Les PDG sont animés d'une confiance inébranlable, flirtant parfois avec des rêves de grandeur. C'est simplement dans leur nature. Mais voici la vraie question : lorsque ces dirigeants sont soudainement pris de fièvre de fusion-acquisition, les actionnaires doivent-ils vraiment s'inquiéter ?

Le schéma est bien connu. La direction commence à s'impatienter. La croissance semble au ralenti. Puis arrive l'annonce fracassante d'une acquisition, enveloppée de promesses de synergies. Pourtant, l'histoire regorge d'exemples coûteux où un excès de confiance a poussé des dirigeants à conclure des deals de construction d'empire qui ont détruit la valeur actionnariale.

Alors oui, lorsque vous voyez votre PDG lorgner le menu des fusions-acquisitions avec une lueur gourmande dans les yeux, il est peut-être temps d'y regarder de plus près. Car ce trait de mégalomanie ? Il ne rime pas toujours avec méga-retours.