عندما تضيء أنوار المنازل في ليلة رأس السنة، ويجلس الجميع لتناول عشاء العام الجديد، يحدث في أحد مكاتب هانغتشو صمتٌ يشبه الانفجار النووي. في مساء 16 فبراير، أطلقت شركة علي بابا نموذجها الكبير الجديد الذي طال انتظاره — تشيّن وِن Qwen3.5-Plus (المشار إليه فيما بعد بـ “تشين وِن 3.5”) — بشكل مفتوح المصدر على مستوى العالم.
وفي ذات الوقت تقريبًا، على بعد آلاف الأميال، يصرخ عدد لا يحصى من الشباب أمام شاشات هواتفهم: “تشين وِن ساعدني” — هناك من يحجز آخر تذكرة سينما، وآخر يطلب كوبًا من الشاي بالحليب الساخن لحبيب بعيد، وآخر يخطط لرحلة العودة.
هذه هي ساحة المعركة للذكاء الاصطناعي في الصين خلال عيد الربيع لعام 2026: من جهة، غوص تقني عميق في عالم الشيفرات، ومن جهة أخرى، موجة استهلاكية هائلة من الناس.
إطلاق النموذج في ليلة رأس السنة
في عيد الربيع لعام 2026، كانت “رائحة المعركة” على ساحة الذكاء الاصطناعي في الصين أكثر كثافة من أي عام مضى. في 16 فبراير، في يوم رأس السنة، بينما كان معظم الناس غارقين في أجواء الفرحة والتجمع العائلي، أطلقت علي بابا بشكل سري “قنبلة مائية” — نموذجها الكبير الجديد تشين وِن Qwen3.5-Plus، مفتوح المصدر.
إجمالي المعلمات في إصدار Qwen3.5-Plus هو 397 مليار، مع تفعيل 17 مليار فقط، وبفضل بنية “الفوز على الكبير بالصغير”، تفوقت أداؤه بشكل ملحوظ على نموذج Qwen3-Max الذي يضم تريليونات من المعلمات، مع تقليل استهلاك الذاكرة بنسبة 60%، وزيادة القدرة على الاستنتاج إلى 19 ضعفًا. سعر API الخاص بـ Qwen3.5-Plus لكل مليون رمز منخفض جدًا، حيث يبلغ 0.8 يوان، وهو فقط 1/18 من Gemini 3 Pro.
وفي العديد من التقييمات العامة، مثل اختبار المعرفة والاستنتاج MMLU-Pro (87.8 نقطة)، واختبار الأسئلة الصعبة من مستوى الدكتوراه GPQA (88.4 نقطة)، تفوق تشين وِن 3.5 على نماذج مغلقة المصدر مثل GPT-5.2 وClaude 3.5.
وهذا هو ثالث إصدار رئيسي يتم في ليلة رأس السنة على التوالي من قبل تشين وِن. من Qwen2.5 إلى Qwen3، والآن إلى Qwen3.5، فريق يُطلق عليه مطوروه لقب “ملك التنافس”، يختار أن يطلق إصداراته التقنية الجديدة في أوقات الأعياد التقليدية.
وبحسب المعلومات، لا تزال معظم النماذج متعددة الوسائط الحالية تعتمد على تكديس البيانات الوسائطية وتكديس المعلمات. علي بابا لا تستخدم فقط بنية MoE المختلطة، بل تعتمد أيضًا على بنية موحدة أثناء مرحلة التدريب المسبق لمعالجة أنواع متعددة من البيانات الوسائطية، مع إجمالي معلمات 397 مليار، و17 مليار فقط مفعلة، وهو النموذج بأقل عدد من المعلمات من حيث الأداء.
وفي الواقع، قبل إصدار Qwen3.5، ظهر بشكل هادئ نموذج Qwen-image-2.0، الذي يجمع بين إنشاء الصور وتحريرها، واحتل المركز الثالث عالميًا في قائمة AI Arena.
