أعاد عنوان الأصلي: لماذا استثمرت Binance في بروتوكول BIO؟ فهم السرد الجديد لـ DeSci

يتناول هذا المقال استثمار بينانس في بروتوكول BIO بينما يستكشف المشهد المتطور لتمويل البحوث العلمية، وتنظيم مؤسسات البحث التقليدية، وكيف تقوم تكنولوجيا Web3 والعلوم المركزية (DeSci) بتحويل تمويل البحوث وتنظيمها.

(المجموعة: Burning Man 2016، حول تومو: مؤسسة الإيثيريوم للرسامين)

ملاحظة المحرر: يساعدك هذا المقال على فهم سبب استثمار Binance في BIO Protocol، ويناقش التغيرات في تمويل البحوث العلمية، وهيكل المؤسسات البحثية الحالية، وكيف تحولت تكنولوجيا الويب3 والسرد الحالي للعلوم الحاسوبية في تمويل وتنظيم البحوث العلمية.

النص الرئيسي👇

العلم هو أداة أساسية لدفع تقدم الإنسان.

إنه النظام الذي قمنا ببنائه للوصول إلى شروح مفصلة للواقع الهدف الذي يصعب تغييرها. هذه الأنواع من الشروح تتطلب نماذج مترابطة تحاسب عن الملاحظات التجريبية. الطريقة الوحيدة للوصول إلى هذه الأنواع من الشروح هي القيام بالعمل التجريبي والنظري الصعب الضروري لضمان أن جميع تفاصيل الشرح تلعب دورًا وظيفيًا ومرتبطة بشكل وثيق بالواقع الهدف. الشروح من هذا النوع هي جزء أساسي من كيفية تحولنا من الأساطير إلى الفيزياء، ومن الكهوف إلى ناطحات السحاب. يُجادل الفيزيائي ديفيد دويتش بأن هذه هي الفكرة الأساسية للثورة العلمية، "منذ ذلك الحين الذي كانت معارفنا عن العالم الفيزيائي وكيفية تكييفه مع رغباتنا تتزايد بلا هوادة."

إن الضوء القائد للاكتشاف العلمي هو أحد أثمن مواردنا، ويجب أن يتمتع بالعناية. بالإضافة إلى تطوير تفسيرات جديدة، لقد أنشأنا نظاما بشريا معقدا لتحويل المعرفة الجديدة إلى الاختراعات التي تدعم العالم الحديث. دراسة وتحسين هذا النظام أمر أساسي—الأمر الذي يتطلب التفاعل مع الكثير من الأنظمة البشرية المعقدة. كما أشار المبدع فانيفار بوش، “نحتاج إلى فهم أفضل للقضية المعقدة بأكملها، من جانب المشرعين والمحاكم والجمهور. لن يكون هناك نقص في الاختراعات؛ فالمخترعون الحقيقيون لا يمكنهم إلا أن يبتكروا. ولكننا نريد المزيد من الناجحين، وللحصول عليهم يتطلب فهمًا أفضل.”

مستوحاة من مهمته في تسريع التقدم العلمي، قاد فانيفار بوش جهودًا لتوسيع نظام تمويل البحث الأمريكي إلى ما هو عليه اليوم. هذا النظام القوي هو ما يسميه إيريك لاندر، العالم والمدير السابق لمكتب العلوم وسياسة التكنولوجيا، بآلة المعجزة.

آلة المعجزة؛ مصنوعة بواسطة Midjourney

جهودنا المنهجية في تمويل العلوم الأساسية أدت في نهاية المطاف إلى معجزات مثل الإنترنت والذكاء الاصطناعي وعلاجات المناعة للسرطان وتقنيات تحرير الجينات مثل CRISPR. بينما كانت النتائج حتى الآن معجزة، فإن تشغيل النظام ليس أمرًا آليًا: الحفاظ على النظام أمر حاسم بشكل لازم.

مع مرور الوقت، أصبحنا مرتاحين في صيانة هذا الجهاز.

صاغ لاندر هذا المصطلح عندما جادل بحماس من أجل زيادة ميزانيتنا البحثية الفيدرالية التي انخفضت بالفعل في السنوات الأخيرة. بمرور الوقت ، "بعد تعديلها للتضخم ، انخفضت ميزانية المعاهد الوطنية للصحة ، وكالة البحوث الطبية الفيدرالية ، منذ عام 2003 بنسبة 25 في المائة تقريبا". إن التحدي المتمثل في تمويل العلوم لا يتعلق فقط بالدعوة إلى ميزانية أكبر. لقد أصبحت آليات التمويل الفعلية لدينا متصلبة وغير فعالة ومدفوعة بتوافق الآراء على نحو متزايد. قدرت دراسة أجرتها الحكومة الأمريكية أن الأساتذة الآن "يقضون حوالي 40 في المائة من وقتهم البحثي في التنقل في متاهة بيروقراطيةالذي يُعتبر ضرورياً لتمويل مختبراتهم. في استطلاع آخر مقلق، قال 78% من الباحثين إنهم سيغيرون برنامج أبحاثهم 'كثيراً' إذا تم منحهم تمويلًا غير مقيد. يواجه العلماء الشبان أيضًا عقبات خطيرة في الحصول على تمويل في بداية حياتهم المهنية، على الرغم من أن هذه الفترة قد تكون الأكثر إنتاجية وابتكاراً في حياتهم.

يائير وغولدشتين، 2019. الشكل 2 توزيع عام العجائب (أو أقصى سنة للنشر) عبر عمر الحياة المهنية في الدراسات الصغيرة الثلاث

بالإضافة إلى تمويل المختبر، هناك عقبات هيكلية جدية في طريقنا لترجمة الاكتشافات العلمية إلى أدوية ومنتجات جديدة. هذا ما أطلق عليه الرئيس السابق لمعهد الصحة الوطني الأمريكي إلياس زرهوني اسم وادي الموت. في مجال التكنولوجيا الحيوية، تأخرت إنشاء الشركات في السنوات الأخيرة. أشار الطبيب العالمي إريك توبول مؤخرًا إلى أننا على الرغم من تحقيق تقدمات عميقة في فهم الجينوم البشري، إلا أن هذا المعرفة لم يتم تطبيقها بعد في العيادة.

يجب أن يعتبر أي متفائل ومدافع عن تقدم الإنسان صحة وكفاءة آلة معجزتنا ذات أهمية مركزية، ونحن بوضوح نعمل بعيدًا عن قدرتنا القصوى.

فماذا نفعل؟

تمثل التحديات وأوجه القصور فرصا جديدة. في السنوات الأخيرة ، كان هناك انفجار في الابتكار في آليات التمويل العلمي. أصبحت Metascience - دراسة العلم نفسه - تخصصا تطبيقيا. هل ستكون آلة المعجزة في المستقبل القريب تحديثا لأنظمتنا الحالية أم شيئا جديدا تماما؟ أين وكيف ستحدث القفزات العديدة التالية في التقدم العلمي؟ هذه أسئلة مركزية لجميع أنواع الابتكار تقريبا. على حد تعبير R. Buckminster Fuller ، "أنت لا تغير الأشياء أبدا من خلال محاربة الواقع الحالي. لتغيير شيء ما ، قم ببناء نموذج جديد يجعل النموذج الحالي عفا عليه الزمن ".

عند تحليل الأنظمة البشرية المعقدة التي تحتوي على العديد من طبقات الحوافز، غالبًا ما يكون من المفاجئ أن يكون من النصيحة الجيدة اتباع المال.

جميع رجال الرئيس | تابع مشهد المال | وارنر براذرز إنترتينمنت

https://youtu.be/QodGxD19_as

هدف استكشافنا هنا هو فهم كيف نمنح الغاز لآلة المعجزات حاليًا. كيف نمول الابتكار العلمي والتسويق التجاري؟ من هناك، سننظر إلى الأفكار والتقنيات والمشاريع التي تسعى إلى تحويل هذه العملية.

