تتم سرقة خارطة طريق تطوير Walrus بشكل كبير من قبل الروايات الرائجة في سوق التشفير.
وهذا واضح جدًا: عندما تشتعل نيران الذكاء الاصطناعي، تتدفق الموارد بالكامل نحو مسار تخزين الذكاء الاصطناعي؛ وعندما يصبح RWA محور التركيز، يجب على الفريق بسرعة إصدار التحديثات ذات الصلة للحفاظ على الحماس. يبدو الأمر مرنًا جدًا، لكنه في الواقع مجرد تقليد سلبي. من أجل التمويل والحفاظ على التقييم، يُجبر فريق المشروع على تغليف تلك المعالم التقنية المعقدة في خارطة الطريق بشكل قسري كـ"نسخة قصة" يود السوق سماعها في الوقت الحالي.
إذا استمر الأمر على هذا النحو لفترة طويلة، ستظهر المشكلة. يتسم تطوير التقنية بالتجزئة، حيث يعمل على أجزاء مختلفة هذا العام، ويغيرها العام المقبل، ويفتقر إلى منطق داخلي متماسك. وبمجرد أن يتغير اتجاه الرواية — وهو أمر معتاد في سوق التشفير — ستصبح توقعات المجتمع مشوشة، وتُهدر الموارد تبعًا لذلك.
يجب أن تتبع البروتوكولات الحقيقية من الطراز الأول نهجًا معاكسًا. أن يكون لديها رؤية تقنية واضحة، ثم توجه السوق لكيفية فهمها، بدلاً من أن تُقاد بواسطة السوق. هذا هو الثبات الذي يمر عبر الدورات.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تسجيلات الإعجاب 10
أعجبني
10
5
إعادة النشر
مشاركة
تعليق
0/400
just_here_for_vibes
· منذ 16 س
قولك مؤلم جدًا، عملية Walrus هذه هي النموذج المثالي لـ"مطاردة الطائرة الورقية"، اليوم AI وغدًا RWA، النظر إليها على أنها مرنة هو في الحقيقة رقصة تمويل بلا حدود.
المشاريع ذات القوة الحقيقية لا تحتاج إلى كل هذا التمويه، المشكلة أن معظم المشاريع في البيئة تلعب هذا الدور.
شاهد النسخة الأصليةرد0
EthSandwichHero
· منذ 16 س
بصراحة، لقد سئمت من نمط Walrus هذا، فهو مجرد تقليد لعرض خارطة الطريق وتدابير التمويل. في موجة الذكاء الاصطناعي، يتبعون الذكاء الاصطناعي لتخزين البيانات، وعندما تأتي RWA يتحدثون عن قصة RWA، ويتم اختطاف خارطة الطريق التقنية بواسطة السرد، وفي النهاية تتجزأ التطوير وتنتهي بشكل سيء.
شاهد النسخة الأصليةرد0
RatioHunter
· منذ 16 س
مرة أخرى، نفس الأسلوب، تقنية تغليف السرد المقلد، وفي النهاية لم يتم إنجاز أي شيء.
شاهد النسخة الأصليةرد0
MindsetExpander
· منذ 16 س
هذه هي الحالة النموذجية لـ"سأروي قصة" ولكن "لا توجد قصة"، خطة التمويل مكتوبة بشكل واضح جدًا.
شاهد النسخة الأصليةرد0
GasFeeNightmare
· منذ 16 س
هذه هي مشكلة التقييم النموذجية، تحت ضغط التمويل، أصبح خارطة الطريق أداة لسرد القصص... لا عجب أن المجتمع فوضوي هكذا
تتم سرقة خارطة طريق تطوير Walrus بشكل كبير من قبل الروايات الرائجة في سوق التشفير.
وهذا واضح جدًا: عندما تشتعل نيران الذكاء الاصطناعي، تتدفق الموارد بالكامل نحو مسار تخزين الذكاء الاصطناعي؛ وعندما يصبح RWA محور التركيز، يجب على الفريق بسرعة إصدار التحديثات ذات الصلة للحفاظ على الحماس. يبدو الأمر مرنًا جدًا، لكنه في الواقع مجرد تقليد سلبي. من أجل التمويل والحفاظ على التقييم، يُجبر فريق المشروع على تغليف تلك المعالم التقنية المعقدة في خارطة الطريق بشكل قسري كـ"نسخة قصة" يود السوق سماعها في الوقت الحالي.
إذا استمر الأمر على هذا النحو لفترة طويلة، ستظهر المشكلة. يتسم تطوير التقنية بالتجزئة، حيث يعمل على أجزاء مختلفة هذا العام، ويغيرها العام المقبل، ويفتقر إلى منطق داخلي متماسك. وبمجرد أن يتغير اتجاه الرواية — وهو أمر معتاد في سوق التشفير — ستصبح توقعات المجتمع مشوشة، وتُهدر الموارد تبعًا لذلك.
يجب أن تتبع البروتوكولات الحقيقية من الطراز الأول نهجًا معاكسًا. أن يكون لديها رؤية تقنية واضحة، ثم توجه السوق لكيفية فهمها، بدلاً من أن تُقاد بواسطة السوق. هذا هو الثبات الذي يمر عبر الدورات.