العودة الهادئة: ماذا تخبرنا عملية الطرح العام الأولي لشركة شايم عن الوضع الطبيعي الجديد للتكنولوجيا المالية - افتتاحية الأحد في FTW

اكتشف أهم أخبار وفعاليات التكنولوجيا المالية!

اشترك في النشرة الإخبارية لـ FinTech Weekly

يقرأها التنفيذيون في JP Morgan، Coinbase، Blackrock، Klarna وغيرهم

لأكثر من عقد من الزمن، كانت التكنولوجيا المالية تروج لفكرة السرعة — مدفوعات أسرع، وصول أسرع، نمو أسرع. ولوقت ما، تماشى السوق مع ذلك الإيقاع. كانت رؤوس الأموال رخيصة. كانت الإدراجات العامة سهلة. أصبحت شركات مثل Chime وKlarna وStripe اختصارات لمستقبل التمويل.

ثم جاءت التصحيحات.

من 2022 حتى 2024، تراجعت مكانة التكنولوجيا المالية. انهارت التقييمات. اختفت الطروحات الأولية. قطاع كان يوماً يعبر عن التفاؤل أصبح دراسة حالة للضبط. وقعت شركة Chime في تلك الدورة مثل غيرها. كان تقييمها في 2021 بقيمة 25 مليار دولار — جمعته في خضم نمو المستخدمين المدفوع بجائحة كورونا — يبدو بعيداً بحلول 2023. وأرجأت الشركة طرحها العام أكثر من مرة، بما في ذلك بعد الصدمات الجيوسياسية التي عطلت أسواق الولايات المتحدة هذا الربيع.

لكن في بداية هذا الشهر، أطلقت Chime أول طرح عام لها. بسعر 27 دولاراً للسهم، جمعت 864 مليون دولار وأشارت إلى عودة شهية المستثمرين للتكنولوجيا المالية — ليس النمو المفرط، بل النمو المستدام.

هناك شيء يكشف عن ذلك في طريقة التنفيذ.

لم تغير Chime نموذجها ليلائم ظروف السوق الجديدة. بقيت مركزة على المنتج الأساسي الذي جعلها لاصقة: خدمات مصرفية عبر الهاتف المحمول مع إيداع مباشر مبكر، وبدون رسوم شهرية، وبطاقة خصم مرتبطة بدخل العميل. نموذج إيراداتها — الذي يعتمد بشكل كبير على الرسوم على العمليات — ليس جديداً، لكنه موثوق. والأهم من ذلك، أنه قابل للتوسع. في 2024، أعلنت الشركة عن إيرادات بلغت 1.7 مليار دولار، مع تقليل خسائرها بشكل كبير. رد المستثمرون ليس لأن النموذج كان لافتاً، بل لأنه كان منطقياً.

نجاح الطرح العام لم يكن مضموناً أبداً. كانت الأسواق قد أصبحت حذرة. ميول المستثمرين كانت تتجه نحو الربحية والتوقعات — وهما مجالان عانت منهما التكنولوجيا المالية في السنوات الأخيرة. في ضوء ذلك، لم يكن قرار Chime بالطرح العام بتقييم أقل من نصف جولتها الخاصة الأخيرة تنازلاً. بل كان خياراً لإعادة التوازن.

وقد يرمز هذا الخيار إلى مرحلة جديدة للتكنولوجيا المالية.

من الذروة إلى الواقعية

الفترة بين 2020 و2022 كانت مشحونة بحماسة التكنولوجيا المالية. شركات الدفع الآجل والشراء الآن والدفع لاحقاً سعت للتوسع. أطلقت البنوك الرقمية عالمياً. تجاوزت منصات العملات المشفرة إلى التيار الرئيسي. كانت الفرضية أن النمو سيستمر في التضاعف.

لكن، بدلاً من ذلك، ارتفعت المعدلات، وانخفضت قدرة تحمل المخاطر، وأظهرت العديد من نماذج الأعمال هشاشتها. أصبحت التكنولوجيا المالية، التي كانت يوماً محركاً للنمو، مشكلة في الكفاءة.