1.3 مليار مستخدم يتسوقون عبر الذكاء الاصطناعي
إذا كانت النماذج المفتوحة المصدر هي الأساس التكنولوجي لعلي بابا، فإن تطبيق تشين وِن على الهاتف يُظهر إمكانية تمكين استهلاك المجتمع من خلال الذكاء الاصطناعي. تشير أحدث البيانات إلى أن أكثر من 1.3 مليار شخص دخلوا تطبيق تشين وِن خلال عيد الربيع لتجربة التسوق عبر الذكاء الاصطناعي، وارتفع عدد المستخدمين النشطين يوميًا (DAU) بشكل سريع خلال ثلاثة أشهر ليصل إلى حوالي 73 مليون، متساويًا بسرعة مع ما جمعته شركة دوبا على مدى ثلاث سنوات.
ومن الجدير بالذكر أن الذكاء الاصطناعي يتعمق بسرعة مذهلة. من بين جميع الطلبات، تأتي نصفها تقريبًا من المدن الريفية. كما شهدت طلبات شراء تذاكر السينما عبر الذكاء الاصطناعي من مدن من المستوى الثالث والرابع ارتفاعًا بمعدل 782 ضعفًا. بالإضافة إلى ذلك، وبفضل سهولة الطلب بكلمة واحدة، انضم حوالي 4 ملايين من المستخدمين فوق سن الستين لأول مرة إلى قطار التكنولوجيا، وجربوا التسوق عبر الذكاء الاصطناعي لأول مرة.
وقد أطلقت هذه “تجربة أسلوب حياة جماعية تعتمد على الذكاء الاصطناعي” بسرعة. في 12 فبراير، أظهرت بيانات إصدار تشين وِن أن خلال ستة أيام، قال المستخدمون 4.1 مليار مرة “تشين وِن ساعدني”، ونجح الذكاء الاصطناعي في إتمام أكثر من 120 مليون عملية طلب.
قال وو جيان، رئيس مجموعة أعمال المستهلكين في تشين وِن، مؤخرًا: “تشين وِن يهدف إلى دمج الذكاء الاصطناعي في حياة الناس اليومية، وهذا شيء سيحدث بالتأكيد في المستقبل.” وأضاف: “الذكاء الاصطناعي يتحول من أداة للدردشة إلى مساعد قادر على إنجاز المهام.”
وفي 14 فبراير، أعلنت تشين وِن عن استثمار إضافي بقيمة 3 مليارات يوان لتعزيز التسوق عبر الذكاء الاصطناعي، حيث توسعت نطاقات الاستخدام من الشاي بالحليب والسلع الموسمية إلى تذاكر السينما، وتذاكر المعالم السياحية، وتذاكر الطيران والفنادق. ووفقًا لقائمة التطبيقات المجانية على متجر آبل، فإن تطبيق تشين وِن يحتل المركز الأول باستمرار لعدة أيام.
وقال وو جيان إن المرحلة الأولى من فعاليات عيد الربيع كانت للتحقق من القدرات، للتحقق مما إذا كان يمكن للذكاء الاصطناعي أن يمر عبر سلسلة كاملة من “الفهم — القرار — الطلب — الدفع” في الحياة الواقعية. أما المرحلة الثانية فشملت دمج كامل لنظام علي بابا البيئي، مع خدمات مثل الطيران والفنادق من فيجو، وتذاكر القطارات، وتذاكر السينما من ما داي، بالإضافة إلى خدمات جوجل المجمعة مثل جوجل تذاكر، وخدمات التوصيل.
وراء ذلك، “الأخ通云哥”
تسريع وتيرة تشين وِن وتطبيقه يعتمد بشكل كبير على تكامل بنيته التحتية التقنية.
وفي أواخر يناير، وردت أنباء تفيد بأن علي بابا دعم شركة الرقائق “بيينتو” للطرح العام المستقل، مما يعني أن فريق “通云哥” المكون من شركة توميي، وسحابة علي بابا، وبيينتو، ظهر رسميًا. وبفضل هذا الترتيب، أصبحت علي بابا الشركة الصينية الوحيدة، والعالمية من بين القلائل، التي تمتلك قدرات تطوير ذاتي للذكاء الاصطناعي، ومنصة حوسبة سحابية، ونماذج كبيرة.
