من شركة Postmates إلى رائدة الروبوتات: كيف جذبت Serve Robotics كبار الشخصيات في وادي السيليكون

صعود Serve Robotics (NASDAQ: SERV) يمثل أحد أكثر التحولات إثارة في صناعة التكنولوجيا — شركة خرجت من ركن منسي في محفظة Uber (NYSE: UBER) لتصبح مغناطيسًا للمستثمرين النخبة. اليوم، أصبح صانع روبوتات التوصيل الذاتية أحد أبرز شركات الروبوتات التي تعيد تشكيل اللوجستيات الحضرية، بدعم من كل من Nvidia (NASDAQ: NVDA) وعملاق خدمات التوصيل Uber في مراحل مختلفة من رحلته.

إرث غير متوقع

تكشف قصة كيف نشأت Serve Robotics عن عدم التوقع في عمليات الاستحواذ التكنولوجية. عندما استحوذت Uber على Postmates في 2020 مقابل 2.65 مليار دولار كصفقة أسهم بالكامل، كان الهدف الرئيسي بسيطًا: تعزيز موقع Uber Eats التنافسي خلال الارتفاع الذي فرضه الطلب على توصيل الطعام خلال الجائحة. ومع ذلك، كان هناك قسم تجريبي للروبوتات داخل أصول Postmates يسعى لتحقيق رؤية طموحة — التوصيل الذاتي في المرحلة الأخيرة.

في البداية، رأت Uber أن هذا المشروع الروبوتي هامشي بالنسبة لأعمالها الأساسية. اتخذت الشركة قرارًا استراتيجيًا بفصل هذا القسم في 2021، لخلق مساحة لكي يتابع الكيان الجديد مهمته المتخصصة بشكل مستقل. اليوم، تحتفظ Uber بنسبة 12% من أسهم الشركة المفصولة، وأصبحت أساسية في توسيع عملياتها من خلال طلبات نشر ضخمة.

كيف شاركت عمالقة التكنولوجيا

الخطوة الاستراتيجية لـ Nvidia: دخلت شركة تصنيع شرائح الذكاء الاصطناعي الصورة من خلال تعاون طبيعي. مع سعي Serve Robotics لدمج قدرات الذكاء الاصطناعي المتطورة في آلات التوصيل الذاتية، رأت Nvidia فرصة لعرض تطبيقات حقيقية لتقنيتها. في 2022، استثمرت Nvidia مليون دولار في المشروع مقابل ما أصبح حصة تبلغ 8%. ومع ذلك، أظهرت انضباطها الاستثماري التكتيكي، حيث قامت Nvidia بتسييل كامل حصتها في الربع الأخير من العام الماضي بربح كبير — خطوة أكدت فرضية الشركة الأساسية حتى مع توجيه رأس المال إلى أماكن أخرى.

رهان Uber المضاعف: بدلاً من الخروج مثل Nvidia، كثفت Uber من التزامها. بالإضافة إلى الحفاظ على حصتها، أصبحت Uber Eats العميل الرئيسي لـ Serve Robotics. أطلقت منصة التوصيل الخاصة بها 1000 روبوت توصيل على شبكتها اللوجستية في 2025 فقط — بما في ذلك 380 وحدة في الشهر الماضي — مع توقعات للوصول إلى 2000 وحدة بحلول نهاية العام.

الحالة للنمو رغم المقاييس الحالية

من النظرة الأولى، تبدو البيانات المالية لـ Serve Robotics مخيبة للآمال: 1.8 مليون دولار إيرادات سنوية و57 روبوتًا نشطًا فقط في بداية 2025. تثير هذه الأرقام سؤالًا واضحًا حول سبب دعم المستثمرين والشركات الكبيرة لمشروع يبدو غير مربح.

الجواب يكمن في المسار وإمكانات السوق. خلال أسابيع من توسعة شراكة Uber، أعلنت DoorDash [$12 NASDAQ: DASH(])/market-activity/cryptocurrency/dash( — المنافس الشرس لـ Uber في توصيل الطعام — عن شراكة متعددة السنوات مع Serve Robotics، مما يشير إلى اعتراف الصناعة بجدوى التقنية. مثل هذه التأييدات من منصات منافسة تشير إلى أن الحل الروبوتي قد تجاوز معايير المصداقية التي تهم في عمليات الشراء المؤسسية.

استجاب سوق الأسهم بشكل مناسب. على الرغم من انخفاض بنسبة 16% خلال اضطرابات السوق الأخيرة، ارتفعت قيمة Serve Robotics بنحو 60% خلال الاثني عشر شهرًا الماضية، مما يشير إلى توقع المستثمرين لنمو هائل في الإيرادات في السنوات القادمة.

لماذا يهم هذا اللحظة للروبوتات

يُعد تزامن توسع Serve Robotics التجاري مع التزامات الشراكة من قبل عدة منصات رئيسية نقطة تحول في اعتماد التوصيل الذاتي. كواحدة من الشركات الرائدة في الروبوتات التي تحصل على نشر حقيقي على نطاق واسع، تختبر Serve Robotics بشكل فعال ما إذا كان يمكن للوجستيات الذاتية أن تعمل بشكل مربح في بيئات حضرية كثيفة — وهي من أصعب بيئات التشغيل.

السؤال الأساسي الذي تطرحه الشركة — لماذا نستخدم مركبات خفيفة الوزن لنقل الطرود عندما يمكن للروبوتات المتخصصة أن تتولى المهمة — لاقى صدى لدى العديد من الأطراف المعنية في آن واحد. هذا التوافق بين اهتمام المستثمرين، والشراكات المؤسسية، وأنماط اعتماد السوق، يشير إلى أن قصة Serve Robotics لم تبدأ بعد.