إيثريوم تفتقد إلى التوجيه: عندما يفتقر فريق النواة إلى الإجماع

إيثريوم لا يُهزم على يد سولانا أو أي بلوكتشين جديد آخر - المشكلة تكمن في الداخل ذاته. على مدى السنوات الماضية، عندما لم يتفق فريق النواة على استراتيجية واضحة، سقطت منظومة الإيثريوم في حالة “بناء دون معرفة الهدف”. تتطور الحلول من الطبقة الثانية بسرعة، لكن إيثريوم لاب تتراجع تدريجيًا عن دورها - وهو عرض لوجود أزمة هوية أعمق.

الجدل اللامتناهي حول استبدال استراتيجية التطوير بالواقع

مجتمع إيثريوم يستهلك الكثير من الطاقة في مناقشة أسئلة افتراضية:

• أي حلول من الطبقة الثانية تعتبر “حقًا من إيثريوم”؟
• هل لا زال استخدام الحلول من الطبقة الثانية يُعتبر استخدامًا لإيثريوم؟
• هل اللامركزية تخلٍّ أم خيار؟

في الواقع، تنمو Arbitrum وBase لأنها تفهم ما يحتاجه المستخدمون: السيولة، سهولة الاستخدام، وتنوع التطبيقات. أما الأمور مثل المرحلة الأولى، المرحلة الثانية، أو الترقيات التقنية المعقدة؟ فهي تهم المطورين فقط، وليس المستخدمين. لكن هذا هو المكان الذي يضل فيه فريق النواة لإيثريوم.

منظومة الطبقة الثانية تنمو لكن إيثريوم تفقد الثقة

الحلول من الطبقة الثانية لا تعمل كما تصورها النظريات:

• Base يشارك فقط جزءًا صغيرًا جدًا من الإيرادات مع إيثريوم - هذا النموذج يشبه بندًا خاصًا أكثر منه تعاونًا مشتركًا
• معظم حلول الطبقة الثانية لا تزال تسيطر على ترتيب المعاملات - يتحدثون عن اللامركزية، لكن القرارات الأساسية تظل مركزة
• رموز الحلول من الطبقة الثانية لا تخلق قيمة مستدامة - لأن الرسوم لا تزال تُدفع بالـ ETH

عندما يُوضع المصلحة المالية على الطاولة، فإن الادعاءات الرنانة حول “المجتمع” و"اللامركزية" تظهر بسرعة أنها غير موثوقة.

المشكلة مالية وليست تقنية

هناك تفصيل لا يرغب أحد في قوله: القادة الأساسيون في إيثريوم يرحلون.

• بعض المطورين الأساسيين يغادرون مؤسسة إيثريوم
• الصناديق الاستثمارية الكبرى التي كانت تثق بإيثريوم تحولت لدعم سلاسل جديدة
• Polygon، رغم مساهماته لسنوات، لا يزال دائمًا “على الهامش”

عندما يتفرق فريق النواة، وعندما يختار الأكثر ثقة الانحراف، فهذا يدل على أن المشكلة ليست في التقنية، بل في التنظيم ومشاركة القيمة.

إيثريوم لا تعرف من هي حقًا

الأخطر من ذلك - إيثريوم فقدت توجيه هويتها:

• هل هو أصل لتخزين القيمة؟
• هل هو سلعة مثل الذهب؟
• أم مجرد رمز دفع للحلول من الطبقة الثانية؟
• أم “سهم” في منظومة تتفكك ذاتيًا؟

عندما تتغير الرواية كل عام، لا يعرف المستثمرون ما يملكونه حقًا. وعندما تعتمد القرارات الاستراتيجية على شخص واحد (Vitalik)، فإن مفهوم “اللامركزية” يتحول إلى كذبة ذاتية.

فريق النواة يدرك المشكلة - لكن هل لا زال الوقت كافيًا؟

مؤخرًا، بدأ Vitalik يعترف: التركيز على الحلول من الطبقة الثانية غير كافٍ، وإيثريوم بحاجة للعودة إلى توسيع الطبقة الأولى. مؤسسة إيثريوم بدأت تتخذ خطوات نحو التغيير: إعادة هيكلة الموارد البشرية، وزيادة الشفافية.

لكن السوق لا تنتظر أحدًا.

إيثريوم لم يتبقَ لديه الكثير من الوقت لـ"التمهل بثقة". إذا لم يسرع فريق النواة في حل المشكلات، فإيثريوم سيُترك تدريجيًا خلف الركب. على إيثريوم أن يختار:

العودة إلى المسار الصحيح، مع التركيز على المطورين والمستخدمين، وبناء منظومة حقيقية متكاملة - أم يترك ETH ليصبح رمزًا من الماضي في تاريخ العملات الرقمية؟

هذا هو السؤال الذي يجب أن يجيب عليه فريق النواة لإيثريوم قبل فوات الأوان.