من الإحراج إلى الإمبراطورية: كيف بنى روي ريموند علامة تجارية بقيمة 2.32 مليار دولار

تعتبر فيكتوريا سيكريت واحدة من أكثر علامات الملابس الداخلية تميزًا على مستوى العالم، وتعود قصة نجاحها إلى لحظة شخصية من عدم الراحة. واجه روي ريموند، مؤسس العلامة التجارية، موقفًا محرجًا أثناء التسوق لشراء الملابس الداخلية في متجر متعدد الأقسام تقليدي، مما ألهمه الرؤية التي ستغير الصناعة بأكملها.

ولادة الفكرة

أصبح ذلك التجربة المحرجة نقطة تحول لروي ريموند. تصور مساحة تجارية يمكن لكل من الرجال والنساء تصفح الملابس الداخلية فيها براحة وثقة. بدلاً من ترك فكرته مجرد خيال، اتخذ روي ريموند إجراءات. بالتعاون مع زوجته جاي ريموند، حولوا فكرتهم إلى واقع من خلال تأمين رأس مال أولي—40,000 دولار من قرض بنكي و40,000 دولار أخرى اقترضوها من أفراد العائلة. مع هذا الاستثمار البالغ 80,000 دولار، صمم الزوجان وافتتحا أول متجر رئيسي لهما.

الأناقة الفيكتورية كأساس للعلامة التجارية

أصبح فلسفة تصميم المتجر أساسية في تأسيس هوية فيكتوريا سيكريت الفريدة. من خلال استلهام الجماليات والأسلوب من عصر فيكتوريا، خلق روي ريموند بيئة شعرت بأنها متطورة وأنيقة بدلاً من أن تكون مجرد معاملة تجارية. هذا النهج المدروس في تجربة المتجر ميز العلامة التجارية و أصبح حجر الزاوية لجاذبيتها على المدى الطويل.

من شركة ناشئة إلى رائدة السوق

تقدم سريعًا إلى أكتوبر 2025، حققت فيكتوريا سيكريت & كو نموًا ملحوظًا. تبلغ قيمة الشركة السوقية الآن 2.32 مليار دولار أمريكي، مما يضعها في المرتبة 4,347 من حيث القيمة بين الشركات العالمية. من شركة ناشئة بقيمة 80,000 دولار ممولة من العائلة والقروض البنكية إلى مؤسسة متعددة المليارات، تظهر رؤية روي ريموند كيف يمكن لمعالجة مشكلة حقيقية للمستهلك أن تتوسع إلى نجاح عالمي.

توضح الرحلة مبدأ أساسي في الأعمال التجارية: أحيانًا تظهر أفضل الأفكار الريادية من إحباطات شخصية تتحول إلى فرص.