وقد استغرق تشكيل هذا المشهد سنوات من التحضير. ففي عام 2017، أسست علي بابا معهد دارما للبحث في التكنولوجيا المتقدمة؛ وفي 2018، تأسست شركة بيينتو للرقائق وبدأت في تطوير النماذج الكبيرة. قبل أن يشتد زخم الذكاء الاصطناعي، كانت هذه الاستثمارات تُعتبر “تخطيطًا متقدمًا”، لكنها الآن أصبحت أساسًا لمنافسة الشركة التكنولوجية.
على الصعيد العالمي، تركز عمالقة التكنولوجيا على مجالات مختلفة في الذكاء الاصطناعي. تتصدر OpenAI في تقنية النماذج الكبيرة، لكنها تفتقر إلى قدرات الدفع واللوجستيات؛ تمتلك جوجل ومايكروسوفت أنظمة تشغيل وبيئة عمل مكتبية، لكن خدماتها تقتصر على الإنترنت؛ أما أمازون، فهي تمتلك شبكة لوجستية قوية، لكنها متأخرة نسبيًا في مجال النماذج الكبيرة.
وفي المقابل، تمتلك علي بابا تأثير النماذج المفتوحة، ومصفوفة تطبيقات وطنية تشمل: توباو، وأليباي، وإرليما، وفليكسو، وغاود، التي تغطي مجالات التجارة الإلكترونية، والحياة المحلية، والتنقل، والسياحة، وتشكّل دورة متكاملة من قدرات النماذج إلى تقديم الخدمات. إن نتائج تشين وِن المرحلية تعكس بشكل رئيسي هذا النظام البيئي في عصر الذكاء الاصطناعي.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
ليلة رأس السنة الصينية "مدفعان مزدوجان"! أطلقت عليي إصدارًا هامًا
إعلان هام.
عندما تضيء أنوار المنازل في ليلة رأس السنة، ويجلس الجميع لتناول عشاء العام الجديد، يحدث في أحد مكاتب هانغتشو صمتٌ يشبه الانفجار النووي. في مساء 16 فبراير، أطلقت شركة علي بابا نموذجها الكبير الجديد الذي طال انتظاره — تشيّن وِن Qwen3.5-Plus (المشار إليه فيما بعد بـ “تشين وِن 3.5”) — بشكل مفتوح المصدر على مستوى العالم.
وفي ذات الوقت تقريبًا، على بعد آلاف الأميال، يصرخ عدد لا يحصى من الشباب أمام شاشات هواتفهم: “تشين وِن ساعدني” — هناك من يحجز آخر تذكرة سينما، وآخر يطلب كوبًا من الشاي بالحليب الساخن لحبيب بعيد، وآخر يخطط لرحلة العودة.
هذه هي ساحة المعركة للذكاء الاصطناعي في الصين خلال عيد الربيع لعام 2026: من جهة، غوص تقني عميق في عالم الشيفرات، ومن جهة أخرى، موجة استهلاكية هائلة من الناس.
إطلاق النموذج في ليلة رأس السنة
في عيد الربيع لعام 2026، كانت “رائحة المعركة” على ساحة الذكاء الاصطناعي في الصين أكثر كثافة من أي عام مضى. في 16 فبراير، في يوم رأس السنة، بينما كان معظم الناس غارقين في أجواء الفرحة والتجمع العائلي، أطلقت علي بابا بشكل سري “قنبلة مائية” — نموذجها الكبير الجديد تشين وِن Qwen3.5-Plus، مفتوح المصدر.
