تحليل وتوقعات مورغان ستانلي تشير إلى أنه بحلول عام 2030، ستختفي أكثر من 200,000 وظيفة في القطاع المصرفي الأوروبي، وهو ما يمثل حوالي 10% من إجمالي موظفي البنوك الكبرى. وذلك بسبب اعتماد البنوك بشكل متزايد على تقنيات الذكاء الاصطناعي وإغلاق الفروع، بهدف تبسيط الوظائف الخلفية، والمخاطر، والامتثال، لزيادة الكفاءة، والتي قد تصل إلى 30%. هذا الاتجاه ينتشر على مستوى العالم، حيث قامت جولدمان ساكس في إطار خطة “OneGS 3.0” للذكاء الاصطناعي، بتنفيذ تجميد التوظيف وإجراءات تسريح حتى عام 2025؛ كما تخطط بنوك مثل بنك هولندا أيضًا لتقليل كبير في عدد الموظفين.
شاهد النسخة الأصلية
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تحليل وتوقعات مورغان ستانلي تشير إلى أنه بحلول عام 2030، ستختفي أكثر من 200,000 وظيفة في القطاع المصرفي الأوروبي، وهو ما يمثل حوالي 10% من إجمالي موظفي البنوك الكبرى. وذلك بسبب اعتماد البنوك بشكل متزايد على تقنيات الذكاء الاصطناعي وإغلاق الفروع، بهدف تبسيط الوظائف الخلفية، والمخاطر، والامتثال، لزيادة الكفاءة، والتي قد تصل إلى 30%. هذا الاتجاه ينتشر على مستوى العالم، حيث قامت جولدمان ساكس في إطار خطة “OneGS 3.0” للذكاء الاصطناعي، بتنفيذ تجميد التوظيف وإجراءات تسريح حتى عام 2025؛ كما تخطط بنوك مثل بنك هولندا أيضًا لتقليل كبير في عدد الموظفين.