مثير للاهتمام النقاش الذي أُشعل مؤخرًا حول كاردانو والشراكات السائدة. كل شيء بدأ من خلال رسم خريطة قام بها توماس بوش حول 87 شريكًا في مجال العملات الرقمية تابعين لماستركارد - قائمة تعتبر ضخمة وتضم أسماء مثل سولانا، بوليجون، أفالانش، أبتوس وريبل. لكن هل تعلم ما الذي ينقص؟ كاردانو.

بالطبع، أدرك مجتمع ADA ذلك على الفور. أحد حاملي ADA، @navir333، أثار القضية بشكل مباشر: إذا كانت كاردانو لديها تاريخ طويل من التطوير، فلماذا ليست ضمن قائمة التكاملات هذه؟ سؤال مشروع يطرحه الكثيرون عندما يرون مشاريع أخرى تتمكن من إقامة شراكات على نطاق واسع.

رد هوسكينسون بطريقة مثيرة للاهتمام. لم يبحث عن أعذار، بل حدد المشكلة الهيكلية الحقيقية: وفقًا له، تفتقر كاردانو إلى منظمة دائمة مخصصة للشراكات والتكاملات. ملاحظة تدعو للتفكير. وأعطى مثال Midnight، أحدث بلوكتشين في النظام البيئي، حيث تعمل مؤسسة مخصصة يوميًا لبناء تكاملات بيئية. أما مع كاردانو، يقول هوسكينسون، فهناك محاولة من خلال مجموعة Pentad، لكنها كانت مجهودًا عرضيًا وليس مستمرًا.

ما يقوله هوسكينسون بشكل أساسي هو أنه للمنافسة على هذا المستوى، لا يمكن أن تكون التكاملات مبادرة لمرة واحدة. يجب أن تصبح نشاطًا هيكليًا يوميًا. إنها انتقاد بناء للمشروع نفسه، وليس عذرًا. إذا كانت كاردانو تريد ضمان المزيد من الشراكات بهذا الحجم، فهي بحاجة إلى تغيير النهج التنظيمي. من المثير كيف يظهر هذا الموضوع بشكل متزايد: الأمر ليس فقط مسألة تقنية، بل يتعلق بكيفية إدارتها من الناحية الاستراتيجية.