لنقفز في بعض الابتكارات في تمويل العلوم في السنوات الأخيرة، من رأس المال الخاص إلى العملات المشفرة إلى بناء معاهد بحث مركزة جديدة تستهدف المجهولات في فهمنا العلمي.

سنقوم باكتشاف:

• نظرة عامة بارتفاع 30،000 قدم لتمويل البحث العلمي الحالي
• حالة الاستخدام الرائعة لـ Web3 المميتة
• غاز أسرع، منح أسرع
• الذهاب إلى النهاية (بناء من الصفر)

رؤية بعيدة المدى لتمويل العلوم الحالي

كيف هي هيكلية آلة المعجزة الحالية بالفعل؟

تقع جميع التخصصات العلمية تقريبًا في ثلاث فئات تنظيمية تقريبًا:

1. المؤسسات الأكاديمية (الجامعات، ومعاهد البحوث غير الربحية، وما إلى ذلك)
2. شركات ناشئة
3. الشركات (الشركات الناضجة مع مختبرات البحث والتطوير)

دعونا نجعل هذا أكثر واقعية من خلال النظر في كيفية عمل الطب الحيوي. بميزانية سنوية تبلغ حوالي 45 مليار دولار ، فإن المعاهد الوطنية للصحة (NIH) هي غوريلا 800 رطل من تمويل البحوث الطبية الحيوية. معاهد أخرى مثل المؤسسة الوطنية للعلوم ، التي تبلغ ميزانيتها السنوية حوالي 8 مليارات دولار ، هي أيضا هيئات تمويل رئيسية. تقوم هذه الوكالات الحكومية الكبيرة بتوزيع الأموال على الباحثين الرئيسيين (PIs) الذين يتقدمون بطلب للحصول عليها من خلال مجموعة متنوعة من آليات المنح المختلفة. عادة ما يكون الباحثون الرئيسيون أساتذة في جامعات الأبحاث أو كليات الطب الذين يديرون مختبرات. يتم إجراء البحث الفعلي من قبل طلاب الدراسات العليا وعلماء ما بعد الدكتوراه المؤقتين (ما بعد الدكتوراه) وبعض الموظفين المحترفين ، بينما يعمل الباحث الرئيسي كمدير.

هذه الهيكلية التمويلية والتنظيمية ليست الطريقة الوحيدة التي قمنا بها بعلم المختبرات. الكيميائي وعالم الأحياء الدقيقة المبدع لويس باستور (الذي سميت عملية التبسترة نسبة إليه) قام بعناء تنفيذ العديد من تجاربه الخاصة (أعلاه) بمساعدة مساعدي المختبر. كان هذا في الواقع جزءًا حاسمًا من عمله: لقد قام بتدريب نفسه ليكون لديه "عقل مستعد" لملاحظة النتائج الحساسة حتى في تجاربه. الآن، أصبح من المسلي العالمي أن "كن حذرًا عندما يكون المسؤول الأول في المختبر" بسبب مهاراتهم التجريبية الصدئة.

Emily Noël@noelresearchlabNext-مستوى PI في متلازمة المختبر - ربما لقد مزقت باب الفريزر مباشرة.

https://x.com/noelresearchlab/status/1171376608437047296

من الصعب تحديد متى حدث انتقال إلى نظام المختبر الحديث، ولكن النقطة المحورية الرئيسية كانت في الحرب العالمية الثانية. نظرًا لأهمية مشروع مانهاتن في جهود الحرب، فإن تمويل العلوم شهد انتقالًا هامًا: لم يعد الأمر يتعلق فقط بدعم المساعي الفكرية - بل أصبح لتمويل العلوم عواقب مباشرة على الأمن القومي والنمو الاقتصادي. تتمثل هذه الأفكار في التقرير المعنون بـالعلم - الحد الأقصى اللانهائيبواسطة فانيفار بوش في عام 1945.

في السنوات اللاحقة ، ظهرت العديد من مؤسسات البحث العلمي والطبي الحيوي الحالية إلى حيز الوجود. تضاعف عدد كليات الطب الأمريكية منذ الحرب العالمية الثانية. زاد عدد وظائف أعضاء هيئة التدريس بنسبة 400٪ بين عامي 1945 و 1965. لم يعد العلم مهنة فكرية منعزلة ، بل أصبح بشكل متزايد مشروعا جماعيا ممولا من المنح الحكومية. وقد تمت الإشارة إلى هذا بشكل عام باسم "بيروقراطية العلم" المتزايدة.

لذلك، أول تروس رئيسية في آلة المعجزة هي مختبرات البحث الممولة من قبل الحكومة.

تكون المختبرات مسؤولة عن بناء تفسيرات أساسية للعالم تجعل من الممكن تحويله. يتم إجراء تجارة العلوم من خلال الشركات الناشئة التي تدمج حول الملكية الفكرية المحددة (IP) التي لديها إمكانات للترجمة. تتم تمويل هذه الشركات الناشئة من قبل رؤساء البلديات ، الذين يتم تمويلهم في المقام الأول من قبل الشركاء المحدودين (LPs). LPs هي مؤسسات مثل نهايات الجامعات وصناديق المعاشات ومكاتب العائلة.

هذا هو التروس الثاني من آلة المعجزة: الشركات الناشئة والمشاريع الجامعية التي تدعمها رؤوس الأموال الخاصة.

تتركز الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الحيوية في المقام الأول على توسيع وتوسيع العلم الأولي الذي يتضمنه، والعمل عبر عملية الحصول على موافقة الأدوية الجديدة التحديّة والطويلة. الرحلة لا تنتهي بالموافقة. يجب تصنيع الأدوية وتسويقها وبيعها في جميع أنحاء العالم. تقوم الشركات الصيدلانية، وهي كثيرة منها شركات عالمية ضخمة تعود تاريخ بعضها إلى أكثر من قرن، في بعض الحالات حتى قبل إدارة الغذاء والدواء (FDA) التي تراقب موافقة الأدوية، بإنجاز هذا المرحلة من الرحلة. بدلاً من تصنيع الأدوية الخاصة بها، تقوم شركات الصناعات الدوائية في المقام الأول بشراء الأصول من الشركات في مجال التكنولوجيا الحيوية، مما ينطوي في كثير من الأحيان على استحواذ على الشركة بأكملها.

الشركات الضخمة للبحوث والتطوير مثل بيغ فارما هي العتاد الرئيسي الثالث لآلة المعجزات الحالية لدينا.

هذا الجهاز حقا أنتج معجزات.

قصة جيننتيك هي مجرد مثال واحد. تم تحويل العمل الأكاديمي الرائد الذي قامت به جامعة ستانفورد إلى شركة مدعومة من قبل رجال الأعمال. تمكنت هذه الشركة من استخدام الهندسة الوراثية لتحويل خلايا البكتيريا إلى مصانع صغيرة لإنتاج الإنسولين - مما أدى إلى تقليل نقص الدواء المهم بشكل كبير. في عام 2009، اندمجت جيننتيك مع شركة الأدوية السويسرية العملاقة روش في صفقة بقيمة 47 مليار دولار والتي قدمت وعد التوسع على نطاق عالمي.

لم تتوقف القصة هنا. لا تزال الابتكارات مثل العلاجات القائمة على الخلايا وتحرير الجينات CRISPR تحقق تقدمًا في طريقها من المعامل الأكاديمية إلى العيادة. لا تزال النظريات والنماذج الجديدة قيد التطوير في المعامل الأكاديمية، ولا تزال الشركات تتشكل وتتموّل بناءً على التقدميات الأكثر وعدًا. لا تزال الشركات الصيدلانية تعمل كمشتري وموزّع عالمي رئيسي. لقد وصل النظام إلى نوع من التوازن الثابت بين مختلف اللاعبين فيه.

