الرؤية وراء شركة جاك مالرز الجديدة لخزانة البيتكوين Twenty One

في عمر 31 عامًا فقط، ترك جاك مالرز بصمة لا تمحى على مشهد العملات الرقمية. بالإضافة إلى مغامراته الريادية ودوره في جلب البيتكوين إلى السلفادور كعملة قانونية، يقود الآن شركة Twenty One، وهي شركة طموحة جديدة مصممة للمنافسة بين أكبر المؤسسات التي تمتلك البيتكوين في العالم. في حديثه الأخير مع CoinDesk، كشف مالرز كيف نشأت هذه المبادرة وما الذي يمثله البيتكوين حقًا بالنسبة له بعيدًا عن الأسواق والتقييمات.

من فلسفة البيتكوين إلى الواقع المؤسسي

قبل وجود Twenty One، كان جاك مالرز قد بنى سجلًا حافلًا لا يمكن للكثيرين في الصناعة مجاراته. مشاريعُه السابقة—مثل Strike، منصة الدفع، ومشاركته مع Zap—أظهرت التزامه بإدخال البيتكوين ومبادئه الأساسية إلى الاعتماد السائد. لكن دافعه يتجاوز النجاح التجاري بكثير.

يعود مالرز برحلة البيتكوين الخاصة به إلى محادثات تأسيسية مع والده، وهو متداول عقود مستقبلية، الذي علمه كيف تعمل الأنظمة النقدية فعليًا. أشعل هذا التعليم هوسًا بمشكلة أساسية: كيف تفسد الحكومات العملة من خلال الطباعة المستمرة والتضخم. ولا تزال هذه المخاوف هي المحرك وراء عمله الحالي. “رسالتي هي البيتكوين قبل رمزها الحاسوبي، قبل أن تكون أصلًا، قبل أن تكون صندوق استثمار متداول في البورصة (ETF)،” أوضح. “بالنسبة لي، إنها رمز أخلاقي.”

بناء Twenty One: محادثة على تيليجرام غيرت كل شيء

بدأت قصة Twenty One في مكان غير متوقع—محادثة جماعية على تيليجرام مع مسؤولين من Tether. كان جاك مالرز وبارو أردوينو، الذي يقود Tether من مقرها في السلفادور، قد تعاونا بالفعل في عدة مبادرات تشمل تطوير المصادر المفتوحة، وبنية البيتكوين التحتية، ورؤيتهما المشتركة لمستقبل السلفادور.

“كنا نراقب تطور هذا المجال وفكرنا، ‘بالتأكيد سيكون هناك شركة بيتكوين موثوقة وذات قيمة عالية—شركة تملك رأس مال فعلي من البيتكوين،’” تذكر مالرز. مع مرور الوقت، تطورت مناقشتهم العادية إلى تحدٍ: إذا لم يكن أحد يبني ما يحتاجه السوق، فلماذا لا يكونون هم؟ “الأصدقاء يجب أن يكونوا التغيير الذي يريدون رؤيته في العالم،” قال، معبرًا عن الروح التعاونية التي أطلقت المبادرة.

تجمع الشركة بسرعة مذهلة. ما بدأ كمناقشة مفهومية في منتصف 2025، تجسد خلال أسابيع في شراكة مكتملة.

رهانات سوفتبانك بمليار دولار على البيتكوين

التحول الحقيقي جاء مع قرار سوفتبانك بالانضمام كشريك إطلاق. التكتل الياباني للاستثمار التزم باستثمار مليار دولار—تأكيد غير عادي على دور البيتكوين في المحافظ المؤسسية. لكن جاك مالرز وفريقه وضعوا شرطًا واحدًا: يجب أن يكون المساهمة مقومة بالبيتكوين، وليس بالدولار.

“أنا لا أفكر بالدولار، أفكر بالبيتكوين،” أكد مالرز. في وقت الترتيب، كان مليار دولار يعادل تقريبًا 10,500 بيتكوين. لم يكن هذا النهج رمزيًا فحسب؛ بل عكس اختلافًا جوهريًا في كيفية تعامل Twenty One مع تخزين القيمة والاستراتيجية المؤسسية.

أطلقت الشركة رسميًا مع حد أدنى من 2,000 بيتكوين، مما وضعها كثالث أكبر خزينة بيتكوين على مستوى العالم. هذا التصنيف يضع Twenty One بين مجموعة نخبوية من المؤسسات—شركات وغيرها—التي اختارت الاحتفاظ بكميات كبيرة من البيتكوين.

البيتكوين كرمز أخلاقي، وليس مجرد أصل

ما يميز نهج جاك مالرز هو رفضه تقليل البيتكوين إلى مصطلحات مالية. بدلاً من النظر إليه كسلعة أو أداة استثمار، يطرحه كمجموعة من المبادئ المدمجة في بروتوكوله: لا رقابة، لا تضخم، لا مصادرة، لا تزوير، لا سرقة.

“فكر فيه كرمز أخلاقي، مبدأ أخلاقي نعمل جميعًا على تطويره لخلق مكان في هذا العالم يمكننا أن نعيش فيه بأمان،” قال مالرز. تعكس هذه الفلسفة حركة متزايدة بين حاملي البيتكوين المؤسسيين الذين يرون التكنولوجيا ليس كأصل مضارب فحسب، بل كبنية تحتية لنهج مختلف تمامًا في المال.

ماذا تشير Twenty One إلى تطور البيتكوين

ظهور Twenty One—مدعومًا من قبل لاعبين مؤسسيين كبار مثل سوفتبانك وقيادة شخصيات مثل جاك مالرز الذين يجمعون بين النجاح الريادي والاقتناع الفلسفي—يمثل علامة فارقة في رحلة البيتكوين نحو مركز التمويل العالمي. إنه يشير إلى أن اللاعبين المؤسسيين الجادين يرون الآن أن ممتلكات البيتكوين في الخزائن ليست مجرد تجربة هامشية، بل وظيفة أساسية للأعمال.

بالنسبة لجاك مالرز تحديدًا، تمثل Twenty One الفصل الأحدث في مسيرة مكرسة لإثبات أن قيمة البيتكوين تتجاوز مجرد زيادة السعر. الأمر يتعلق بإزالة السياسة من إصدار النقود وخلق أنظمة حيث الحرية المالية ليست رفاهية، بل حق أساسي. سواء من خلال Strike، أو مشاركته في اعتماد السلفادور، أو الآن من خلال Twenty One، تظل مهمته ثابتة: جلب المبادئ المدمجة في رمز البيتكوين إلى العالم الحقيقي.