وفي تلك البيئة، توقفت Chime. تم تأجيل خططها للطرح العام حتى مارس 2025، بعد أن أدى جولة من الرسوم الجمركية الأمريكية إلى هبوط سوق الأسهم بقيمة 6.6 تريليون دولار. انتظرت الشركة. عدلت رسالتها. ركزت على السيطرة على التكاليف، وتقليل خسائرها، واتخذت قرارات استراتيجية حول توسيع المنتجات — بما في ذلك ميزات مثل القروض الفورية وMyPay، التي تعتمد أكثر على البيانات السلوكية من الائتمان التقليدي.

لم تكن تلك قفزات كبيرة. كانت خطوات محسوبة تهدف إلى تعميق التفاعل، وليس فقط توسيع الوصول.

المدفوعات، وليس التحول

بينما تحركت العديد من الشركات المالية إلى الإقراض أو تجميع المنتجات للعثور على إيرادات جديدة، ظل استراتيجية Chime واضحة: بناء أدوات بسيطة ومفيدة حول المدفوعات اليومية. تحقق الشركة أكثر من 70% من إيراداتها من الرسوم على العمليات — الرسوم الصغيرة التي يدفعها التجار عند استخدام العملاء لبطاقات Chime.

قد يصف البعض ذلك بأنه محدود. وآخرون قد يصفونه بأنه مركز.

بتجنب الإقراض الطموح ومقاومة نموذج الاشتراك الذي أصبح شائعاً في التمويل الرقمي، وضعت Chime نفسها كخيار مألوف وقابل للدفاع. على سبيل المثال، خدمة السلف النقدي MyPay تفرض رسوماً ثابتة معتدلة. وتم تصميم القروض الفورية بفوائد منخفضة وثابتة وبدون فحوصات ائتمانية. الهدف لم يكن منتجات ذات هوامش عالية — بل الحفاظ على العملاء.

هذا النهج يجعل Chime أكثر توقعاً، وهو ما يطلبه المستثمرون الآن بالضبط.

مؤشر، وليس مؤشرًا رئيسيًا

يُنظر إلى ظهور Chime العام على أنه إشارة إلى أن التكنولوجيا المالية قد تعود من جديد. وهذا ليس خطأ — لكنه يحتاج إلى سياق.

لم يكن الطرح بسعر مثالي. تقييمه النهائي أقل بكثير من ذروته. وعلى الرغم من الارتفاع في اليوم الأول، فإن Chime ليست مربحة بعد. زادت الخسائر المرتبطة بالنزاعات على المعاملات والمخاطر من 9% إلى 21% من الإيرادات سنة بعد أخرى. وهذا يثير تساؤلات حقيقية حول قابلية التوسع وضوابط المخاطر — خاصة إذا عادت الظروف الاقتصادية الكلية للتشديد مرة أخرى.

لكن المهم ليس أن تكون Chime مثالية. المهم أنها قابلة للحياة.

عرض أداء الشركة نقطة مرجعية للآخرين — نوع من الأساس لما يتطلبه الطرح العام في التكنولوجيا المالية الآن: اقتصاد واضح، نمو محسوب، وضبط النفس. هذا هو بيئة ما بعد ZIRP. الأسواق العامة لم تعد تكافئ الرؤية بدون أدلة.

النظرة طويلة الأمد

ربما يكون الجزء الأكثر فائدة في طرح Chime العام ليس التسعير أو حجم التداول. إنه الإشارة إلى أن التكنولوجيا المالية لا تحتاج إلى إعادة ابتكار نفسها لتكون ذات صلة مرة أخرى. كل ما تحتاجه هو أن تكون حقيقية.

نموذج وظيفي. عميل واضح. طريق نحو الكفاءة. هذه ليست أفكاراً ثورية. لكن بعد تقلبات السنوات الخمس الماضية، تبدو كخطوات نحو التقدم.

لم تقود Chime انتعاشاً. لكنها نجاّت بما يكفي للمشاركة فيه.

وقد يكون هذا هو ما يحدد الفصل الجديد للتكنولوجيا المالية: ليس الحماس المفرط، بل الصمود.