كم كانت تكلفة رحلة التسوق لعام 1990 لكيفن مكالستر اليوم؟ ارتفاع مفاجئ في الأسعار بنسبة 182%

تخيل كيفين مكالستر وهو يدخل متجر بقالة في عام 2025 بنفس قائمة التسوق من فيلمه المحبوب “Home Alone” لعام 1990. كانت فاتورته الأصلية فقط 19.83 دولارًا — رقم يبدو تقريبًا مضحكًا بمعايير اليوم. ومع تقدم 35 عامًا، فإن تلك العناصر ذاتها ستكلفه حوالي 57.30 دولارًا، مما يمثل زيادة هائلة في الأسعار تتجاوز بكثير معدل التضخم العام.

الفاتورة الأصلية مقابل واقع اليوم

عندما أعاد منشئ محتوى مؤخرًا إنشاء عربة التسوق الدقيقة لكيفين في عام 2024، أخبرته الأرقام بقصة صادمة. بلغ المجموع النهائي 55.99 دولارًا، على الرغم من أن بعض الاختلافات الإقليمية وتعديلات التضخم لعام 2025 تدفع الرقم أقرب إلى 57-$58 اعتمادًا على الموقع والبائع. هذا الارتفاع بنسبة 182% خلال ثلاثة عقود يتطلب تفسيرًا — فالتضخم وحده لا يفسر هذا الفارق الدرامي.

احتوت سلة كيفين على الضروريات: رغيف خبز كبير ($2.89)، نصف جالون من الحليب كامل الدسم ($2.99)، عصير برتقال ($2.50 عند التخفيض)، وجبات مجمدة، ورق تواليت، منظف غسيل، وأغراض منزلية متنوعة. لا شيء فخم. لا شيء فاخر. فقط الأساسيات التي يلتقطها رب منزل شاب. ومع ذلك، فإن التأثير التراكمي لأسعار اليوم يجعل ميزانيته في 1990 تبدو تقريبًا عتيقة.

أي العناصر ارتفعت أكثر؟

تكشف قائمة المذنبين عن الأماكن التي ضربها التضخم بقوة:

منظف الغسيل: أظهر تايد أكبر زيادة بالدولار، حيث قفز إلى 15.99 دولارًا في 2024. على مدى ثلاثة عقود، قامت الشركات المصنعة بتعبئة المنتجات بصيغ متقدمة، ونسخ مركزة، وتغليف صديق للبيئة — وكلها تمرر مباشرة للمستهلكين عبر زيادات الأسعار.

ورق التواليت: من تكلفة معقولة في 1990 إلى 7.99 دولارات في 2024، لم يتعافَ هذا القطاع من ذعر نقص الجائحة في 2020. عادت سلاسل التوريد إلى طبيعتها، ومع ذلك ظلت الأسعار مرتفعة بشكل عنيد.

الألبان والعصائر: أسعار الحليب تكاد تتضاعف ثلاث مرات خلال الفترة، بينما زاد عصير البرتقال والخبز بشكل كبير يتجاوز معدلات التضخم العامة.

الأطعمة المجمدة: كانت مرنة بشكل مدهش. استمرت ماك و تشيز من كرافت ووجبة ديك رومي ستوفير في البقاء تحت $4 ، على الرغم من أنها لا تزال تكلف أكثر بكثير من زمن كيفين.

لماذا تفوقت الأسعار على التضخم؟

سجل مكتب إحصاءات العمل حوالي 140% من التضخم التراكمي بين 1990 و2024. وتجاوزت قائمة التسوق الخاصة بكيفين هذا المعيار، مما يشير إلى تحولات هيكلية أعمق في اقتصاديات الغذاء:

تعقيد سلسلة التوريد: عقود من الاضطرابات، أنماط الطقس القصوى التي تؤثر على غلات المحاصيل، وتكاليف النقل المرتفعة زادت بشكل منهجي من التكاليف عبر الفئات.

تطور التصنيع: عندما تستثمر العلامات التجارية في تحسين المنتجات — منظفات مركزة، تغليف فاخر، ميزات الاستدامة — تأتي تلك الابتكارات مع علامات سعرية مميزة.

تركيز السوق: قلة سلاسل السوبر ماركت المهيمنة أدت إلى تقليل الضغط التنافسي في العديد من المناطق الجغرافية. توسع وول مارت الهائل منذ 1990 أعاد تشكيل مشهد التجزئة بأكمله، على الرغم من أن مزاياه السعرية لا تعوض الزيادات في الفئات التي سببها التكاليف العليا من المصدر.

تسارع 2025: تظهر البيانات الحديثة أن تضخم البقالة يتصاعد بنسبة 2-3% سنويًا، مع تسارع في منتصف العام. فرض الرسوم الجمركية على السلع المستوردة، وتكاليف العمالة التنافسية، وتوترات سلاسل التوريد من جديد دفعت المجموع النظري لكيفين في 2025 إلى حوالي 57.10-57.70 دولارًا.

الموقع والبائع مهمان جدًا

ملاحظة مهمة: جاءت أسعار اليوتيوب من متجر واحد فقط. تختلف تكاليف البقالة بشكل كبير حسب المنطقة. المناطق الحضرية ذات مؤشرات تكلفة المعيشة الأعلى تفرض أسعارًا مميزة. المناطق الريفية أحيانًا تشهد تكاليف مرتفعة بسبب لوجستيات التوزيع. عادةً ما تقلل وول مارت والمتاجر ذات الخصم من الأسعار بنسبة 15-25% مقارنة بالسوبر ماركت التقليدي، بينما تفرض المتاجر المتخصصة أسعارًا أعلى بكثير.

عصير البرتقال في قائمة كيفين وصل إلى 2.50 دولار لأنه كان معروضًا للبيع. قد تصل الأسعار العادية إلى 3.50-4.00 دولارات، مما يضيف 1-1.50 دولار إلى الإجمالي. يمكن للمشترين الاستراتيجيين الذين يستخدمون القسائم وبرامج الولاء تقليل 5-10 دولارات أخرى من الفاتورة النهائية — على الرغم من أن البحث عن الصفقات بشكل مكثف لن يعيد القدرة على الشراء بأسعار 1990.

التأثير الأوسع على المستهلك

تجربة كيفين مكالستر الافتراضية في التسوق تظهر نافذة على اقتصاديات الأسر الأمريكية. رحلة التسوق التي كانت تكلف أقل من $20 في 1990 تتجاوز الآن 55-57 دولارًا في 2024-2025. بالنسبة للأسر التي تشتري البقالة أسبوعيًا، فإن ذلك يترجم إلى زيادة أكثر من 1800 دولار سنويًا لنفس المشتريات.

لم يواكب نمو الأجور التضخم في الغذاء، مما يضغط بشكل خاص على الأسر ذات الدخل المتوسط والمنخفض. أصبح التسوق للبقالة حسابًا مختلفًا — يتطلب التخطيط الاستراتيجي بدلاً من التصفح العادي. الشعور بالوفرة غير المقيدة في رحلة التسوق في 1990 يبدو بشكل متزايد كأنه بقايا لعصر اقتصادي مختلف.