بينما آلة المعجزة قد غيرت عالمنا للأفضل، فإن التحديات النظامية قد ظهرت مع مرور الوقت. هدفنا في عرض هذه الرؤية العامة للنظام الحالي هو تسهيل فهم بعض مشاكله وامتلاك السياق اللازم لفهم المشاريع الجديدة التي تسعى للتعامل معها.

أصبحت الهيئات التمويل الكبيرة مثل NIH مع مرور الوقت أكثر بيروقراطية، مع وجود تحيز واضح نحو تمويل الأعمال الأكثر تحفظاً والتدريجية. نحن متأكدون تماماً أن حقايعتقد أن العلماء يجب أن يقضوا ما يصل إلى 40٪ من وقتهم في التعامل مع الأوراق الحكومية الكثيفة. مع تعقد عملية التمويل وتحكمها لجان، يصعب على الاتجاهات البحثية الجديدة والمشجعة الحصول على تأييد واسع.

لقد طورت NIH أيضًا ميلاً نحو مشاريع "العلم الكبير" حيث يتم تجميع أقسام الدراسة الكبيرة لتمويل مشاريع خارج نطاق ما يمكن أن تنجزه المختبرات الفردية. بينما في المبدأ يبدو أن هذا مهم، إلا أن هذه الأنواع من المشاريع أنتجت نتائج مختلطة وتتطلب استهلاك موارد يمكن استخدامها في تمويل مختبرات متخصصة في العلوم الأساسية. كما جادل البايولوجي مايكل إيزن من بيركلي، "الأحياء الكبيرة ليست بميزة للعلم الاكتشافي الفردي. بشكلٍ مفاجئ ومأساوي، فإنها تظهر كأكبر تهديد لاستمرار وجودها."

تغييرات هيكلية كبيرة في تمويل البحوث الحكومية قد شكلت وقيدت أنواع المشاكل العلمية التي يمكن للباحثين مطاردتها. أصبحت عملية تمرير الشعلة بين الجامعات والشركات الناشئة أكثر تعقيدًا أيضًا. في مرحلة الترجمة، تبين أن مصطلحات تكنولوجيا البدء الجامعية تختلف بشكل كبير، مما يعرقل في بعض الحالات الشركات قبل أن تتمكن من الانطلاق. يتم تحفيز الجامعات بشدة لحماية ملكيتها الفكرية، مما يمكن أن يؤدي إلى شروط أسوأ للعلماء الذين ينتجون العمل، ويمكن أن يؤدي حتى إلى شروط غير مواتية بما يكفي لجعل المستثمرين يفقدون الاهتمام بتمويل جهود الترجمة.

الوكالات الحكومية ليست الجزء الوحيد من النظام الذي يعاني من نقص التمويل. يتم احتجاز رأس المال المخاطر الذي يمكن تمويله من قبل رأس المال المغامر - يجب أن تتمتع الشركات بإمكانية أن تصبح مخارج تفوق 1 مليار دولار ليكون للرياضيات ما يكفي من الحساب للاستثمار فيها. لا تولد جميع التقنيات أو السلع العامة هذه الأنواع من العوائد ، وخاصةً على المدى الزمني الذي يتعين على المستثمرين الحركة ضمنه. يتمتع شريحة ضئيلة جدًا من المجتمع بفرصة توليد ثروة حقيقية من دعم هذه الاستثمارات الخاصة كمستثمرين معتمدين ، مما يزيد من عدم المساواة بشكلٍ أكبر.

تواجه شركات الأدوية قيودًا مماثلة بنية تمويلها وحوافزها. الحافز الواضح هو تطوير أو استحواذ الأدوية ذات السوق الأكبر ممكنة، مع تقليل تكاليف البحث والتطوير. هذا يشوه الخط الأمامي بطرق غير مثلى، مما يؤدي إلى عواقب حقيقية: "لا توجد منتجات قليلة، إن وجدت، في الخط الأمامي لمعالجة المقاومة المضادة للميكروبات والسل والتعتيم على المواد المخدرة على الرغم من الحاجة الكبيرة والعبء المرضي. وعلى العكس من ذلك، تعتبر العديد من المنتجات الجديدة إصدارات جديدة من المنتجات الحالية التي تقدم تغييرات متواضعة على الدواء الحاكم."

إذن أين يجب أن نتوقع البحث عن أفكار ونهج جديدة؟

من غير المرجح أن تأتي الحلول الجذرية من قادة مؤسساتنا الحالية، الذين يتحفزون على إبقاء النظام الذي يعملون ضمنه. مكان مثير للاهتمام للبحث عن أفكار جديدة هو استكشاف ما يسعى إليه العلماء الإبداعيون في مشاريعهم الجانبية. كما قال بول جراهام حول أفكار الشركات الناشئة العظيمة: "تكاد أفضل الأفكار تبدأ كمشروع جانبي لأنها دائمًا تبرز كمعتقلات، بحيث يمكن أن ترفضها عقلك الواعي كفكرة لشركات."

عند اتباع هذا النهج، من الصعب تجاهل التوسع المستمر للنشاط في مجتمع العلوم اللامركزية.

حالة استخدام واجهة برمجة تطبيقات ويب 3 القاتلة

شخصياً، كانت موقفي (إليوت هنا) تجاه الويب3 متشككًا للغاية. كعالم ومهندس، كانت إحدى مجالات تركيزي الأساسية هي استخدام القوة الرهيبة لتقنيات الويب2 - قواعد بيانات مركزية فعالة، وخوادم سريعة، ومتصفحات حديثة قوية - لبناء أدوات بحثية متطورة للعلماء. تقييمات مدروسة وفنية مثل انطباعات موكسي مارلينسبايك الأولية حول الويب3 كانت أساسًا لتفكيري في هذا المجال.

ولكن مع مرور الوقت، أصبحت متفائلًا حذرًا - بشكل غريب الأطوار في بداية انهيار سوق العملات المشفرة وزيادة التشكيك في web3. لماذا؟ كما تحدثت مع أشخاص ذكيين مثل Packy و Jocelynn وبعض المؤسسين الرائدين في هذا المجال، أصبحت متحمسًا لما قد يتفوق عليه مجموعة جديدة من البروتوكولات والأدوات والأفكار. نحن نشهد تجارب اجتماعية هامة تحاول إنشاء أوضاع جديدة للتعاون والتنظيم. من تجربتي المباشرة في العلوم الأكاديمية، أعلم أن مؤسساتنا البحثية يمكن أن تستفيد من تغييرات في الوضع الحالي.

من المحتمل أن يكون القراء غير المملين على دراية بنقاش حالات استخدام Web3 العملاق الذي وجد قائدنا الشجاع باكي نفسه فيه مؤخرا. تتمثل إحدى نقاط القوة الملموسة ل Web3 في أنه يوفر مجموعة جديدة من الأدوات لإنشاء الأدوات المالية. وكما أشار مايكل نيلسن، "يمكن استخدام الأدوات المالية الجديدة بدورها لخلق أسواق جديدة وتمكين أشكال جديدة من السلوك البشري الجماعي".

ماذا لو كانت واحدة من التطبيقات القاتلة لهذه الأدوات الجديدة هي تحسين عملية تمويل البحوث العلمية بشكل جذري؟

كما أبرزنا حتى الآن، سقط تمويل العلوم في حوالي حاويتين تقريبًا: تمويل عام أو خاص. عندما يبدأ المستثمرون في العملات المشفرة في توليد ثروة كبيرة، ظهرت حاوية ثالثة، ويرغب العديد من هؤلاء المستثمرين الجدد في وضع أموالهم في استخدام جيد.

