أنا الآن أرى ما إذا كان المشروع يعمل أم لا، وليس التركيز بشكل كبير على "ما هي الإنجازات التي تم تحقيقها"، بل أكثر اهتمامًا بكيفية إنفاق أموال الخزانة: أولاً، اكتب الافتراضات بوضوح — يمكن رؤية النفقات / التوقيعات متعددة / مسارات التجميع على السلسلة، والفريق لن يزعم أن إنفاق قسم التسويق هو بحث وتطوير. الأشخاص الذين يعملون بجد فعلاً، عادةً يكون وتيرة الإنفاق مستقرة، والمبالغ لا تكون دائمًا "بالضبط كافية لعملية سرد"، والأموال تتجه نحو أشياء يمكن التحقق منها: رسوم التدقيق، المكافآت، البنية التحتية، الشركاء على المدى الطويل، وأحيانًا يمكن أن تتطابق مع ما هو موجود في المستودع / المقترحات. على العكس من ذلك، تلك التي ترفع شعارات الإنجازات بشكل كبير، لكن خزينة المشروع تتجه بشكل متكرر إلى البورصات أو عناوين جديدة… بصراحة، أعتبر أنني أستعد لـ "توفير السيولة للتسليم". مؤخرًا، شخص ما استخدم تدفقات أموال ETF وتفضيلات المخاطرة في سوق الأسهم الأمريكية لشرح كل الارتفاعات والانخفاضات، وأنا أراها أيضًا، لكن هذه السرديات الكلية، حتى وإن كانت ساخنة، لا يمكن خداعها من خلال التوترات والوجهة الخاصة بخزينة المشروع على السلسلة. هكذا هو الحال الآن.