انظر إذا كان فريق المشروع يعمل بجد، أنا الآن لا أريد سماع خارطة الطريق، مباشرةً أنظر إلى طريقة إنفاق الخزانة: هل يُنفق المال على التطوير / التدقيق الأمني / أدوات التشغيل، وهي أماكن "لا تبدو مثيرة ولكنها تضمن الاستمرارية"، أم أن كلما وصلوا إلى معلم رئيسي، يقيمون حفلة احتفالية، ويشترون تعاونات، ويصفون الكيول معًا لإصدار البيانات... بصراحة، الأول أبطأ لكنه أكثر استقرارًا، والثاني أكثر حيوية لكنه يشبه إقامة جنازة لنفسك.

لا تكتفِ فقط بمشاهدة "إصدار xx" عند المعلم الرئيسي، بل ألقِ نظرة على ما إذا كان التسليم يمكن تكراره: هل يتم تحديث الكود بشكل متكرر، هل يوجد من يعتني بالوثائق، هل يعترف أحد بالأخطاء، هل مقترحات الحوكمة مجرد تغيير لون الشعار. إن إنفاق الخزانة شفاف إلى حد ما، لكن الأهم أن تشرح الأمور بشكل مفهوم، وليس بكلمة "تحفيز بيئي" تملأ وجهك بالغموض.

مؤخرًا، عادت الميمات والمشاهير يطلقون التوصيات، لا تتأثر كثيرًا، فالانتباه يهرب منك أسرع من توقفك عن الخسارة. لا تكن الشاعر الذي يختتم، لقد كنت كذلك، حتى القافية لا تنقذك. تقول "هل إنفاق الخزانة بكثرة يعني القوة؟"... حسنًا، هكذا، لا تتعجل في تلقي الضربة.