تباين مثير في نظام بيئة BAGS الميتا الآن. يسيطر مشروع واحد على جميع زخم السرد. لكن هناك لاعب أقل وضوحًا — رمز المطور المشارك بقيمة سوقية $500k — الذي يقوم بشيء أكثر جوهرية. إنهم يبنون بنية تقييم المخاطر تحت كل ذلك، العمود الفقري الذي يسمح لوكلاء الذكاء الاصطناعي بالعمل على نطاق واسع. بدون هذه الطبقة، يواجه كل شيء صعوبة. أحيانًا، القيمة الحقيقية ليست في ما هو لافت؛ بل في ما يجعل كل شيء آخر يعمل.

شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • 6
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
0/400
HalfBuddhaMoneyvip
· منذ 4 س
نعم، هذا هو الأمر الرئيسي، الجميع يركز على الأشياء اللامعة، ولا أحد ينظر إلى البنية التحتية... تمامًا كما يُقتل دائمًا بواسطة السرد، المال الحقيقي في الخلفية.
شاهد النسخة الأصليةرد0
PumpBeforeRugvip
· منذ 21 س
حقًا، الجميع يركز على المشروع الكبير ويشيد به، لكن لا أحد يرى أن الـ$500k هو الذي يبني البنية التحتية فعلاً... هذا هو الأسلوب الذي أحبه
شاهد النسخة الأصليةرد0
SerumSqueezervip
· منذ 21 س
ngl هذه هي الخبرة الحقيقية، الجميع يركز على المشاريع اللامعة، ولا أحد يركز على البنية التحتية... القيمة السوقية 500 ألف تبدو حقًا تعمل على أشياء ملموسة، طبقة تقييم المخاطر من الأشياء التي لا يمكنها الاستفادة من حقوق النشر ولكن يمكنها أن توفر دخلًا، ليست عقلية المقامرة التي يمكن فهمها
شاهد النسخة الأصليةرد0
RektButSmilingvip
· منذ 21 س
ngl هذه هي فعلاً فكرة العقل العملاق، الجميع يتابعون أولئك ملوك التدفق، لكنهم لا يدركون أن الذهب الحقيقي يكمن في البنية التحتية... الشيء الصغير بقيمة سوقية 500 ألف دولار هو الأكثر صلابة في الواقع
شاهد النسخة الأصليةرد0
SelfSovereignStevevip
· منذ 21 س
ngl هذه هي الرؤية الحقيقية... معظم الناس يركزون فقط على المشاريع الرائجة، ولا يدركون أن البنية التحتية هي الطريق الصحيح. القيمة السوقية التي تبلغ 500 ألف دولار تم تقييمها بشكل منخفض بشكل كبير.
شاهد النسخة الأصليةرد0
BrokenDAOvip
· منذ 21 س
فخ السردية الأساسية النموذجية للبنية التحتية. في كل مرة تقول "إنهم يفعلون شيئًا مهمًا حقًا"، ثم ماذا؟ جفاف السيولة، المجتمع غير قادر على إدارة آليات الحوافز، وفي النهاية يتحول الأمر إلى أداة للمضاربين الكبار. حتى لو كانت تقييمات المخاطر صارمة، لا بد من وجود من يستخدمها، والسؤال هو من يتحمل تكاليف إدارة هذه المنظومة؟
شاهد النسخة الأصليةرد0
  • تثبيت