التوسع الكبير لشركة Alphabet في الهند: النمو الاستراتيجي في مركز التكنولوجيا في بنغالور

شركة ألفابت، الشركة الأم لجوجل، تتخذ خطوات استراتيجية مهمة لتعزيز حضورها في قطاع التكنولوجيا المزدهر في الهند. تسعى الشركة إلى تطوير حرم جامعي رئيسي في بنغالور، مما يضعها في مسار نمو كبير في قوة العمل خلال السنوات القادمة. يعكس هذا التوسع التزام شركة جوجل الأم بالسوق الهندي كمحور رئيسي للابتكار واستقطاب المواهب.

الحرم المكتبي الاستراتيجي في مدينة إيلم فايف

الركيزة الأساسية لاستراتيجية توسع ألفابت تتعلق بتأمين مساحة مكتبية ضمن مشروع مدينة إيلم فايف، وهو عقار بارز يقع في محور التكنولوجيا في وايتفيلد. وفقًا لتقارير وسائل الإعلام الخارجية الحديثة، لقد استأجر ألفابت بالفعل مبنى مكتبيًا واحدًا ضمن هذا المشروع، وضمن حقوق شراء لمبنيين إضافيين. وتُعرف وايتفيلد بأنها مركز تكنولوجي رئيسي، وتبلغ مساحتها 2.4 مليون قدم مربع، وتضم العديد من الشركات التقنية ومراكز الابتكار.

من المقرر أن يستقبل المبنى الأول الموظفين خلال الأشهر القادمة، مما يمثل المرحلة الأولى من هذا التوسع الطموح. ومن المتوقع أن تكتمل أعمال البناء للمبنيين الآخرين بحلول العام المقبل، مما يسمح باتباع نهج تدريجي في تفعيل الحرم الجامعي وتوظيف الموظفين.

توسيع قوة العمل: من 14,000 إلى أكثر من 20,000 موظف محتمل

يبرز حجم توسع ألفابت في الهند استراتيجية النمو طويلة الأمد للشركة. حاليًا، تدير ألفابت حوالي 14,000 موظف في الهند، ضمن فريق عالمي يضم حوالي 190,000 محترف. وإذا استغلت الشركة كامل المساحات المكتبية الجديدة التي أمنت عليها، فإن حرم بنغالور قد يستوعب حتى 20,000 موظف إضافي، مما يزيد من ضعف حجم القوى العاملة الهندية الحالية.

يمثل هذا التوسع المحتمل التزامًا كبيرًا بمواهب التكنولوجيا في الهند ويعكس الطلب المتزايد على الخبرة التقنية في مجالات مثل الذكاء الاصطناعي، والحوسبة السحابية، وتطوير البرمجيات. يتماشى توسيع القوة العاملة مع استراتيجية أوسع لألفابت تتمثل في توزيع العمليات واستقطاب المواهب عبر عدة مراكز عالمية بدلاً من التركيز حصريًا في مراكز التكنولوجيا التقليدية.

الجدول الزمني وخطة التطوير

يعكس تنفيذ حرم شركة ألفابت المكتبي على مدى عدة سنوات نهجًا محسوبًا ومنهجيًا في التوسع. مع افتتاح المنشأة الأولى في المدى القريب واستكمال المباني التالية العام المقبل، قامت الشركة بتنظيم نموها بطريقة تضمن استمرارية العمليات ودمج القوى العاملة. تسمح هذه الاستراتيجية التدريجية لألفابت بتقييم ظروف السوق، وتوافر المواهب، واحتياجات المنظمة، مع التوسع التدريجي في حضورها في النظام البيئي التكنولوجي الديناميكي في الهند.