هذا وحده يستحق التفكير فيه بإيجاز. فقد أدى توسع العملات الرقمية إلى إنشاء نوع جديد من المليارديرات، حيث انتقاء شديد لتلك الأشخاص الذين كانوا على استعداد ليكونوا مبكرين في اعتماد نظام مالي جديد تمامًا. كما قال تايلر كاوين، يمكن أن يحول ذلك التصميم الفيلانثروبي، لأن هؤلاء النخبة التقنية الجديدة ستكون لديهم رغبة أكبر في المشاريع الفريدة والمنفصلة. نحن نرى هذه الديناميكية تتحرك بالفعل، مع الاستثمارات الرئيسية في مشاريع علوم الطول الحياة من كل من فيتاليك بوتيرين وبرايان أرمسترونغ.

الفرق ليس محصوراً فقط في ولادة فئة جديدة من المستثمرين والمتبرعين الأصغر سنًا وأكثر تقنية. تُستخدم تقنيات الويب 3 لتعزيز التركيز على تمويل مشاريع علمية جديدة وغريبة. اليوم ، تقنيات تمويل جديدة بما في ذلك مبيعات الرموز والتمويل الجماعي المدعومة بالعملات الرقمية تقدم طريقة جديدة تمامًا لتمويل المشاريع.

كان التمويل الجماعي تقليدياً أمراً صعباً بالنسبة للبحوث العلمية، ولكن كريبتوقد تقوم التمويل التشاركي بتغيير ذلك. لقد ظهرت مجموعة جديدة من البروتوكولات المفتوحة والأدوات التي تهدف إلى توسيع تمويل السلع العامة. أحد الأمثلة هو Gitcoin، وهي منظمة تهدف إلى بناء وتمويل السلع العامة. في كل ربع، يقومون بإجراء جولة تمويل مدعومة من قبل متبرعين كبار مثل فيتاليك بوتيرين. الابتكار الممتع هنا هو أن المنح تتم مطابقتها بشكل تربيعي - مما يعني أن عدد المتبرعين له تأثير أكبر على المطابقة من المبلغ المتبرع به. في جولة المنح الأخيرة GR15، تم تضمين العلوم اللامركزية (DeSci) كواحدة من أربع فئات تأثير—مما يؤكد مرة أخرى ازدياد الاهتمام بالأبحاث العلمية في مجال Web3.

جولة منح GitcoinGR15

https://x.com/umarkhaneth/status/1575147449752207360

استقبل جولة ديسكي تبرعات من 2309 مساهم فريد ، يدعمون 83 مشروعًا ويجمعون مبلغًا إجماليًا قدره 567،983 دولارًا. توفر مجموعة مثيرة للاهتمام من المتبرعين الكبار الأموال للتبرعات المتطابقة. من بينهم فيتاليك بوتيرين (مؤسس إثريوم) ، ستيفان جورج (مؤسس ومدير تقنية نوسيس) ، Protocol Labs ، و... Springer Nature.

تقترض المجتمعات العلمية ابتكار تكنولوجيا سلسلة الكتل الآخر: منظمات الحوكمة الذاتية المركزية (DAOs).

كما وصفها باكي سابقًا، تعتبر DAOs ابتكارًا في حوكمة web3. تدير DAO على blockchain وتمنح سلطة اتخاذ القرار لأصحاب المصلحة بدلاً من التنفيذيين أو أعضاء مجلس الإدارة. هي "مستقلة" بحيث تعتمد على بروتوكول البرمجيات، المسجل على البلوكشين القابل للوصول علنًا، و"تشغل إجراءً إذا تم تلبية شروط معينة، دون الحاجة لتدخل بشري.

تماما كما هو الحال في حالة Gitcoin والتمويل التربيعي، كانت واحدة من أكثر حالات الاستخدام المبكرة المثيرة للإثارة للDAOs هي تسريع بناء المجتمع العلمي والتمويل. هناك نوع من الانفجار الكمبري فيما يتعلق بـ science DAOs خلال العام الماضي.. ها هو لقطة لبعض الهيئات الذاتية اللامركزية والمشاريع في هذا المجال:

قام UltraRare Bio بتحديث هذا المشهد العام لـ DeSci وتم تحديثه في 13 أكتوبر 2022

إذا فكرنا في العلوم التقليدية على أنها "نهج من أعلى إلى أسفل" يحدث داخل مراكز جامعية راسخة ومركزية للغاية ، فإن DAOs العلمية تظهر طفرة في التطور العلمي "من أسفل إلى أعلى". تشكلت العديد من المجتمعات الموضحة في هذا المشهد عندما تبنت مجموعات من الناس هدفا مشتركا - لتعزيز البحث حول الزراعة أو تساقط الشعر (على سبيل المثال). وهذه ليست مجرد منتديات Reddit-esque للمناقشة. تحتوي معظم DAOs على مجموعات عمل متخصصة ، وغالبا ما تخلط الخبراء مع العلماء الهواة للعمل على مهام مثل مراجعات الأدبيات الجديدة لمجال اهتمامهم أو تقييم المشاريع للتمويل.

واحدة من الوعود الأولية لـ DeSci هي تحقيق توطين الوصول إلى التمويل؛ بشكل أساسي، أن البحث الذي في الوقت الآخر ليسيتم الآن تمويله. ولكن هل هذا صحيح في المشاريع التي تلقت تمويلًا من المجتمعات مثل مجموعة تدفق الصفقات في VitaDAO؟ بين المشاريع المدرجة كممولة على موقعهم الإلكتروني، تم تخصيص منح بقيمة حوالي 200-300 ألف دولار لعدة محققين في الجامعات.

هل المحققون الذين يتلقون تمويلًا من VitaDAO مختلفون عن الذين يتلقون تمويلًا تقليديًا من NIH؟ في حالة الدكتور إيفاندرو فانغ ، الذي حصل مشروعه الدراسي لمنشطات الـ mitophagy الجديدة مؤخرًا على استثمار بقيمة 300 ألف دولار من VitaDAO ، تم تمويل أعماله من خلال عدة منح من NIH وغيرها من الحكومات وفقًا لسيرته الذاتية. وجهة نظر أخرى لجديدة لنهج VitaDAO هي أن سرعة استعراض هذه المنح وتمويلها من قبل المجتمع الخاص بها أسرع من تلك التابعة لـ NIH ، على سبيل المثال ، حتى إذا كان المستفيدون يتمتعون بدرجة عالية من التداخل.

حتى الآن، لقد حددت مشاريع التمويل الجماعي مثل جيتكوين ومنظمات مثل فيتاداو في مجتمع ديسي أهدافها على تسريع وتبسيط عملية تمويل البحوث الأساسية. لقد بدأت مشاريع أخرى في الاستهداف نقاط الضعف في صناعة البيوفارما التي أبرزناها، مثل تطوير الأدوية للأمراض النادرة.

نقطة البيع المبكرة الأخرى لمجال ديسي هي أنه يمكن أن يعزز العلاجات للسكان غير المحظوظين من المرضى، مثل أولئك الذين يعانون من اضطرابات فائقة الندرة. لا تسعى الشركات البيوتكنولوجية التقليدية عادةً لتطوير الأدوية لجماعات صغيرة من المرضى لأنهم لا يرغبون في جني ما يكفي من المال من المنتج النهائي لتبرير التكاليف الباهظة للبحوث السريرية والتنمية. ومع ذلك، فإن الفرق اللامركزية والعالمية تقوم بتقدمي تحديد الأدوية المعاد توجيهها لمرضى الأمراض النادرة. ومن الأمثلة على ذلك بيرلارا ودليل الفاج، ولا يعتمد أي منهما على تكنولوجيا سلسلة الكتل، ولكنهما بالتأكيد يدعمان فكرة أن المعرفة من شبكة لامركزية يمكن أن تعزز العلاجات.

