دراست شركة ماكينزي 61 شركة نمو تفوقت على أقرانها خلال جائحة كوفيد، والتضخم، والصدمات العمالية. إليك ما كان مشتركًا بين جميعها

كانت منصة وول مارت كونكت، وهي منصة إعلانات داخل المتاجر وعبر الإنترنت، مجالًا جديدًا للشركة لزيادة الإيرادات والأرباح. · فوربس · بريان كايسر/بلومبرج عبر جيتي إيمجز

جيف كولفين

الخميس، 26 فبراير 2026 الساعة 2:01 مساءً بتوقيت GMT+9 3 دقائق قراءة

في هذا المقال:

وول مارت (WMT) -0.79%

آسمل (ASML) +1.92%

هل تعلم أن أعمال الإعلانات في وول مارت شكلت حوالي 30% من أرباح التشغيل للشركة العام الماضي؟ هل كنت تعرف أن وول مارت لديها قسم إعلانات؟

هذه الحقيقة المذهلة، التي لا يعرفها الكثير من الناس (بما في ذلك أنا)، تجسد استنتاج دراسة جديدة من ماكينزي، نُشرت اليوم. في التقرير، “مستوحاة لنمو الأعمال: كيف تفوقت خمس شركات على السوق”، فحص الباحثون في شركة الاستشارات كيف تنمو الشركات الكبرى بشكل ملحوظ في الإيرادات والأرباح مع مرور الوقت — وهو مهمة ليست سهلة.

حددت الدراسة 61 شركة تفوقت على أقرانها من 2019 إلى 2024، بما في ذلك بنك الاستثمار جي بي مورغان تشيس & كو؛ وشركة التأمين بروغرسيف؛ وآسمل، الشركة الهولندية المصنعة للآلات المستخدمة في صناعة الرقائق؛ وشركة بيلدر فرست سورس، شركة منتجات وخدمات البناء. كانت هذه فترة صعبة شملت جائحة كوفيد، تلتها التضخم ونقص العمالة. ومع ذلك، تفوقت تلك الشركات في المتوسط على نمو الإيرادات لأقرانها بمعدل خمس نقاط مئوية، وتفوقت على الربحية السنوية بمعدل سبع نقاط مئوية. النتيجة: ميزة إجمالية في عائدات المساهمين بمقدار خمس نقاط.

وجد الباحثون أن هناك ثلاث خصائص مشتركة بين الفائزين:

تمول نمو الأعمال خلال الأوقات الجيدة والسيئة. من السهل القول، لكن من الصعب التنفيذ عندما تكون الموارد ضيقة، لكن هذه الشركات تبتلع الأمر وتفعل ذلك.

تبني مجموعة متنوعة من محركات النمو، لا تعتمد على واحد أو اثنين فقط. ليست كل المشاريع ستنجح، لكن هذه الشركات ترى فرصًا لبناء محركات نمو خارج أعمالها الأساسية، مع الاستفادة من الأصول الموجودة.

تستخدم التكنولوجيا لجعل كل شيء أسرع. الوقت هو المال، خاصة عندما يستخدم الشركات في كل مكان الذكاء الاصطناعي لتحقيق ميزة من خلال السرعة.

هذه الصفات الثلاث تعيدنا إلى وول مارت. قسم الإعلانات الخاص بها، وول مارت كونكت، هو منصة إعلانات داخلية حيث يمكن للبائعين الترويج للبضائع التي قد تُباع عبر الإنترنت في سوق وول مارت أو في المتاجر الفعلية، مدعومًا بكمية هائلة من بيانات الشركة حول سلوك المتسوقين. إنه مثال ممتاز على كيف يمكن لشركة ضخمة بالفعل أن تنمو بشكل كبير — وربحي — باستخدام أصولها بطريقة مبتكرة.

شرح كبير الشركاء في ماكينزي، جريج كيلي، أن التوازن بين العناية بالأعمال الأساسية وبناء خطوط جديدة هو المفتاح. وقال لـــ فوربس: “إذا لم تنمو في سوقك المحلي، وفي فئتك الأساسية، فمن المحتمل جدًا أن تتراجع.” “لذا، فإن النمو ضروري، لكنه ليس كافيًا. لقد أكد لنا بشكل كبير أن تلك المحركات المتعددة هي التي تجعلك أكثر احتمالًا للتفوق.”

تواصل القصة

أظهر صدمة الجائحة أن الاستثمار الحكيم، حتى في الأوقات الصعبة، هو عامل مهم لتحقيق النمو. قال كيلي: “الجميع يقول إنهم يهتمون بالنمو،” “لكن الأمر صعب، خاصة في زمن مثل كوفيد، الذي كان له تأثير كبير على الشركات، للحفاظ على تلك الاستثمارات خلال الدورة. فقط ثلث الشركات فعلت ذلك.”

هذه الصرامة هي العامل الرئيسي في نجاحات الدراسة. وخلص المؤلفون إلى أن “ما يميز قادة نمو الأعمال ليس الرؤية الأفضل، بل الإيمان الأكبر”، وهو ملاحظة يجب أن تُعلق على جدران مكاتب جميع الرؤساء التنفيذيين. “يستثمرون عندما يكون عدم اليقين في أعلى مستوياته، يبنون القدرات بدلاً من مطاردة العناوين الرئيسية، ويعاملون النمو كشيء يمكن هندسته بدلاً من الأمل فيه.”

تم نشر هذه القصة أصلاً على Fortune.com

الشروط وسياسة الخصوصية

لوحة تحكم الخصوصية

مزيد من المعلومات