الصراحة، اليوم لن أتكلم عن تلك الأمور السطحية. لا عن آفاق المسارات، النمو على المدى الطويل، "هذه البنية التحتية للمستقبل"… نضع هذه الأمور جانبًا. مؤخرًا توصلت إلى فكرة عملية وأود أن أشارككم إياها.



هل مررتم بلحظة كهذه — شيء كنتم تعتبرونه دائمًا "هدف مراقبة" أثناء دراسته، لكن فجأة تحول الأمر وبدأتم تفكرون فيه من منظور المشاكل الواقعية التي قد تواجهونها؟

لقد شعرت مؤخرًا بهذا الشيء تجاه APRO.

في الماضي، كنت أنظر إليه من منظور المراقب: كيف يتم التنفيذ التقني، هل لديه القدرة التنافسية، كيف تتطور قيمة السوق… كانت كلها طرق تفكير محلل. لكن الآن الأمر مختلف. بدأت بشكل طبيعي أفكر: إذا احتجت يومًا لبناء نظام لا يمكن أن يخطئ، هل سأتذكر تلقائيًا استخدام خطة APRO؟

هذا "رد الفعل الغريزي" مهم جدًا بالنسبة لي. أنا لا أقيّم ما إذا كان شيء قد انتقل من النظرية إلى التطبيق العملي بناءً على بيانات الارتفاع أو شعبية المجتمع. أركز على شيء واحد: هل بدأ يندمج في عملية تفكيري لمعالجة المشاكل الواقعية.

دعوني أذكر سيناريو معين. إذا أردت تطوير وحدة وظيفة، تحتاج إلى ربط مصدر بيانات خارجي لمعالجة معلومات العالم الحقيقي، أو تتعلق بعمليات تسوية الأصول، وهي من الأمور التي إذا أخطأت فيها ستكون مشكلة كبيرة. أو حتى عملية اتخاذ قرار تلقائية تشرح للناس "لماذا حكم النظام هكذا".

عندما أواجه مثل هذه الحاجة، أول فكرة تخطر في بالي لم تعد "من الأسرع والأرخص". بل أسأل نفسي:

هل مصدر البيانات فعلاً به مشكلة، وأين يمكنني تتبع المشكلة؟ عند وقوع المشكلة، هل يمكنني استعادة سلسلة القرارات بالكامل؟ هل يمكن لهذا الحل أن يطمئنني ويجعلني أنام بسلام؟

هذه هي الأمور العملية.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
  • أعجبني
  • 5
  • إعادة النشر
  • مشاركة
تعليق
0/400
NFTArtisanHQvip
· منذ 12 س
بصراحة، الانتقال من "تحليل الشيء" إلى "هل سأبني حقًا باستخدام هذا" هو الاختبار الحقيقي، بصراحة... ذلك الدفع الغريزي نحو أداة يقول أكثر بكثير من أي مخطط توكنوميكس على الإطلاق
شاهد النسخة الأصليةرد0
SurvivorshipBiasvip
· منذ 12 س
في الحقيقة، معظم الناس عالقون عند الانتقال من "النظر إلى البيانات" إلى "ما إذا كان يمكن استخدامها" --- بصراحة، تم الضغط علي أيضا في مرحلة القدرة على تتبع رابط اتخاذ القرار، وليس كل الحلول قادرة على ذلك --- هذا هو معيار الحكم، استيقظ --- معيار النوم بسلام مطلق، وهو أكثر واقعية من أي مؤشر أداء --- ردود الفعل الغريزية هي حقا نقطة مرجعية، ولدي تلك اللحظات --- المفتاح هو أنه بمجرد أن تسوء تصفية الأصول، يجب أن تعرف أين تكمن المشكلة، وإلا ستنتهي الأمور --- من متفرج إلى مستخدم، تغير بعد التفكير تماما --- القيام بعمل جيد في التتبع هو الأساس الحقيقي للثقة --- بصراحة، خطة خداع الناس لم تصمد أمام تعذيب القتال الفعلي --- بمجرد تدخل المال الحقيقي، تصبح جميع تحسينات الأداء في الخلفية
شاهد النسخة الأصليةرد0
ProofOfNothingvip
· منذ 12 س
بصراحة، هو من مشاهد إلى مستخدم، وهذا التغيير حقيقي. ما إذا كان APRO يستطيع أن يجعلني لا أضطر للاستيقاظ في منتصف الليل للتعامل مع الخطأ هو الملك. التتبع يواجه نقطة الألم حقا، ويمكن إعادة إنتاجه بالكامل بعد العثة، وهذا الشعور بالأمان لا يتلاشى بشدة. أخي، فكرتك صحيحة، وهي أكثر موثوقية من أي توقع زيادة. أتفق مع هذا المعيار كثيرا لدرجة أنني أستطيع النوم بسلام، وكل شيء آخر غير صحيح.
شاهد النسخة الأصليةرد0
MercilessHalalvip
· منذ 12 س
真的، الفطرة السليمة هي المعيار الوحيد لاختبار المنتج. --- هل يمكن لـ APRO أن يطمئن الناس للنوم بسلام، هذا السؤال رائع. --- من المراقب إلى المستخدم، باختصار هو تحول في مستوى الثقة. --- الشفافية، القدرة على إعادة الإنتاج، والجرأة على استثمار مبالغ كبيرة، هذه الثلاثة هي القيمة الحقيقية. --- هذه المنطقية التي لديك في الواقع تسأل، هل يمكنني إنقاذ نفسي إذا حدث شيء حقيقي، وليس هل سيرتفع السعر أم لا. --- أول رد فعل يخطر في بالك، هل يمكن تمييز من استخدمه حقًا ومن يراقب فقط. --- لا تتحدث عن مستقبل المسارات، المهم هو هل تجرؤ على بناء نظامك الخاص للأعلى. --- إذا حدثت مشكلة في البيانات غير المتصلة، يجب أن تتبع مصدرها، وهذا يتطلب مستوى عالٍ من الدقة، هل يمكن لـ APRO أن يحقق ذلك؟ --- التحول من التفكير كمحلل إلى التفكير في التنفيذ العملي، هذا التحول هو المكان الذي يستحق الاهتمام الحقيقي.
شاهد النسخة الأصليةرد0
DustCollectorvip
· منذ 12 س
في الواقع، هناك فجوة بين الحديث عن الحرب على الورق والجرأة الحقيقية لاستخدامها. APRO يمنحني راحة البال بأن تتبع رابط اتخاذ القرار أكثر قيمة من أي شيء آخر. مهما كانت المشاكل في المشاريع الأخرى، فهي عديمة الفائدة.
شاهد النسخة الأصليةرد0
  • تثبيت