فيما يتعلق بالمؤسسات على البلوكشين ، فإن Vibe Bio هي شركة جديدة تتبنى web3 كطريقة للعثور على "كل علاج لكل مجتمع". يخطط مؤسسو Vibe ، ألوك تاي وجوشوا فورمان ، لبناء بروتوكول web3 لإنشاء مؤسسات المرضى DAOs التي يمكن أن تتقاسم الملكية وتدير تطوير الأدوية الخاصة بها. إنها ابتكار مثير في فضاء حيث كانت مجتمعات المرضى تنظم أنفسهم لعقود ، ولكن الشركات تمتلك عادة البيانات والأصول. هذا يشكل خطرًا على المؤسسات الخيرية للمرضى التي غالبًا ما تموّل العلوم. يمكن لهذه الشركات نفسها اختيار وضع هذه المشاريع على الرف ، كما هو الحال في برنامج Leigh Syndrome الأخير في Taysha Gene Therapies.

جمعت Vibe مؤخرا 12 مليون دولار من VCs التقليدية ، بما في ذلك Not Boring Capital. إشارة إيجابية إلى أن ربط مجتمعات المرضى من خلال DAOs يمكن أن يؤدي إلى عملية مربحة لتطوير الأدوية لعلاج الأمراض النادرة. كان المؤسس ألوك تاي مصدر إلهام لبدء Vibe بعد ولادة ابنته بمرض يفتقر إلى العلاج. في مقابلة مع بودكاست Not Boring ، قدم Tayi ما يلي عندما سئل "لماذا web3؟"

كان طموحنا ... لإنشاء نهج البنية التحتية الذي يمكننا من خلاله معالجة جميع الأمراض التي يحتمل أن يتم إهمالها وتجاهلها. ولذا فإن ما تطلب منا القيام به هو التفكير أولا في الحل التكنولوجي والحوكمة الذي سمح لنا بالحصول على قابلية غير محدودة للتوسع في المشاركة ، ولكن بعد ذلك أيضا إلى مصدر جديد تماما لرأس المال كان مهتما بأخذ تقلبات كبيرة وإنجاز أشياء كبيرة. يدفعهم إلى استثمارات أكثر تحفظا قليلا بدلا من فتحة أوسع للمرض. الجانب الآخر الذي سأسلط الضوء عليه هنا هو أنه عندما تنظر إلى الأساليب الأخرى التي يمكن لشخص ما من خلالها القيام بذلك سواء كانت مؤسسة خيرية أو مؤسسة أكاديمية أو حتى C Corp أو LLC ... ينتهي الأمر إلى أن تصبح قيودا متأصلة من حيث كمية رأس المال ، وأنواع الخبرة ، بالإضافة إلى كمية المالكين والمشاركين الذين يمكنك الحصول عليهم بالفعل في هذه العملية. ومرة أخرى ، طموحنا في Vibe ، مهمتنا هي إيجاد كل علاج لكل مجتمع وليس فقط 250 مستثمرا معتمدا ، أو مشترين مؤهلين يسمح لهم بالمشاركة في هذه الأنواع من المؤسسات التقليدية.

بالإضافة إلى المنح الرمزية و DAOs ، هناك العديد من الأفكار الجديدة التي يتم استكشافها لطرق تطبيق الاقتصاد الرمزي على العلوم وتحسين بعض عيوبها. من بين هذه الاستراتيجيات هي IP-NFTs ؛ وهي أساسا الملكية الفكرية المرتبطة برمز غير قابل للتبادل. تمت بداية الدليل الأول لهذا على أصل بيوفارما من قبل شركة تسمى Molecule. أملهم هو إنشاء 'بازار مفتوح لتطوير الأدوية'.

دمج web3 مع العلم لا يزال في مراحله الأولى للغاية؛ سيُظهر الوقت كيف ستتطور هذه التجارب الجديدة في تمويل وملكية وتنظيم العلم. نحن متفائلون حتى لو لم يكن البلوكشين هو الحلا للأزمات في النظام العلمي ، على الأقل أنه قد تجدد الحوار حول ما يجب إصلاحه وبدأ في توزيع هذا الشكل الجديد من السيولة لأحد أفضل حالات الاستخدام.

Gas أسرع ، منح سريعة

أظهرت التجارب في العلم اللامركزي أن مجتمع الويب3 لديه رغبة كبيرة في تمويل البحث العلمي والترجمة التجارية. يجب ألا يُغفل هذا الأمر. بينما يمتلك المعهد الوطني للصحة ميزانية سنوية تبلغ 50 مليار دولار، إلا أنه يتطلب باستمرار تحديات سياسية عميقة لمحاولة إقناع الضرائبيين الأمريكيين بزيادة حجم ونطاق إنفاق العلوم. مع هذا الفارق الكبير في الحماس، من الممكن تمامًا أن نتصور عالمًا ينفق فيه سوق العملات المشفرة بقيمة 1 تريليون دولار على التمويل العلمي بشكل يفوق الحكومة الأمريكية.

فيما يتعلق بعالم العملات الرقمية، هناك أيضًا محسنو التكنولوجيا الذين استهدفوا بعض العيوب الرئيسية في نظام التمويل العلمي الحديث لدينا. مثال بارز هو كيفية توزيع التمويل الطارئ خلال جائحة كوفيد-19. حتى عندما يتعلق الأمر بحالة طوارئ عالمية، فقد أظهر المعهد الوطني للصحة عجزًا عن التخلي عن هيكلية التمويل الصارمة الخاصة به.

العملية الباهظة التي يحتاج إليها العلماء لمتابعتها لتأمين تمويل الطوارئ من معهد الصحة الوطني خلال جائحة كوفيد-19

https://x.com/patrickc/status/1399795033084096512

لتنفيذ التمويل بشكل أسرع، تم إطلاق مشروع Fast Grants. بدأته Emergent Ventures ودعمته قائمة من القادة التقنيين البارزين بما في ذلك إيلون ماسك وبول جراهام والإخوة كوليسون، حيث كان يهدف المشروع إلى تقليل بشكل كبير الوقت الذي يستغرقه مشاريع البحث المهمة المتعلقة بفيروس COVID-19 للبدء. كانت حجتهم بسيطة: "آليات تمويل العلوم بطيئة جدًا في الأوقات العادية وقد تكون بطيئة جدًا خلال جائحة COVID-19. Fast Grants هي محاولة لتصحيح هذا."

هناك درس مهم هنا يتطلب التفكير في نموذجنا العقلي لكيفية ظهور المعاهد الوطنية للصحة في المقام الأول. كما رأينا حتى الآن ، تم تصميم أنظمة التمويل الحالية لدينا في المقام الأول من قبل صاحب الرؤية فانيفار بوش ، وهو عضو رئيسي في لجنة أبحاث الدفاع الوطني (NDRC) التي حققت نتائج سريعة خلال الحرب العالمية الثانية. كان جزء من مهمة المنح السريعة هو تمكين العودة إلى نظام قادر على ذلك النوع من الكفاءة التي دعا إليها بوش نفسه. في مذكراته ، أشار بوش إلى أنه "في غضون أسبوع يمكن للجنة NDRC مراجعة المشروع. في اليوم التالي يمكن للمدير أن يأذن ، يمكن لمكتب الأعمال إرسال خطاب نوايا ، ويمكن أن يبدأ العمل الفعلي ".

