رسالة مفتوحة من مؤسس Gate الدكتور هان بمناسبة نهاية عام 2025: Web3 سيحدث تحولًا في حياة الجميع

السادة مستخدمي Gate وشركاؤنا وأصدقاؤنا من الإعلام،

مع اقتراب نهاية عام 2025، أود أن أسترجع معكم هذا العام الذي جمعنا وأتوجه إليكم بجزيل الشكر والامتنان. يصادف هذا العام الذكرى الثانية عشرة لانطلاق Gate. وكما يقال: "اثنا عشر عامًا تُكمل دورة كاملة". في هذا المنعطف، بلغت Gate مرحلة محورية في رحلتها، وتستعد لمسار أطول وأكثر طموحًا.

شهد قطاع العملات المشفرة خلال العام الماضي حيوية متسارعة. تطورت الأسواق، وتسارعت وتيرة الابتكار، وظهرت دورات وتطبيقات جديدة. تقدمت Gate بخطى ثابتة في هذا السياق. سواء في تطوير المنتجات أو توسيع الأعمال أو لقاء المستخدمين حول العالم، لم يكن ذلك ممكنًا دون الثقة والدعم المستمر من مستخدمينا وشركائنا وأصدقائنا من الإعلام وفريق Gate العالمي. قد تبدو الإنجازات "نتائج" للوهلة الأولى، لكن ما أوصلنا فعليًا هو المثابرة على اتخاذ القرارات الصعبة في كل مرحلة.

حققت Gate هذا العام إنجازات مهمة، تجسد ثقة ودعم مستخدمينا. ففي قدرات التداول الأساسية، احتلت Gate المرتبة الثانية عالميًا في حجم التداول الفوري والسيولة، بينما بقيت ضمن المراكز الثلاثة الأولى عالميًا في تداول المشتقات والقوة الشاملة. وفي مجال الأمان وإدارة الأصول، بلغ إجمالي احتياطيات Gate وفق أحدث تقارير إثبات الاحتياطي 11.676 مليار دولار بنسبة احتياطي 124%، تغطي ما يقارب 500 نوع من أصول المستخدمين. Gate هي اليوم المنصة التي أعلنت عن أكبر عدد من عملات الاحتياطي في القطاع، متقدمة بفارق كبير على المنصات الرئيسية الأخرى. كما دخلت Gate إلى الساحة الدولية برؤية أكثر انفتاحًا، فأصبحت راعيًا رسميًا لفريق Oracle Red Bull Racing في سباقات الفورمولا 1، وواصلت شراكتها مع نادي FC Internazionale Milano كراعٍ رسمي على الأكمام، مقدمة صورة احترافية لصناعة العملات المشفرة على المستوى العالمي.

كان عام 2025 نقطة تحول نحو نضوج Web3.

أبرز ما لمسته هذا العام أن Web3 أصبح أكثر واقعية. التقنيات التي كانت حكرًا على مجتمعات المطورين المتخصصة بدأت تدخل تطبيقات العالم الحقيقي وتخضع لاختبار أوسع في السوق وتجربة المستخدم. سواء من حيث الأداء على السلسلة أو القدرات بين السلاسل أو تجربة المستخدم، تقلصت الفجوة جذريًا مقارنة بالسنوات الماضية. كثير من التحديات التي اعتبرت سابقًا "غير مستقرة" أو "صعبة الاستخدام" يتم حلها تدريجيًا، مما يمنح Web3 فرصة حقيقية للتوسع والتبني الأوسع.

على مستوى السوق، ظهرت تحولات لافتة. مع تسجيل بيتكوين مستويات قياسية عدة مرات هذا العام، عاد المزيد من رؤوس الأموال طويلة الأجل إلى سوق العملات المشفرة. لكن التركيز لم يعد على تغيرات الأسعار قصيرة الأجل، بل على مرونة المنصات وشفافية الأصول وحيوية الأنظمة البيئية على المدى البعيد. تعكس الأنشطة المتواصلة على السلسلة اتجاهًا واضحًا: المزيد من خلق القيمة وسلوك التداول ينتقل إلى السلسلة، بعيدًا عن المضاربة البحتة.

