¿Te has dado cuenta de que los barcos más rápidos a veces acaban en el puerto equivocado? Eso es lo que ocurre cuando corres sin puntos de control.

Crear impulso se siente genial hasta que te das cuenta de que has estado escalando la montaña equivocada. El verdadero cambio no es solo moverse rápido, sino saber cuándo hacer una pausa y recalibrar.

Los fundadores de éxito lo tienen claro. Entre cada logro, realizan una sencilla comprobación de 5 pasos: ¿Dónde hemos tenido realmente éxito? ¿Qué suposiciones acaban de validarse (o de destrozarse)? ¿Cuál es el siguiente hito relevante? ¿Estamos resolviendo el problema correcto? ¿Quién necesita saber sobre este avance?

Es un trabajo poco glamuroso. Nadie publica celebraciones en LinkedIn sobre su pausa estratégica. Pero esto es precisamente lo que separa los proyectos que escalan de los que simplemente... brillan intensamente y se apagan.

El impulso sin dirección es solo caos caro. Los fundadores que lo logran no son necesariamente los que se mueven más rápido, sino los que saben cuándo parar, mirar a su alrededor y asegurarse de que siguen yendo a algún lugar que merezca la pena.