بدأ البرنامج لتسريع البحث لفهم COVID-19 أثناء الجائحة العالمية، ولكن يبدو أن النموذج لديه جاذبية ما وراء هذه الحالة الاستخدام. في مقال لـ Future، ركز تايلر كاوين، باتريك هسو، وباتريك كوليسون على بعض النتائج من المشروع:

توقعنا أن نتلقى مئات الطلبات على الأكثر. ومع ذلك، في غضون أسبوع، كان لدينا 4،000 طلب جدي، دون أي رسائل غير مرغوب فيها تقريبًا. في غضون أيام قليلة، بدأنا في توزيع ملايين الدولارات من المنح، وعلى مدار عام 2020، جمعنا أكثر من 50 مليون دولار وقمنا بأكثر من 260 منحة. وتمت جميع هذه العمليات بتكلفة تقل عن 3% من النفقات الإدارية لـ Mercatus، بفضل جزئيًا للبنية التحتية التي تم تجميعها من أجل Emergent Ventures، والتي صُممت أيضًا لتقديم منح غير طبية بسرعة وكفاءة.

بشكل لا يصدق، تلقت المنح المقبولة تمويلًا في غضون 48 ساعة. وسيتبع جولة ثانية من التمويل خلال أسبوعين. كان من الواجب على المستلمين نشر الوصول المفتوح ومشاركة تحديثات شهرية بفقرة واحدة.

من بين النتائج المثيرة للاهتمام، جاء العديد من المتقدمين من الجامعات الرائدة، وهو فئة افترض المنظمون أنها مدعومة بالفعل بشكل جيد من خلال المنح النموذجية لمعهد الصحة الوطني. وقال 64% من المنح المستطلعة إن البحث لم يكن سيحدث بدون Fast Grant. مرة أخرى من كوليسون، كاون وهسو:

سعى Fast Grants لتحقيق أهداف سهلة واختار أكثر الرهانات وضوحًا. ما كان غير معتاد في ذلك ليس أي ذكاء في توصيل أموال ذكية للتمويل، ولكن فقط إيجاد آلية للقيام بذلك فعليًا. بالنسبة لنا، يشير ذلك إلى أن هناك ربما عدد قليل جدًا من المسؤولين الذكيين في المؤسسات الرئيسية الذين يتمتعون بثقة ميسورة المرونة في الموازنات التي يمكن تخصيصها بسرعة دون تفعيل إجراءات إدارية معقدة أو إجماع مدفوع باللجان.

المنح السريعة هي طريقة تتبعها منظمات متعددة. من بينها منح Impetus لأبحاث طول العمر ، التي أسسها وقادها زميل Thiel Lada Nuzhna البالغ من العمر 22 عاما. مولت الجولة الأولى 98 منحة بهدف تسريع البحث في المؤشرات الحيوية للشيخوخة ، وفهم آليات الشيخوخة ، وتحسين ترجمة الأبحاث إلى العيادة. في حين أن أحد الأهداف المعلنة للبرنامج هو تمويل الأبحاث التي قد تفوتها المصادر التقليدية ، فإن قائمة الحاصلين على المنح تشمل العديد من الباحثين الراسخين في طول العمر ، وكان معدل القبول في الواقع أكثر صرامة من معدل المعاهد الوطنية للصحة (15٪ لمنح الزخم مقابل ~ 20٪ من المعاهد الوطنية للصحة). تجدر الإشارة إلى جانب واحد قيم من هذا النوع من التجارب: قد يدفع المعاهد الوطنية للصحة إلى تبني وتوسيع نطاق بعض الاستراتيجيات الجديدة الواعدة. تم إطلاق التسريع السريع للتشخيص (RADx) من قبل المعاهد الوطنية للصحة في نفس الوقت تقريبا الذي انطلقت فيه المنح السريعة.

سيكون من المثير للاهتمام مقارنة مدى سرعة التغير في المنح خلال السنوات القادمة في مكون الأشخاص القادرين على إجراء البحوث وأنواع النتائج التي يقدمها هؤلاء المحققون. تسلط هذه المشاريع المختلفة الضوء على اتجاهين مثيرين للإهتمام.

أولاً، بالإضافة إلى أسواق العملات المشفرة، فقد أبدت جيل جديد من الفضلاء التكنولوجيين اهتمامًا حقيقيًا بتمويل العلوم بطرق جديدة.

ثانيًا ، في بعض الأحيان القليل هو أفضل.

وبينما نستكشف أشكال تمويل جديدة، يجدر بنا أن ندرك أن كتابة المنح يجب أن تكون ثانوية بالنسبة لتنفيذ العلم. أحيانًا، الحل الأفضل هو تقييم وتمويل الاقتراحات الأكثر واعدة بسرعة والابتعاد عن طريق التقدم.

الانتقال إلى البوابة الكاملة (بناء من الصفر)

حتى الآن ، رسمنا صورة للطريقة التي تعمل بها مؤسساتنا الحالية بضربات عريضة ، ونظرنا في الطريقة التي قدمت بها أسواق التشفير وتقنيات Web3 والمحسنين التقنيين بالفعل مساهمات في مشهد التمويل العلمي. نحن نعيش الآن في عالم يقوم فيه فيتاليك بوتيرين بترسيخ التمويل الجماعي التربيعي للمشاريع العلمية ، ويدعم الأخوان كوليسون آليات المنح العامة المنخفضة للتخفيف من أوجه القصور الحكومية. يتم استكشاف هذه الأفكار الجديدة لتسريع وتوسيع آلة المعجزة بطرق مثيرة ومهمة.

مع كل هذه الجهود الجديدة، يطرح سؤال مثير للاهتمام: ماذا لو لم يمكن حل بعض المشاكل في تمويل البحث العلمي بشكل خالص بمصادر رأس المال الجديدة أو آليات التمويل؟

في النهاية، تمثل مؤسساتنا العلمية الحالية عينة صغيرة جدًا من المساحة الكاملة للهياكل التنظيمية الممكنة. الجهاز العجيب الذي لدينا هو ناتج فرعي لمجموعة محددة جدًا من الضغوط التاريخية والأفكار. بعض أفكار التمويل الجديدة التي يتم استكشافها اليوم تتطلب بناء مجموعة جديدة تمامًا من مؤسسات القرن 21 العلمية. بمعنى آخر، فهي تأخذ فلسفة بكمنستر فولر على محمل الجد وتستكشف طرقًا جديدة لتمويل وتنظيم العلم من الأساس.

كيف حال الجديدة في الحياة الواقعية (IRL)هل تم تنظيم المعاهد العلمية لحل الروابط المفقودة في العلوم؟

نهج واحد يتمحور حول منظمات البحث المركزة (FROs) ، وهي نوع جديد من المعاهد المكرسة لحل تحدي علمي مركز مثل بلوسكي نيوروتيك أو طول العمر. تشمل المجالات الأخرى المقترحة لـ FROs تحديد الأجسام المضادة لكل بروتين ، والذكاء الاصطناعي للرياضيات ، وتطوير زراعات الأعضاء شديدة التحمل. الفكرة المركزية لنموذج FRO هي أن هذه الأنواع من المشاريع العلمية تقع في نوع من الفراغ المؤسسي. إنها تتطلب رأسمالًا كبيرًا وفريقًا للأكاديمية ، ومع ذلك فإنها تتجاوز نطاق الشركات الناشئة أو الشركات لأنها تمثل جيدًا عامًا أكثر من كونها منتجًا واضحًا ذو قيمة تجارية. تهدف FROs إلى سد هذا الفجوة:

تأسست البحوث المتقاربة بواسطة آدم ماربلستون وأناستاسيا جاميك لبدء FROs جديدة. في الربيع الماضي، نظمت CR ورشة عمل علمية تجمع رؤساء معاهد وصناع السياسات من واشنطن العاصمة والمملكة المتحدة، ورواد الفكر في شكل كتاب وصناع تغيير عامين في مجال العلوم الفائقة. الهدف الرئيسي لورشة العمل كان التفكير المشترك في كيف يمكن للمنظمات الجديدة تحسين التقدم العلمي.