في الوقت نفسه، أصبح تقارب Web3 مع التقنيات الأخرى أكثر وضوحًا في 2025. الذكاء الاصطناعي لم يعد أداة مساعدة فقط، بل بدأ يشارك مباشرة في التداول وتحليل البيانات وإدارة المخاطر. المدفوعات المشفرة تدخل تدريجيًا الحياة اليومية، لتتجاوز الأصول الرقمية مجرد أرصدة حسابية. كما تطورت إدارة الأصول الرقمية من الاحتفاظ البسيط إلى استراتيجيات تخصيص أكثر دقة وطويلة الأمد. تؤكد هذه التطورات أن Web3 أصبح طبقة أساسية في الاقتصاد الرقمي للجيل القادم، داعمًا للابتكار المستدام والنمو طويل الأمد.

استمرار استثمارنا في Web3 ليس تلبية للسرديات أو الضجيج، بل ينبع من وضوح متزايد: لكي يصل Web3 لجمهور أوسع، يجب أن يُبنى على بنية تحتية متينة وتجربة مستخدم سهلة وبيئة مستقرة وجديرة بالثقة. عندها فقط يمكن لـ Web3 أن يندمج في الحياة اليومية، ولا يبقى حكرًا على دائرة تقنية ضيقة.

ومع توسع النظام البيئي ونضوج التقنية، أصبحت مهمة Gate أكثر وضوحًا: ربط الأسواق، والعوالم على السلسلة وخارجها، والتقنية بالتطبيقات، والابتكار بالاحتياجات الواقعية. في الأمان والأداء والانفتاح والامتثال، سنواصل تقوية الأسس وتثبيت الأنظمة.

نتطلع إلى المستقبل بثبات، وستواصل Gate في هذا الاتجاه، ببناء بنية تحتية عالمية لـ Web3 أكثر انفتاحًا وأمانًا وكفاءة. لا نسعى لأن نكون الأسرع، بل أن نتقدم بثبات وموثوقية، ونرافق المزيد من المستخدمين نحو المرحلة القادمة من Web3.

في 2025، اتبعت Gate مسار نمو واضح وراسخ.

قد لا تظهر كثير من جهودنا للعامة، لكن كل خطوة داخلية كانت مدروسة ومنفذة بحزم.

المنتجات والتقنية: استثمرنا بقوة في البنية التحتية هذا العام، وربطنا فعليًا الأنظمة على السلسلة وخارجها. لم نكتفِ بإضافة مزايا، بل أعدنا هيكلة تنسيق الأنظمة في كل النظام البيئي. أطلقنا تدريجيًا شبكة Gate Layer (الطبقة الثانية) عالية الأداء وتطبيقاتها، مما أتاح حركة أصول بين السلاسل بسلاسة وخفض الحواجز أمام التداول على السلسلة. ازدياد تفاعل المستخدمين يظهر بوضوح في بياناتنا الداخلية. هذه النتائج قد لا تجذب الانتباه الخارجي الفوري، لكنها تشكل الأساس لتطور المنصة طويل الأمد.

خدمات المستخدمين وأمان الأصول: قمنا بترقيات شاملة لنظام كبار الشخصيات (VIP) وخدمات إدارة الثروات، لدعم المستخدمين عبر دورات السوق. بقي الأمان والتحكم بالمخاطر والشفافية أولويتنا القصوى. التجربة السلسة في التداول، الاستجابة الأسرع، والاستقرار الأكبر هي ثمرة استثمارنا اليومي المكثف.

الامتثال والتوسع العالمي: كان 2025 عامًا محوريًا لـ Gate. واصلنا تعزيز الامتثال في الأسواق الرئيسية، مثل دبي وأوروبا وأستراليا، متعاملين مع بيئات تنظيمية متنوعة. لم يكن هذا المسار سهلاً، لكنني أؤمن أن أي منصة تسعى للنمو المستدام يجب أن تتعامل مباشرة مع الأطر التنظيمية. مع تشكل معايير الامتثال العالمية، تقدم التوسع الدولي لـ Gate بالتوازي، مؤسسًا قاعدة قوية لخدمات عالمية أوسع.

