لماذا يتم التأكيد مرارًا وتكرارًا على التضحية في نظام معين؟ في نظام يعمل بشكل جيد، عادةً ما يتحمل النظام التكاليف، ويُعادل العمل بالمكافأة، والمخاطر بالتعويض، والمسؤولية بالتفويض. لا يحتاج الأفراد إلى طلب التضحية مرارًا وتكرارًا، لأن الجهد يُقيم بالفعل من قبل النظام، ولكن عندما يعجز النظام أو لا يرغب في تحمل هذه التكاليف بوضوح، يتحول النظام إلى طريقة أخرى، حيث ينقل الثمن الذي كان من المفترض أن يتحمله النظام إلى الاختيار الأخلاقي للفرد. وهكذا، تبدأ التضحية في أداء وظيفة جديدة، فهي تجعل الجهد الإضافي يبدو طوعيًا، وليس هيكليًا. ستلاحظ ظاهرة نمطية، وهي أن الأهداف تتزايد باستمرار، والموارد لا تتزامن، وآلية التعويض غير واضحة، ومع ذلك يتم التأكيد مرارًا وتكرارًا على روح التضحية. لم تعد التضحية مجرد فضيلة، بل أصبحت آلية لهضم التكاليف. من وجهة نظر النظام، هذه إشارة واضحة جدًا، عندما يعجز النظام عن دفع التكاليف باستخدام القواعد، فإنه يستخدم الأخلاق للدفع. إذا سارت الأمور بسلاسة، فإن روح التضحية ثمينة، وإذا كانت التكاليف مرتفعة جدًا، فذلك يدل على نقص وعي الفرد، ولا يحتاج النظام نفسه إلى إعادة تسعيره. هذا الهيكل فعال جدًا على المدى القصير، لأن التعبئة الأخلاقية أسرع من الإصلاحات النظامية، وأرخص من تعديل الميزانية، لكنه يحمل عواقب طويلة الأمد واضحة جدًا. عندما تصبح التضحية طبيعة معتادة، يُقدّر الجهد بشكل منخفض، وعندما يُتوقع التضحية، فإن الحدود تتعرض للانتهاك. مع مرور الوقت، سيعتمد النظام تدريجيًا على حالة معينة. العمل أكثر هو الطبيعي، وتقليل الجهد هو النضج، وعدم الاهتمام هو الصحيح. باختصار، عندما يُستخدم التضحية مرارًا وتكرارًا لدفع نظام العمل، غالبًا ما يدل ذلك على أن النظام توقف عن دفع التكاليف، وعندما لم يُعد يُقيم الجهد، يُستخدم التضحية كآلية نظامية. وأخيرًا، يفقد هذا النظام شرعيته.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
لماذا يتم التأكيد مرارًا وتكرارًا على التضحية في نظام معين؟ في نظام يعمل بشكل جيد، عادةً ما يتحمل النظام التكاليف، ويُعادل العمل بالمكافأة، والمخاطر بالتعويض، والمسؤولية بالتفويض. لا يحتاج الأفراد إلى طلب التضحية مرارًا وتكرارًا، لأن الجهد يُقيم بالفعل من قبل النظام، ولكن عندما يعجز النظام أو لا يرغب في تحمل هذه التكاليف بوضوح، يتحول النظام إلى طريقة أخرى، حيث ينقل الثمن الذي كان من المفترض أن يتحمله النظام إلى الاختيار الأخلاقي للفرد. وهكذا، تبدأ التضحية في أداء وظيفة جديدة، فهي تجعل الجهد الإضافي يبدو طوعيًا، وليس هيكليًا. ستلاحظ ظاهرة نمطية، وهي أن الأهداف تتزايد باستمرار، والموارد لا تتزامن، وآلية التعويض غير واضحة، ومع ذلك يتم التأكيد مرارًا وتكرارًا على روح التضحية. لم تعد التضحية مجرد فضيلة، بل أصبحت آلية لهضم التكاليف. من وجهة نظر النظام، هذه إشارة واضحة جدًا، عندما يعجز النظام عن دفع التكاليف باستخدام القواعد، فإنه يستخدم الأخلاق للدفع. إذا سارت الأمور بسلاسة، فإن روح التضحية ثمينة، وإذا كانت التكاليف مرتفعة جدًا، فذلك يدل على نقص وعي الفرد، ولا يحتاج النظام نفسه إلى إعادة تسعيره. هذا الهيكل فعال جدًا على المدى القصير، لأن التعبئة الأخلاقية أسرع من الإصلاحات النظامية، وأرخص من تعديل الميزانية، لكنه يحمل عواقب طويلة الأمد واضحة جدًا. عندما تصبح التضحية طبيعة معتادة، يُقدّر الجهد بشكل منخفض، وعندما يُتوقع التضحية، فإن الحدود تتعرض للانتهاك. مع مرور الوقت، سيعتمد النظام تدريجيًا على حالة معينة. العمل أكثر هو الطبيعي، وتقليل الجهد هو النضج، وعدم الاهتمام هو الصحيح. باختصار، عندما يُستخدم التضحية مرارًا وتكرارًا لدفع نظام العمل، غالبًا ما يدل ذلك على أن النظام توقف عن دفع التكاليف، وعندما لم يُعد يُقيم الجهد، يُستخدم التضحية كآلية نظامية. وأخيرًا، يفقد هذا النظام شرعيته.