كانت هناك موضوع مشترك بين عروض الحضور أن شيئًا ما قد حدث بشكل خاطئ في النظام العلمي. لتلخيص الفرضية العاملة: النموذج السائد للبحث المستند إلى الجامعة والمنشور في المجلات العلمية التقليدية يخلق بيئة هشة تحتاج إلى اختلاف.

في إحدى العروض التقديمية لإيلان غور، الرئيس التنفيذي السابق لشركة Activate.org (الآن الرئيس التنفيذي لشركة Aria Research)، تم عرض لنا دائري لتوزيع تمويل البحث على مر الزمن.

يُظهر هذا الرسم البياني شيئًا مثيرًا للاهتمام حقًا. إن إعادة هيكلة تمويل البحوث العلمية بشكل جماهيري بعد الحرب العالمية الثانية التي ألمحنا إليها سابقًا تزامنت مع تحول رئيسي في تكوين مؤسساتنا العلمية. لقد تحول تمويل البحوث الأساسية في الولايات المتحدة من تمويل المختبرات الحكومية بشكل أساسي (عام 1953، الدائرة الشمالية)، إلى تمويل البحوث المعتمدة على الجامعات بشكل أساسي (عام 2020، الدائرة الجنوبية). هل يمكن أن يكون هذا التحول نحو تمويل المؤسسات الجامعية مسؤولًا عن بعض العيوب في نظامنا البيئي الحالي؟

في عرض آخر، شاهدنا مقاطع فيديو لعلماء يتحدثون عن سحر الإعداد في معهد سانتا في.

«الطريقة التي فعلنا بها ذلك في معهد سانتا في كانت الهروب من المجتمع. بناء مجتمع في الجبال ، في ظل القنبلة الذرية." - ديفيد كراكور ، رئيس معهد سانتا في.

كانت الحميمية والجمالية لهذا البيئة مثيرة للسكر. يمثل معهد سانتا في الحقيقة انحرافًا حقيقيًا عن الهيكل المؤسسي التقليدي للجامعة البحثية - وبنتيجة لذلك لديه ثقافته الفريدة الخاصة. يعمل كمكان لعلماء الثورة لمتابعة أفكارهم الأكثر جرأة وفريدة. عند مشاهدة الفيديو ، تساءلنا: كيف يمكننا بناء مزيد من الأماكن مثل هذه؟ ما الذي يلزم لتصميم الفضاء القادر على تعزيز فينمانس أو أينشتاينس العالم؟ ما حجم الفرق؟ كيف كان القيادة؟

العديد من القادة التغييريين في علم الفلك أو العلماء المتمردين يتبعون مبدأ بكمنستر فولر من خلال بناء مؤسسات جديدةIRL.

من بين المعاهد الرائدة في هذا المجال هي Arcadia Science، بقيادة Seemay Chou و Prachee Avasti. Arcadia هو تجربة تطبيقية في علم الميتا. تم تشكيل المعهد كشركة بحوث وتطوير، لكنه يركز في المقام الأول على العلوم الأساسية وتطوير التكنولوجيا. جزء من الفرضية الأساسية هو أننا قد فهمنا بشكل أساسي مدى قيمة العلوم الأساسية بشكل خاطئ، خصوصًا إذا كانت المؤسسات مصممة لمساعدة العلماء في ترجمة أعمالهم بكفاءة إلى منتجات وتقنيات جديدة.

على طول الطريق، تقوم Arcadia بتجربة كل جزء من عملية البحث الخاصة بهم. على سبيل المثال، فإنهم يقومون بتعطيل الوضع القائم في نظام النشر العلمي من خلال منع علمائهم من النشر في الدوريات التقليدية؛ بدلاً من ذلك، يقومون بنشر مقالات تشبه الدوريات على موقعهم الإلكتروني مع روابط لوصف المشروع والبيانات والتعليقات وحتى التغريدات. على الرغم من أن هذا قد يبدو نقطة طفيفة، إلا أنها في الواقع انحراف متعمد جدًا عن الديناميات الغريبة والطبيعة الاستخراجية لنظام النشر الأكاديمي الحالي. تجربة النشر الذاتي قد تؤدي إلى تحسين كيفية مشاركة الرمز والبيانات والنتائج مع العلماء الآخرين الذين يبحثون عن البناء على العمل المنجز.

تجربة تطبيقية مثيرة أخرى في بناء المؤسسات هي New Science. تعتبر المنظمة في المقام الأول فكرة الكاتب والباحث أليكسي غوزي، الذي قضى عامًا في تجميع مقال بلوق كلاسيكي بعنوانكيف تعمل علوم الحياة في الواقعاستكشاف حقائق مؤسساتنا الطبية الحالية. أحد الملاحظات الرئيسية التي لفتت انتباه أليكسي كان عدم وجود فرص تمويل للعلماء الشباب:

مع مرور الوقت، زادت نسبة متزايدة من التمويل العلمي لدعم المزيد من العلماء الأكبر سناً (حرفياً)، مما يجعل من الصعب على العلماء الأصغر سناً الحصول على تمويل أولي لمختبراتهم. هذا الرسم البياني لا يروي القصة بأكملها: إنه يعكس فقط صعوبات الحصول على تمويل للأساتذة الشباب. يعاني العلماء الشباب الذين يسعون للحصول على درجة الدكتوراه أو زمالة ما بعد الدكتوراه من أقل حرية - إذ يعملون في المقام الأول على المشاريع التي تمكن استاذهم من الحصول على تمويل لها. في حين أن التكنولوجيا قد وسعت بشكل كبير من قدرة الشباب على المبادرة - منحهم مسارًا نحو تأسيس وتمويل وقيادة شركاتهم الخاصة - غالبًا ما يكون من الصعب على الأكاديميين الشباب تطوير مشاريعهم الخاصة أو الحصول على تمويل لها.

إحدى الأهداف الرئيسية لعلم الجديد هو ملء هذه الفراغ. لقد قدموا بالفعل برنامج زمالة قصير للعلماء الشباب لمتابعة أفكارهم ومشاريعهم الخاصة. مع مرور الوقت، الخطة هي إنشاء زمالات أطول وفي نهاية المطاف معاهد مستقلة تعيد العلماء الشباب إلى مقعدهم في العمل الخاص بهم:

كما في أركاديا، سيقومون بمتابعة مجموعة متنوعة من التجارب في علم الفضاء التطبيقي على طول الطريق. على سبيل المثال، يقومون بمشاركة الزملاء في كتابة مقالات حول أفكارهم وعملهم على منصة سبستاك - التي يجب أن تفكر جديًا في الاشتراك فيها. كما أنهم يمولون المزيد من الأبحاث والكتابة حول كيفية مؤسسات علوم الحياة الحاليةفعلاالعمل ، مثل تقريرهم الضخم عن المعهد الوطني للصحة ، أو مقال إليوت حول تمويل البرمجيات في العلوم الحياتية.

