سوق التجزئة في اليابان يشهد تراجعًا كبيرًا في عمليات الشراء المعفاة من الضرائب، وهو انعكاس مباشر لانخفاض تدفق السياح الأجانب إلى الأرخبيل. هذا الظاهرة لا تؤثر فقط على أرقام المبيعات، بل تعيد أيضًا النظر في استراتيجيات الشركات الكبرى في قطاع التجزئة بالبلاد.
المتاجر الكبرى تواجه تراجعًا في المبيعات في يناير
سجلت المتاجر الكبرى اليابانية أداءً ضعيفًا في يناير 2026. تاكاشيميا، أحد أبرز تجار التجزئة في اليابان، شهدت انخفاضًا بنسبة 19% في عمليات الشراء بدون ضرائب، وفقًا لمصدر Jin10. من ناحية أخرى، لاحظت شركة J Front Retailing تراجعًا يقارب 17% في نفس القطاع عبر علامتي دايمارو وماتسو زاكايا.
تعد هذه الأرقام مقلقة بشكل خاص نظرًا لأنها حدت من النمو الإجمالي للمبيعات لدى J Front Retailing ليصل إلى 0.7%، مما يوضح كيف أن غياب السياح الدوليين يخلق فراغًا يصعب تعويضه من خلال خطوط أعمال أخرى.
جذور التراجع التجاري
يعود الانخفاض في عمليات الشراء المعفاة من الضرائب إلى تراجع أوسع في السياحة الداخلية. شهدت اليابان انخفاضًا كبيرًا في عدد الزوار الأجانب خلال هذه الفترة، مما يؤثر مباشرة على المتاجر الكبرى التي استثمرت موارد كبيرة في استهداف هذا القطاع من المستهلكين ذوي الإنفاق العالي.
الحكومة تسعى لاستعادة تدفق السياح بحلول 2030
في مواجهة هذه الحقيقة، وضعت الحكومة اليابانية وقطاع السياحة أهدافًا طموحة لإنعاش القطاع. الهدف هو جذب 60 مليون سائح دولي بحلول عام 2030، وهو رقم من شأنه أن يدر حوالي 15 تريليون ين من إيرادات السياحة.
لتحقيق هذه الأهداف، تتضمن الاستراتيجية زيادة الإنفاق المتوسط للسياح الأجانب بنسبة حوالي 9%، ليصل إلى ما لا يقل عن 250,000 ين لكل زائر. بالإضافة إلى ذلك، يسعى إلى مضاعفة حجم الإقامة في المناطق الإقليمية في اليابان، ليصل إلى 130 مليون ليلة إقامة.
موازنة النمو السياحي مع رفاهية المجتمع المحلي
ومع ذلك، فإن وراء هذه الأرقام الطموحة توجد توترات مهمة. تعترف اليابان بضرورة موازنة توسع السياحة مع مصالح وجودة حياة المجتمعات المحلية. بدأ ظاهرة “السياحة المفرطة” في إثارة مخاوف في الوجهات المكتظة، مما يؤثر على تجربة السكان المحليين والسياح على حد سواء.
التراجع الحالي في عمليات الشراء بدون ضرائب، بشكل متناقض، يوفر فرصة لإعادة التفكير في نموذج سياحي أكثر استدامة. تسعى السلطات إلى عدم مجرد استعادة عدد الزوار، بل جذبهم بطريقة تعود بالنفع بشكل متوازن على القطاع التجاري والمجتمعات التي تستضيف هذه الوجهات.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تراجع المشتريات بدون ضرائب في اليابان بسبب انخفاض عدد الزوار الدوليين
سوق التجزئة في اليابان يشهد تراجعًا كبيرًا في عمليات الشراء المعفاة من الضرائب، وهو انعكاس مباشر لانخفاض تدفق السياح الأجانب إلى الأرخبيل. هذا الظاهرة لا تؤثر فقط على أرقام المبيعات، بل تعيد أيضًا النظر في استراتيجيات الشركات الكبرى في قطاع التجزئة بالبلاد.
المتاجر الكبرى تواجه تراجعًا في المبيعات في يناير
سجلت المتاجر الكبرى اليابانية أداءً ضعيفًا في يناير 2026. تاكاشيميا، أحد أبرز تجار التجزئة في اليابان، شهدت انخفاضًا بنسبة 19% في عمليات الشراء بدون ضرائب، وفقًا لمصدر Jin10. من ناحية أخرى، لاحظت شركة J Front Retailing تراجعًا يقارب 17% في نفس القطاع عبر علامتي دايمارو وماتسو زاكايا.
تعد هذه الأرقام مقلقة بشكل خاص نظرًا لأنها حدت من النمو الإجمالي للمبيعات لدى J Front Retailing ليصل إلى 0.7%، مما يوضح كيف أن غياب السياح الدوليين يخلق فراغًا يصعب تعويضه من خلال خطوط أعمال أخرى.
جذور التراجع التجاري
يعود الانخفاض في عمليات الشراء المعفاة من الضرائب إلى تراجع أوسع في السياحة الداخلية. شهدت اليابان انخفاضًا كبيرًا في عدد الزوار الأجانب خلال هذه الفترة، مما يؤثر مباشرة على المتاجر الكبرى التي استثمرت موارد كبيرة في استهداف هذا القطاع من المستهلكين ذوي الإنفاق العالي.
الحكومة تسعى لاستعادة تدفق السياح بحلول 2030
في مواجهة هذه الحقيقة، وضعت الحكومة اليابانية وقطاع السياحة أهدافًا طموحة لإنعاش القطاع. الهدف هو جذب 60 مليون سائح دولي بحلول عام 2030، وهو رقم من شأنه أن يدر حوالي 15 تريليون ين من إيرادات السياحة.
لتحقيق هذه الأهداف، تتضمن الاستراتيجية زيادة الإنفاق المتوسط للسياح الأجانب بنسبة حوالي 9%، ليصل إلى ما لا يقل عن 250,000 ين لكل زائر. بالإضافة إلى ذلك، يسعى إلى مضاعفة حجم الإقامة في المناطق الإقليمية في اليابان، ليصل إلى 130 مليون ليلة إقامة.
موازنة النمو السياحي مع رفاهية المجتمع المحلي
ومع ذلك، فإن وراء هذه الأرقام الطموحة توجد توترات مهمة. تعترف اليابان بضرورة موازنة توسع السياحة مع مصالح وجودة حياة المجتمعات المحلية. بدأ ظاهرة “السياحة المفرطة” في إثارة مخاوف في الوجهات المكتظة، مما يؤثر على تجربة السكان المحليين والسياح على حد سواء.
التراجع الحالي في عمليات الشراء بدون ضرائب، بشكل متناقض، يوفر فرصة لإعادة التفكير في نموذج سياحي أكثر استدامة. تسعى السلطات إلى عدم مجرد استعادة عدد الزوار، بل جذبهم بطريقة تعود بالنفع بشكل متوازن على القطاع التجاري والمجتمعات التي تستضيف هذه الوجهات.