يو دونغلاي حقاً شخص قاسٍ.

كلما تحققت، كلما اضطررت للاستسلام. موقفه من الشهرة والثروة، ببساطة غير معقول تماماً — 4 مليارات في الأصول، قال إنه سيوزعها وتم توزيعها.

في 8 مارس، أذهل يو دونغلاي العالم الرأسمالي مرة أخرى. لكن هذه المرة كان أكثر قسوة، لم يوزع 4 مليارات على المساهمين، بل وزعها مباشرة على موظفي الخطوط الأمامية. أكثر من 8000 موظف في الخطوط الأمامية، بمتوسط 200 ألف لكل منهم. صراحة، الكثير من المديرين التنفيذيين قد لا يحصلون على هذا المبلغ في النهاية.

عندما ظهرت هذه القضية، فوجئ الكثيرون. بعد كل شيء، في معظم الشركات، الربح يفكر أولاً في المساهمين والإدارة والخطط التحفيزية، والحصة الكبيرة التي تصل فعلاً إلى موظفي الخطوط الأمامية نادرة جداً.

يو دونغلاي يسخر دائماً من نفسه قائلاً إنه "أحمق وسيء". لأنه في الوقت الذي كان الإنترنت بأكمله يروج لـ 996، وحتى لاي جون وماجاك كانا يخبران الشباب بأنهم يجب أن يكافحوا أكثر وينام أقل، كان هو الوحيد الذي يسير في الاتجاه المعاكس.

ما تطبقه هو يوم عمل 7 ساعات، وإجازة سنوية 40 يوماً، والانصراف في الوقت المحدد. يبدو الأمر وكأنه "إدارة الاستسلام". لكن هذا "الحماقة" بالذات هي التي جعلت الشركة تحقق إيرادات 20 مليار.

الكثير من الشركات تستنزف الموظفين بقسوة، تتحدث كل يوم عن الذئابية والنضال وثقافة العمل الإضافي، والمنطق الأساسي للإدارة هو في الواقع جملة واحدة: اعمل أكثر، خذ أقل. يبدو الأمر ذكياً جداً، لكن النطاق محدود في الواقع.

من جانب آخر، ما يفعله يو دونغلاي بسيط جداً — اجعل الموظفين يعيشون كبشر. نتيجة لذلك، نمت الشركة أكثر، والموظفون أكثر استعداداً للعمل بجد.

إذا فكرت جيداً، ستكتشف أن أعلى مستويات الذكاء في العالم التجاري غالباً ما تكون الطيبة. هناك الكثير من الأشخاص الأذكياء حقاً، لكن قليلين يجرؤون على أن يكونوا "حمقى" في عالم رأس المال، وأشخاص مثل يو دونغلاي الذين يجرؤون على أن يكونوا "أحمق وسيء"، هم نادرون جداً.

قال شخص ما تقييماً دقيقاً: "حماقة" يو دونغلاي في الواقع هي حكمة تجارية من الدرجة الأولى. 4 مليارات قال إنه سيوزعها ووزعها، موظفو الخطوط الأمامية بمتوسط 200 ألف؛ يوم عمل 7 ساعات مع إجازة سنوية 40 يوماً، يعاملهم كأشخاص، كشركاء، كعائلة.

شركة كهذه تحقق إيرادات 20 مليار في السنة، في الواقع ليس غريباً على الإطلاق.

في النهاية، هذا هو ما يسمى الازدهار المشترك الحقيقي. ربما يجب على الكثير من الأشخاص في العالم الرأسمالي أن يتعلموا هذه الطيبة.

السؤال يطرح نفسه — هل تحبون مثل هذا المدير؟