أنهت شبكة Spheron مبادرتها الأولى لإعادة شراء وحرق $SPON tokens، مما يمثل خطوة مهمة في إنشاء نموذج اقتصاد توكن انكماشي. استحوذت المشروع على 0.625% من إجمالي عرض $SPON —بقيمة $500K بقيمة $80M من قيمة السوق الكاملة ($SPON FDV)—من مزودي الحوسبة، مع تخصيص جميع الرموز المشتراة للإزالة الدائمة من التداول.
كيف تعمل الآلية
يقع أساس هذا النهج في عجلة الحوسبة الآمنة من Spheron، وهو نظام يربط مباشرة اقتصاديات الشبكة بتوافر التوكنات. إليكم العملية العملية: يقوم مزودو GPU بقفل $SPON كضمان، مع تقديم أسعار حوسبة مخفضة للمستخدمين. عندما يزداد الطلب، يلتقط المزودون هوامش فائضة تقوم مؤسسة Spheron بعد ذلك بإعادة شرائها $SPON أو فوق تقييمها الأدنى الأصلي. كل رمز يتم شراؤه من خلال هذه العملية يُحرق بشكل دائم، مما يخلق ضغط انكماشي مستمر مع توسع الشبكة.
وأوضح براشانت موريا، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لـ Spheron: “يُظهر أول $SPON عملية إعادة الشراء تأثيرًا حقيقيًا، حيث يربط استخدام الحوسبة اللامركزية بالتوكنومكس. كل عبء عمل على Spheron يدعم ابتكار الذكاء الاصطناعي، مع جعل $16M أكثر ندرة، قوة، وقيمة. هذا هو التوافق الحقيقي بين مزودي الحوسبة، المطورين، والمجتمع لضمان نمو مستدام للشبكة.”
حجم الشبكة واستدامتها
لقد أنشأت Spheron بالفعل سجلات بنية تحتية مهمة: أكثر من 44,000 عقدة نشطة موزعة عبر أكثر من 170 منطقة جغرافية، وأكثر من 100 مليون دولار من القدرة الحاسوبية المتاحة، و$SPON رقم الإيرادات المتكررة السنوية. نما مجتمع المشروع ليشمل أكثر من 400,000 عضو على مستوى العالم، مما يدل على مشاركة قوية في النظام البيئي تتجاوز مجرد المشاركين في المعاملات.
تخلق دورة إعادة الشراء والحرق هذه حلقة اقتصادية معززة: يكسب مزودو الحوسبة مكافآت ثابتة، ويصل المستخدمون إلى موارد ميسورة التكلفة، ويشاهد حاملو التوكنات ارتفاع قيمة ممتلكاتهم من خلال تقليل العرض. على عكس النماذج التضخمية التقليدية، يوازن هيكل Spheron جميع المشاركين نحو نمو الشبكة كمحرك رئيسي للثروة.
الرؤية الأوسع
يعمل token كأكثر من وسيط للتبادل—إنه يربط النظام البيئي بأكمله من خلال حقوق الحوكمة، وتسهيل المعاملات، والآن، كأصل انكماشي يعزز بواسطة اعتماد حقيقي للشبكة. يعزز كل دورة إعادة شراء مستمرة موقع Spheron على المدى الطويل: شبكة حوسبة مملوكة للمجتمع، ذاتية التمويل اقتصاديًا، حيث يتم تصميم الندرة من خلال الاستخدام الفعلي بدلاً من الحدود الاصطناعية.
من خلال ربط ندرة التوكن مباشرة بطلب الحوسبة وإيرادات الشبكة، تظهر Spheron كيف يمكن للبنية التحتية اللامركزية أن توائم الحوافز بين المزودين، المطورين، والحامليْن في مسار نمو واحد.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
سفيرون ينفذ أول حرق $SPON من الرموز، وربط نمو الشبكة بندرة الرموز
أنهت شبكة Spheron مبادرتها الأولى لإعادة شراء وحرق $SPON tokens، مما يمثل خطوة مهمة في إنشاء نموذج اقتصاد توكن انكماشي. استحوذت المشروع على 0.625% من إجمالي عرض $SPON —بقيمة $500K بقيمة $80M من قيمة السوق الكاملة ($SPON FDV)—من مزودي الحوسبة، مع تخصيص جميع الرموز المشتراة للإزالة الدائمة من التداول.
كيف تعمل الآلية
يقع أساس هذا النهج في عجلة الحوسبة الآمنة من Spheron، وهو نظام يربط مباشرة اقتصاديات الشبكة بتوافر التوكنات. إليكم العملية العملية: يقوم مزودو GPU بقفل $SPON كضمان، مع تقديم أسعار حوسبة مخفضة للمستخدمين. عندما يزداد الطلب، يلتقط المزودون هوامش فائضة تقوم مؤسسة Spheron بعد ذلك بإعادة شرائها $SPON أو فوق تقييمها الأدنى الأصلي. كل رمز يتم شراؤه من خلال هذه العملية يُحرق بشكل دائم، مما يخلق ضغط انكماشي مستمر مع توسع الشبكة.
وأوضح براشانت موريا، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لـ Spheron: “يُظهر أول $SPON عملية إعادة الشراء تأثيرًا حقيقيًا، حيث يربط استخدام الحوسبة اللامركزية بالتوكنومكس. كل عبء عمل على Spheron يدعم ابتكار الذكاء الاصطناعي، مع جعل $16M أكثر ندرة، قوة، وقيمة. هذا هو التوافق الحقيقي بين مزودي الحوسبة، المطورين، والمجتمع لضمان نمو مستدام للشبكة.”
حجم الشبكة واستدامتها
لقد أنشأت Spheron بالفعل سجلات بنية تحتية مهمة: أكثر من 44,000 عقدة نشطة موزعة عبر أكثر من 170 منطقة جغرافية، وأكثر من 100 مليون دولار من القدرة الحاسوبية المتاحة، و$SPON رقم الإيرادات المتكررة السنوية. نما مجتمع المشروع ليشمل أكثر من 400,000 عضو على مستوى العالم، مما يدل على مشاركة قوية في النظام البيئي تتجاوز مجرد المشاركين في المعاملات.
تخلق دورة إعادة الشراء والحرق هذه حلقة اقتصادية معززة: يكسب مزودو الحوسبة مكافآت ثابتة، ويصل المستخدمون إلى موارد ميسورة التكلفة، ويشاهد حاملو التوكنات ارتفاع قيمة ممتلكاتهم من خلال تقليل العرض. على عكس النماذج التضخمية التقليدية، يوازن هيكل Spheron جميع المشاركين نحو نمو الشبكة كمحرك رئيسي للثروة.
الرؤية الأوسع
يعمل token كأكثر من وسيط للتبادل—إنه يربط النظام البيئي بأكمله من خلال حقوق الحوكمة، وتسهيل المعاملات، والآن، كأصل انكماشي يعزز بواسطة اعتماد حقيقي للشبكة. يعزز كل دورة إعادة شراء مستمرة موقع Spheron على المدى الطويل: شبكة حوسبة مملوكة للمجتمع، ذاتية التمويل اقتصاديًا، حيث يتم تصميم الندرة من خلال الاستخدام الفعلي بدلاً من الحدود الاصطناعية.
من خلال ربط ندرة التوكن مباشرة بطلب الحوسبة وإيرادات الشبكة، تظهر Spheron كيف يمكن للبنية التحتية اللامركزية أن توائم الحوافز بين المزودين، المطورين، والحامليْن في مسار نمو واحد.