إجمالي المعلمات في إصدار Qwen3.5-Plus هو 397 مليار، مع تفعيل 17 مليار فقط، وبفضل بنية “الفوز على الكبير بالصغير”، تفوقت أداؤه بشكل ملحوظ على نموذج Qwen3-Max الذي يضم تريليونات من المعلمات، مع تقليل استهلاك الذاكرة بنسبة 60%، وزيادة القدرة على الاستنتاج إلى 19 ضعفًا. سعر API الخاص بـ Qwen3.5-Plus لكل مليون رمز منخفض جدًا، حيث يبلغ 0.8 يوان، وهو فقط 1/18 من Gemini 3 Pro.
وفي العديد من التقييمات العامة، مثل اختبار المعرفة والاستنتاج MMLU-Pro (87.8 نقطة)، واختبار الأسئلة الصعبة من مستوى الدكتوراه GPQA (88.4 نقطة)، تفوق تشين وِن 3.5 على نماذج مغلقة المصدر مثل GPT-5.2 وClaude 3.5.
وهذا هو ثالث إصدار رئيسي يتم في ليلة رأس السنة على التوالي من قبل تشين وِن. من Qwen2.5 إلى Qwen3، والآن إلى Qwen3.5، فريق يُطلق عليه مطوروه لقب “ملك التنافس”، يختار أن يطلق إصداراته التقنية الجديدة في أوقات الأعياد التقليدية.
وبحسب المعلومات، لا تزال معظم النماذج متعددة الوسائط الحالية تعتمد على تكديس البيانات الوسائطية وتكديس المعلمات. علي بابا لا تستخدم فقط بنية MoE المختلطة، بل تعتمد أيضًا على بنية موحدة أثناء مرحلة التدريب المسبق لمعالجة أنواع متعددة من البيانات الوسائطية، مع إجمالي معلمات 397 مليار، و17 مليار فقط مفعلة، وهو النموذج بأقل عدد من المعلمات من حيث الأداء.
وفي الواقع، قبل إصدار Qwen3.5، ظهر بشكل هادئ نموذج Qwen-image-2.0، الذي يجمع بين إنشاء الصور وتحريرها، واحتل المركز الثالث عالميًا في قائمة AI Arena.
1.3 مليار مستخدم يتسوقون عبر الذكاء الاصطناعي
إذا كانت النماذج المفتوحة المصدر هي الأساس التكنولوجي لعلي بابا، فإن تطبيق تشين وِن على الهاتف يُظهر إمكانية تمكين استهلاك المجتمع من خلال الذكاء الاصطناعي. تشير أحدث البيانات إلى أن أكثر من 1.3 مليار شخص دخلوا تطبيق تشين وِن خلال عيد الربيع لتجربة التسوق عبر الذكاء الاصطناعي، وارتفع عدد المستخدمين النشطين يوميًا (DAU) بشكل سريع خلال ثلاثة أشهر ليصل إلى حوالي 73 مليون، متساويًا بسرعة مع ما جمعته شركة دوبا على مدى ثلاث سنوات.
ومن الجدير بالذكر أن الذكاء الاصطناعي يتعمق بسرعة مذهلة. من بين جميع الطلبات، تأتي نصفها تقريبًا من المدن الريفية. كما شهدت طلبات شراء تذاكر السينما عبر الذكاء الاصطناعي من مدن من المستوى الثالث والرابع ارتفاعًا بمعدل 782 ضعفًا. بالإضافة إلى ذلك، وبفضل سهولة الطلب بكلمة واحدة، انضم حوالي 4 ملايين من المستخدمين فوق سن الستين لأول مرة إلى قطار التكنولوجيا، وجربوا التسوق عبر الذكاء الاصطناعي لأول مرة.
وقد أطلقت هذه “تجربة أسلوب حياة جماعية تعتمد على الذكاء الاصطناعي” بسرعة. في 12 فبراير، أظهرت بيانات إصدار تشين وِن أن خلال ستة أيام، قال المستخدمون 4.1 مليار مرة “تشين وِن ساعدني”، ونجح الذكاء الاصطناعي في إتمام أكثر من 120 مليون عملية طلب.
