。バイバックおよびバーターモデルでは、JitoDAOは特定の比率を使用して他のDAOと協力し、長期的なパートナーシップを築くことができます。これにより、JTOトークンが直接市場に供給されるのではなく、**“ロックされた”価値が生み出されます**。リアル・イールド計器モデルは、Ethereumベースの**Curve Finance**のCRVステークメカニズムからインスピレーションを得ています。このモデルでは、ユーザーはJitoSOLまたはJTOを含むプールに資金を投入し、DAOの収益がどのように分配されるかを投票することができます。Jito Foundationの貢献者である“drnick”は、熊市ではリバイを、ブル市では促進を増やす柔軟な戦略を採用できると述べました。### エコシステムの発展のための再投資モデルトークン所有者に直接報酬を配布するだけでなく、エコシステムの持続可能性を確保するために再投資戦略も検討されています。 DAOは通常、**財源の多様化、ハッカソンの開催、エコシステムの発展のための資金提供**などの方法を好んでいます。 しかし、ThurmanはJitoに対してより独創的な提案を行いました：**DAOが流動性プロバイダーとして機能し、JitoSOLステーク率を増やすインセンティブを提供すること。**JTOトークン所有者の一部は、**現在の再ステーク報酬が低い**と批判しています。サーマンは、JTOの再ステーク手数料を**0.15%から0.2%または0.25%に引き上げる**ことが検討されると述べました。
JTO革命は始まるのか:最も成功したモデルを組み合わせた提案が議題に - Koinニュースレター
Jito FoundationコミュニティメンバーであるAndrew Thurmanは、JTOトークンに関する多くのプロジェクトの成功した方法を含む複合トークンエコノミー提案を提供しました。
アンドリュー・サーマンは、JTOトークンの使用領域を拡大するために、新しいトークノミックモデルを提案しました。 このモデルには、JTO保有者に価値を提供するためのリバイバルと手数料分配メカニズムが含まれています。
サーマンは、JitoがSolanaエコシステムで成長するにつれて得た収益を、単に自身の財産を増やすのではなく、コミュニティに利益をもたらすようにリダイレクトすべきだと述べた。提案されたシステムでは、トークン保有者に直接報酬を配布したり、エコシステムの成長に投資したり、または両方の戦略を組み合わせるなどの選択肢があります。
これらのアイデアは、JitoDAOの収益ストリームをより効率的に管理し、JTOトークンに新しい使用領域をもたらすのに役立つかもしれません。
バックアップおよび手数料メカニズムオプション
Jitoは、Solanaエコシステムでリキッドステーキングと**最大採掘可能価値(MEV)を提供するプラットフォームとして活動しています。プラットフォームは収益を日々増やしている一方で、この収益の使用方法はコミュニティにとって重要な意思決定ポイントになっています。Thurmanは、DAOが通常、次の2つの選択肢の間で揺れ動いていると指摘しました: 得られた収益をエコシステムに再投資して成長に貢献するか、コミュニティメンバーに分配してインセンティブメカニズムを作るかのどちらかです。 Jitoの提案されたモデルは、これら2つの方法を組み合わせた「リバイバル＆リワード」**戦略に基づいています。
バイバック方式は、MakerDAO、Raydium、Jupiterなどの主要なDeFiプロジェクトで成功裏に実装されています。このモデルでは、プロトコルは収益の一部を使用して市場からトークンを買い戻します。したがって、流通供給量が減少する一方で、トークンの価値を維持することを目的としています。(fee switch)手数料メカニズムは、一部のプロトコルに実装されているモデルであり、生成された収益をトークン保有者に直接分配することができます。ただし、この方法はUniswapなどのプラットフォームで長い間議論されてきたことが知られていますが、まだ完全には実装されていません。
ThurmanはJitoに対して2つの異なる革新的なモデルを提供しました: “Buyback and Barter” (バイバックおよびバーター)および“Real Yield Gauges” (リアル・イールド計器)。バイバックおよびバーターモデルでは、JitoDAOは特定の比率を使用して他のDAOと協力し、長期的なパートナーシップを築くことができます。これにより、JTOトークンが直接市場に供給されるのではなく、“ロックされた”価値が生み出されます。リアル・イールド計器モデルは、EthereumベースのCurve FinanceのCRVステークメカニズムからインスピレーションを得ています。このモデルでは、ユーザーはJitoSOLまたはJTOを含むプールに資金を投入し、DAOの収益がどのように分配されるかを投票することができます。
Jito Foundationの貢献者である“drnick”は、熊市ではリバイを、ブル市では促進を増やす柔軟な戦略を採用できると述べました。
エコシステムの発展のための再投資モデル
トークン所有者に直接報酬を配布するだけでなく、エコシステムの持続可能性を確保するために再投資戦略も検討されています。 DAOは通常、財源の多様化、ハッカソンの開催、エコシステムの発展のための資金提供などの方法を好んでいます。 しかし、ThurmanはJitoに対してより独創的な提案を行いました：DAOが流動性プロバイダーとして機能し、JitoSOLステーク率を増やすインセンティブを提供すること。
JTOトークン所有者の一部は、現在の再ステーク報酬が低いと批判しています。サーマンは、JTOの再ステーク手数料を0.15%から0.2%または0.25%に引き上げることが検討されると述べました。