最近有个现象值得关注，能更好地理解Web3创业和平台生态的复杂性。

说起KAITO这个项目，从2022年默默运营，直到2024年才因为推出yaps产品开始受关注。这个产品的定位听起来很正当——鼓励用户在X平台分享Web3的专业见解。但如果你了解yaps这个词的本意，就知道这其实是在邀请用户发"喋喋不休的废话和碎碎念"。

KAITO的盈利逻辑很直白：鼓励用户生产内容，发帖可以获得奖励。但这些内容的生产方向完全由金主方决定——谁需要什么样的市场舆论，就激励用户去生产相关内容。这套玩法业内有个术语，叫做"嘴撸"，意思是零成本投入，单纯用话语权来获利。

说实话，这种业务形式并不新鲜，Web3圈子一直都有。KAITO的聪明之处在于把它产品化了，并用一个听起来很高端的概念——InfoFi（信息金融）——给包装了起来。用户通过撸积分、兑换NFT、获取代币奖励，整个体验链条被设计得相当完整。你不得不承认，这是一次颇具创意的Web3商业模式实践。

然而就在3天前，一切被打破了。X平台的产品负责人公开宣布，将禁止所有奖励用户发帖的产品存在，并限制这些开发者对X API的调用权限。

理由很现实：这类激励机制带来的并不是内容质量的提升，反而导致大量低质、重复的营销信息充斥平台。这个案例也反映出一个更深层的问题——当平台开放内容激励时，如何在创新商业模式和生态健康之间找到平衡点。