انتقاد واحد لهذه المؤسسات العلمية الجديدة حتى الآن هو اعتمادها إلى حد كبير على دعم المتبرعين الكبار، مثل إيريك شميدت. لقد وثقت ناديا أسباروهوفا بعض الطرق التي تابع بها النخبة التكنولوجية الجديدة الأعمال الخيرية في علوم الحياة في السنوات الأخيرة، وهذا لا يظهر علامات على الانخفاض. بالإضافة إلى مركز شان زوكربيرج لعلوم الحياة، رأينا إطلاق مركز آخر مدعوم من التكنولوجيا في الإعلان عن معهد آرك. كان هناك بعض النقاش داخل مجال المعاهد المستقلة بشأن أفضل نوع من التمويل - هل المتبرع الواحد أفضل بالنسبة لمعهد لديه الحرية الفكرية النهائية، مقارنة بوجود متبرعين متعددين حيث قد تتجلى رغبات وتحيزات الممولين في توريط المعهد في اتجاهات كثيرة؟

تسلط هذه السؤال الضوء على فرق فلسفي رئيسي بين العلم اللامركزي والعديد من المؤسسات الجديدة التي تظهر. تحاول حركة العلم اللامركزي بناء بروتوكولات وأدوات جديدة لإعطاء شبكات منتشرة من العلماء والتقنيين القدرة على تنظيم والعمل بشكل أكثر فعالية. إذا كان هناك فجوة تمويل كبيرة، لماذا بناء فرو؟ لماذا لا نقوم فقط ببناء وحدة تنظيم ذاتية ونترك المجتمع العلمي يكتشف عضويًا كيفية حل المشكلة بمجرد أن يكون لديه الموارد؟

تثير لورا مينكويني مخاوف بشأن توزيع غير عادل لتمويل أبحاث المعهد الوطني للصحة في صحة المرأة وشيخوخة الإنجاب على X

https://x.com/LauraMinquini/status/1565409539364626433

بعد عدة عقود من دون ابتكار كبير في التمويل العلمي أو بناء المؤسسات ، نرى الآن كل هذه التجارب تجري بالتوازي. كما جادلنا ، يعد العلم أحد أكثر المشاريع قيمة وإنتاجية التي يسعى جنسنا البشري إلى تحقيقها ، لذلك يجب أن يكون هناك متسع كبير على الطاولة للأفكار والموارد الجديدة. ومع ذلك، من المرجح أن يكون هناك بعض المنافسة بين النهج. كما تشير نادية ، "أنا مهتمة بشكل خاص بمشاهدة التوتر بين الأساليب التقنية والمشفرة الأصلية تتكشف. في حين أنهم في مراحل مختلفة من النضج ، على مستوى عال ، فهذه تجربتان رئيسيتان تجربان في نفس الوقت ".

الاستنتاج

العلم هو أحد أقوى الأدوات التي نمتلكها لتحقيق التقدم كنوع بشري. كما طرح باكي، فإنه عملية متفائلة بشكل جوهري: "تشغيل التجارب من أجل فهم الكون بشكل أفضل يفترض الاعتقاد بأننا يمكننا اكتشاف المزيد مما نعرف بالفعل، واستخدامه لتحسين العالم." لدينا حظ عميق بأننا نعيش في عالم قابل للشرح، وقادر على التحول بطرق جديدة مع زيادة معرفتنا.

نظرًا للدور المركزي للأبحاث العلمية في الحرب العالمية الثانية، قام قادة الولايات المتحدة مثل فانيفار بوش بتصميم آلة حكومية ضخمة لتوسيع تمويل البحث العلمي على الصعيد الوطني. نحن نعيش الآن في عالم مدعوم بالمعجزات التي أنتجتها هذه الآلة. هناك عدة طبقات في أعلى نظام التمويل الفيدرالي الضخم الذي يتعين في نهاية المطاف إنتاج المنتجات. تحتاج التقنيات إلى الخروج من الجامعات والحصول على تمويل خاص إضافي. هذه الفروع أيضًا بحاجة إلى التفاعل مع مجموعة من الشركات العملاقة للبحث والتطوير التي تتحكم في جوانب مختلفة من المبيعات والتسويق.

بينما حققت آلة المعجزة لقبها مرارًا وتكرارًا، فقد أبرزنا عدة أسباب لماذا أصبح من الضروري الآن تجربة أنظمة علمية جديدة. زيادة في البيروقراطية مع مرور الوقت هي عملية تقريبًا قانون طبيعي، ومعهد الصحة الوطني ليس استثناءً. عقولنا الأكثر تألقًا الآن تقضي ما يصل إلى نصف وقتها في التقدم بطلبات للحصول على منح حكومية معقدة يمكن رفضها بسبب مشاكل طفيفة في الخطوط. مع مرور الوقت، ركز التمويل الحكومي على المشاريع المحافظة التي تقودها كبار الباحثين والتي تعتمد على التوافق.

أصبح الرغبة في التغيير جزءًا واضحًا من الروح العامة الحالية. نحن نعيش الآن عبر انفجار كامبري لنماذج التمويل والمؤسسات الجديدة للعلوم. كان هدفنا في هذه المشاركة تجهيزك بنموذج عقلي لكيفية عمل النظام الحالي، وتوفير دليل ميداني للمزيد من استكشاف التجارب التطبيقية المثيرة في الميتاعلم.

إذا كنت تعتقد أن هناك حالات استخدام ل Web3 وتمكنا من إقناعك بأن تمويل العلوم هو أحدها ، فيجب عليك التوجه إلى DeSci Wiki والتفكير في الانضمام إلى المشاريع التي تثيرك. إذا كنت عالما تبحث عن طريقة أسرع لتمويل مشروعك ، نأمل أن تكون الموارد التي حددناها في المنح السريعة مفيدة. إذا كانت فكرة المساعدة في بناء مؤسسة علمية جديدة في القرن 21st تبدو وكأنها يمكن أن تكون عمل حياتك ، فإن العديد من المشاريع التي ذكرناها تتوسع بسرعة وتبحث عن مساهمين علميين وغير علميين. يقدم كتالوج OverEdge المنسق من Samuel Arbesman نقطة انطلاق رائعة لإلقاء نظرة عامة واسعة على الأنواع الجديدة من المعاهد.

أحد السمات التي نفكر فيها الآن هو التوتر بين التمركز واللامركزية. كما كتب Packy مؤخرًا، "الصراع بين التمركز واللامركزية يصل إلى ذروته في العديد من المجالات، حيث تتجلى الحروب الباردة النموذجية في العديد من الجبهات. Web2 مقابل web3. روسيا والصين مقابل الغرب. OpenAI مقابل Open AI." القصة في عالم العلوم ليست مختلفة. سيكون من المثير مشاهدة كيف ستتفاعل هذه الفلسفات المختلفة مع بعضها البعض مع مرور الوقت. كما جادل Balaji في كتاب الدولة الشبكية، ربما يمكن للمجتمعات أن تتشكل رقميًا بأسلوب لامركزي قبل بناء أنظمة جديدة في العالم الفعلي مثل الدول الجديدة، أو في حالة العلم اللامركزي، ربما معاملات جديدة أو معاهد جديدة. بالطريقة العكسية، يمكن للمعاهد المركزية اعتماد تقنيات Web3 وتقديم مهاراتها وخبرتها كجزء من شبكة علمية متشتتة أكثر مع بروتوكولات ونهج جديدة للتعاون.

سواء كانت تجارب في معاهد بحث جديدة في المختبرات الفيزيائية أو استكشافات في تكنولوجيا سلسلة الكتل ومعامل الويب الجديدة، فإنها فترة مثيرة لمشاهدة الابتكار يتكشف في كلا المجالين في التنظيم والتمويل. نحن متفائلون بالمستقبل وبالتقدم الذي ستحققه هذه الأفكار.

تنصل:

1. هذه المقالة مستمدة من [TechFlow)]. إعادة توجيه العنوان الأصلي: لماذا استثمرت Binance في بروتوكول BIO؟ فهم سرد DeSci الجديد. حقوق الطبع والنشر تنتمي إلى المؤلفين الأصليين [Elliot Hershberg و Jocelynn Pearl]. إذا كان لديك أي اعتراضات على إعادة الطبع، يرجى التواصل بوابة تعلمالفريق، سيتعامل الفريق بها في أقرب وقت ممكن وفقًا للإجراءات ذات الصلة.
2. تنويه: تعبر وجهات النظر والآراء المعبر عنها في هذه المقالة عن وجهات نظر الكاتب فقط ولا تشكل أي نصيحة استثمارية.
3. تتم ترجمة النسخ الأخرى للمقال بواسطة فريق تعلم جيت. ما لم يُشار إلى غير ذلك، قد لا يتم نسخ المقال المترجم أو توزيعه أو ارتكاب الانتحال.