لقد قمت للتو بمراجعة تقرير الخزانة الخاص بمشروع معين، وكان رد فعلي الأول ليس "واو، كم هو شفاف"، بل: هل هذه الأموال تُستخدم للعمل فعلاً، أم أنها تُصرف على الاجتماعات وتناول القهوة... أنا شخص عنيد، إذا زاد TVL أصر على أن الأمر وهمي، وإذا كانت الخزانة تنفق بشكل مفرط فأنا أشك في الأمر أيضًا.



بصراحة، عندما أراقب "الجدية في العمل" أركز على شيئين: هل الإنفاق يتوافق مع معالم مهمة (مثل الكود، والتكامل، والتدقيق، وردود فعل المستخدمين الحقيقيين)، وهل الوتيرة مستقرة. أكثر شيء أخاف منه هو أن يكون هناك "تعاون بيئي/ترويج سوقي" كل شهر، ثم لا يوجد أي حركة على السلسلة، والالتزامات تظهر كأنها مخطط كهربية القلب. بالمقابل، إذا كانت النفقات قليلة ولكن يمكنني أن أرى تسليم شيء صغير في كل مرة، حتى لو كان ببطء، فأنا مستعد لمواصلة المراقبة.

في موجة الرسوم المرتفعة الأخيرة، كان النقاش في المجموعة حول ما إذا كان يجب أن نستمر في نفخ الفقاعات أو نعيد التوازن، وأعتقد أن الأمر يشبه منطق الخزانة: عندما يكون السوق حارًا، الجميع يجرؤ على رسم وعود، وعندما يبرد السوق، يتضح من لا يزال يلتزم بالخطة ويعمل على إنجاز الأمور. على أي حال، سأجرب بمبلغ صغير أولاً، وإذا كانت البروتوكولات الجديدة جيدة فهي قد تكون جيدة جدًا، أو قد تكون فخًا... هكذا أبدأ.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • تثبيت