قال وو جيان، رئيس مجموعة أعمال المستهلكين في تشين وِن، مؤخرًا: “تشين وِن يهدف إلى دمج الذكاء الاصطناعي في حياة الناس اليومية، وهذا شيء سيحدث بالتأكيد في المستقبل.” وأضاف: “الذكاء الاصطناعي يتحول من أداة للدردشة إلى مساعد قادر على إنجاز المهام.”
وفي 14 فبراير، أعلنت تشين وِن عن استثمار إضافي بقيمة 3 مليارات يوان لتعزيز التسوق عبر الذكاء الاصطناعي، حيث توسعت نطاقات الاستخدام من الشاي بالحليب والسلع الموسمية إلى تذاكر السينما، وتذاكر المعالم السياحية، وتذاكر الطيران والفنادق. ووفقًا لقائمة التطبيقات المجانية على متجر آبل، فإن تطبيق تشين وِن يحتل المركز الأول باستمرار لعدة أيام.
وقال وو جيان إن المرحلة الأولى من فعاليات عيد الربيع كانت للتحقق من القدرات، للتحقق مما إذا كان يمكن للذكاء الاصطناعي أن يمر عبر سلسلة كاملة من “الفهم — القرار — الطلب — الدفع” في الحياة الواقعية. أما المرحلة الثانية فشملت دمج كامل لنظام علي بابا البيئي، مع خدمات مثل الطيران والفنادق من فيجو، وتذاكر القطارات، وتذاكر السينما من ما داي، بالإضافة إلى خدمات جوجل المجمعة مثل جوجل تذاكر، وخدمات التوصيل.
وراء ذلك، “الأخ通云哥”
تسريع وتيرة تشين وِن وتطبيقه يعتمد بشكل كبير على تكامل بنيته التحتية التقنية.
وفي أواخر يناير، وردت أنباء تفيد بأن علي بابا دعم شركة الرقائق “بيينتو” للطرح العام المستقل، مما يعني أن فريق “通云哥” المكون من شركة توميي، وسحابة علي بابا، وبيينتو، ظهر رسميًا. وبفضل هذا الترتيب، أصبحت علي بابا الشركة الصينية الوحيدة، والعالمية من بين القلائل، التي تمتلك قدرات تطوير ذاتي للذكاء الاصطناعي، ومنصة حوسبة سحابية، ونماذج كبيرة.
وقد استغرق تشكيل هذا المشهد سنوات من التحضير. ففي عام 2017، أسست علي بابا معهد دارما للبحث في التكنولوجيا المتقدمة؛ وفي 2018، تأسست شركة بيينتو للرقائق وبدأت في تطوير النماذج الكبيرة. قبل أن يشتد زخم الذكاء الاصطناعي، كانت هذه الاستثمارات تُعتبر “تخطيطًا متقدمًا”، لكنها الآن أصبحت أساسًا لمنافسة الشركة التكنولوجية.
على الصعيد العالمي، تركز عمالقة التكنولوجيا على مجالات مختلفة في الذكاء الاصطناعي. تتصدر OpenAI في تقنية النماذج الكبيرة، لكنها تفتقر إلى قدرات الدفع واللوجستيات؛ تمتلك جوجل ومايكروسوفت أنظمة تشغيل وبيئة عمل مكتبية، لكن خدماتها تقتصر على الإنترنت؛ أما أمازون، فهي تمتلك شبكة لوجستية قوية، لكنها متأخرة نسبيًا في مجال النماذج الكبيرة.
وفي المقابل، تمتلك علي بابا تأثير النماذج المفتوحة، ومصفوفة تطبيقات وطنية تشمل: توباو، وأليباي، وإرليما، وفليكسو، وغاود، التي تغطي مجالات التجارة الإلكترونية، والحياة المحلية، والتنقل، والسياحة، وتشكّل دورة متكاملة من قدرات النماذج إلى تقديم الخدمات. إن نتائج تشين وِن المرحلية تعكس بشكل رئيسي هذا النظام البيئي في عصر الذكاء الاصطناعي.