جودادي "سوبر ماركت المليار" رسميًا على الإنترنت: استثمار 200 مليار خلال 3 سنوات في الدعم المالي لتعزيز عودة الاستهلاك اليومي إلى البساطة والجودة

نشرة جديدة: في ظل الخلفية الاقتصادية الحالية التي تركز على تعزيز الطلب المحلي وتحفيز النمو العالي الجودة للاستهلاك، تتغير بشكل عميق توقعات المستهلكين بشأن تجربة التسوق. بعد أن تجاوزت مرحلة السعي وراء أدنى الأسعار، أصبح الحصول على جودة مضمونة بتكلفة أقل وكفاءة أعلى محور اهتمام المجتمع. في 26 فبراير، أطلق تطبيق JD رسميًا قناة “السوبر ماركت بمليارات” وأعلن عن استثمار يزيد عن 20 مليار يوان على مدى الثلاث سنوات القادمة لدعم المنتجات، بهدف تبسيط عمليات التداول، واستقرار نظام الأسعار، وتقديم خيارات استهلاكية يومية جديدة بأسعار جيدة وجودة عالية لملايين الأسر.

كسر قيود التسويق المعقدة ودعوة لعودة الاستهلاك البسيط

في الفترة الماضية، أصبحت قواعد الترويج في سوق التجارة الإلكترونية أكثر تعقيدًا. الحسابات المملة للخصومات، الاعتماد على الثقة الاجتماعية في “دعوة الآخرين للمساعدة”، والعروض الوهمية التي تتغير من ارتفاع إلى انخفاض، زادت من تكلفة اتخاذ القرار للمستهلكين، وأدت إلى ظهور ظواهر مثل انخفاض الجودة مقابل الأسعار المنخفضة. أبلغ العديد من المستهلكين أن عمليات الشراء اليومية البسيطة غالبًا ما تتحول إلى لعبة ذهنية تستغرق وقتًا وجهدًا.

يعكس هذا “القلق الاستهلاكي” عدم التوافق بين العرض والطلب في السوق. إن إطلاق قناة “السوبر ماركت بمليارات” من JD هو رد مباشر على هذه المشكلة. من خلال التخلي عن أساليب التسويق التقليدية، يركز القناة على إعادة التركيز على المنتج نفسه. بالنسبة للجمهور، لم يعد الاستهلاك لعبة أرقام، بل يجب أن يعود إلى السعي وراء حياة ذات جودة وثقة في خدمات المنصة.

مليارات الدعم تدخل السوق وتبني آلية استقرار الأسعار على المدى الطويل

على عكس الحملات الترويجية قصيرة الأمد، يؤكد إطلاق “السوبر ماركت بمليارات” على قيمة الاستثمار على المدى الطويل. يُذكر أن هذا الدعم البالغ 20 مليار يوان سيغطي بدقة فئات المنتجات الاستهلاكية اليومية مثل الأغذية الطازجة، والمشروبات، والأمومة والطفولة، ومنظفات المنزل. تحاول JD من خلال الدعم المباشر من قبل الشركة، والتوريد المباشر من العلامات التجارية، ضمان تنافسية وشفافية أسعار المنتجات من المصدر.

من الجدير بالذكر أن القناة تؤكد بشكل خاص على الالتزام بـ"بدون أساليب ملتوية، وبدون ربط، وبدون تجميع". هذا النموذج المباشر للأسعار المنخفضة هو في جوهره تقليل التكاليف الوسيطة التي يتم تقديمها للمستهلكين. استراتيجية “ثبات الأسعار المنخفضة” هذه لا تساعد فقط على تقليل النفقات الثابتة للمواطنين، بل تضع أيضًا معايير صحية وعادلة للمنافسة في القطاع، وتظهر الدور الإيجابي للمنصات الرائدة في استقرار مستويات السوق.

بناء سلسلة التوريد ودعم ترقية جانب العرض عالي الجودة

لتحقيق التوازن بين “السعر المنخفض” و"المنتجات ذات الجودة"، يعتمد الأمر على نظام سلسلة توريد قوي. تستفيد JD من قدراتها الطويلة الأمد في التخزين المبرد، والتخصيص العكسي (C2M)، والتوريد المباشر من العلامات التجارية، لضمان أن كل منتج مدعوم هو أصلي وموثوق. هذا لا يحمي حقوق المستهلك فحسب، بل يعزز أيضًا كفاءة سلسلة التوريد بشكل كبير.

في سياق الصناعة الحالي، لا يمثل هذا التحرك مجرد هجوم تسويقي، بل هو إعادة تشكيل عميقة لسلسلة التوريد للسلع الاستهلاكية اليومية. من خلال تجميع الطلبات بكميات كبيرة ومتكررة، يمكن للمنصة أن تدفع الشركات المنتجة على مستوى أعلى لتحقيق توافق أكثر دقة في الإنتاج، مما يقلل من خسائر السلسلة بأكملها. هذا النهج القائم على القوة و"السعر الحقيقي المنخفض" يعزز شعور المستهلكين بالرضا، ويدعم التنمية المستدامة للبيع بالتجزئة المادية، ويحقق التعاون بين الفوائد الاجتماعية والاقتصادية.

ابتداءً من الآن، يمكن للمستخدمين ببساطة فتح تطبيق JD والبحث عن “السوبر ماركت بمليارات” للوصول مباشرة وتجربة نمط استهلاكي أكثر كفاءة وشفافية وجودة عالية.