هل لاحظت يومًا كيف أن أغنى الأشخاص في العالم في مجال الرفاهية لا يظهرون دائمًا بمظهر ذلك؟ كنت أقرأ عن برنارد أرنولت مؤخرًا ولفت انتباهي—إليك رجل يقدر ثروته بأكثر من $200 مليار، ومع ذلك فهو غالبًا ما يرتدي بدلة بحرية وقميص أبيض. لا مجموعة ساعات رولكس معروضة، ولا شعارات مصممة تصرخ في وجهك. فقط أناقة متواضعة.



هذه هي الفلسفة الكاملة وراء الرفاهية الهادئة، وبصراحة، فهي درسة في بناء الثروة يفوتها معظم الناس تمامًا.

بناريوت بنى شركة LVMH إلى إمبراطورية تضم 70 علامة تجارية، ونهجه هو في الأساس عكس ما نراه في ثقافة الثروة السائدة. بدلاً من السعي وراء أرباح سريعة، هو مهووس بشيء واحد: الرغبة. قال لـ CNBC إن الربحية ليست الهدف—إنها النتيجة. أنت تخلق شيئًا يريده الناس حقًا، وتتبعه الأموال بشكل طبيعي.

إليك ما بقي في ذهني. خلال الجائحة، عندما كانت معظم بيوت الرفاهية تكافح مع فوضى سلاسل التوريد في آسيا، كان أرنولت قد بدأ بالفعل التصنيع في أوروبا. تحول لبيع الأسواق الآسيوية ورأى ارتفاعًا في المبيعات بنسبة 13% بينما كانت المنافسين يتعرضون لضغوط هائلة. هذا ليس حظًا—هذا تفكير طويل الأمد بينما الجميع يهلع.

الدرس الثاني يتعلق بالمتانة. الموضة السريعة تجني المال بسرعة لكنها تخلق منتجات قابلة للتخلص منها. أرنولت يصمم لعدة عقود، وليس لمواسم. قال إن المنتج الجيد يدوم للأبد. أنت تفرض سعرًا أعلى مقدمًا، لكن العملاء يحتفظون به مدى الحياة. هكذا تبني ثروة ملياردير الرفاهية—من خلال القيمة المدركة وطول العمر، وليس الحجم.

لكن الجزء الذي يميز بينه وبين باقي بناة الثروة هو معاملته لفريقه كعائلة. LVMH ليست بابًا دوارًا مثل معظم بيوت الأزياء. المصممون يبقون لسنوات—نقولا غيسكيير في لويس فويتون، ماريا غراتسيا في ديور. عندما تنضم إلى LVMH، أنت لا تنضم إلى شركة، أنت تنضم إلى هيكل عائلي. هذا الاستقرار يخلق معرفة مؤسسية وولاء لا يمكن للمنافسين تكراره.

النهج الكامل للرفاهية الهادئة هو في الأساس عكس العلامة التجارية الشخصية البراقة. إنه حول خلق شيء خالد، ومعاملة الناس بشكل صحيح، وترك الإمبراطورية تتحدث عن نفسها. هكذا تبني ثروة جيلية تدوم فعلاً. عقلية ملياردير الرفاهية ليست حول الظهور بمظهر الغني—إنها حول أن تكون غنيًا بطريقة تتراكم على مدى العقود.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • تعليق
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
إضافة تعليق
إضافة تعليق
لا توجد تعليقات
  • تثبيت