العلامة التجارية العالمية: بعد ترقية العلامة التجارية هذا العام، ارتفعت شهرة Gate في الأسواق الدولية مع تزايد المستخدمين. عبر شراكات مع Oracle Red Bull Racing في الفورمولا 1، ونادي FC Internazionale Milano، وفعاليات وأنشطة ثقافية، نقلنا Web3 من مفهوم تقني داخلي إلى وعي أوسع لدى الجمهور. هذه الجهود ليست لهدف قصير الأمد، بل تعيد تشكيل نظرة الجمهور تدريجيًا إلى عالم Web3.

الفريق والتنظيم: واصلنا الاستثمار في بناء الفريق واستقطاب المواهب عالميًا طوال العام، وفق رؤية واضحة. رأس المال البشري هو أحد أهم أدوات التحكم بالمخاطر لأي منصة تداول. بغض النظر عن ظروف السوق، حافظت Gate على وتيرة حذرة وثابتة في تطوير التنظيم. اليوم، تمتلك Gate فريقًا عالميًا متنوعًا واحترافيًا بقدرات تقنية قوية ورؤية طويلة الأمد. نلتزم بتعويضات عادلة وشفافة، ونواصل تحسين أنظمة المزايا والنمو. هذه الاستثمارات قد لا تظهر نتائجها فورًا، لكنها تبني مرونة داخلية تمكن Gate من تجاوز الدورات والتطور المستدام.

عند استرجاع عام 2025، يزداد يقيني أن إنجازات Gate ليست صدفة، بل ثمرة قناعات راسخة واختيار "الطريق الصعب الصحيح". هذه التراكمات البطيئة ستتحول إلى قوة تنافسية حقيقية تدفعنا للمرحلة التالية من Web3.

لماذا تلتزم Gate باستراتيجية "الكل في Web3"؟

هذا من أكثر الأسئلة التي طُرحت علي. إجابتي واضحة: إذا ظل Web3 محصورًا في دائرة ضيقة، فلن يغير العالم فعليًا.

في 2025، سعينا لجعل Web3 جزءًا من الواقع. عبر شراكات رياضية، فعاليات ثقافية، مؤتمرات مباشرة، وتبادل مجتمعي، هدفنا لم يكن شرح التقنية فقط، بل إتاحة الفرصة للجمهور للتعرف على Web3 بطريقة سهلة وبديهية. قد لا يفهم كثيرون البلوكشين، لكن يمكنهم اختبار أشكال جديدة للمشاركة والارتباط بالقيمة. هذه هي بداية التبني الحقيقي.

واصلنا الاستثمار في تطوير الأنظمة على السلسلة، معززين الرابط بين Web3 والعالم الواقعي بحزم. تركيزنا ليس فقط على التقنية، بل على بناء الثقة طويلة الأمد. عندما تندمج البلوكشين في المدفوعات والتسويات وتداول الأصول، لن يحتاج المستخدمون لفهم المفاهيم المعقدة ليشعروا بتحسن التجربة والكفاءة. هذا الاستخدام "غير المرئي لكنه واقعي" هو ما يحتاجه Web3 للوصول للجماهير.

لذا أؤمن أن Web3 يجب أن يندمج في حياة المستخدمين دون الحاجة لفهم التقنية. بالنسبة لـ Gate، "الكل في Web3" التزام طويل الأمد وليس مجرد شعار. نستثمر الوقت والموارد في القدرات الأساسية والتطبيقات الواقعية، نصقل بصبر ونتقدم بثبات، ليصبح Web3 واقعًا متطورًا لا مجرد موضوع للنقاش.

مع اقترابنا من 2026، باتت وجهتنا أكثر وضوحًا.

إذا كانت السنوات العشر الماضية لإعادة تشكيل النظام المالي، فإن المرحلة القادمة ستشهد دخول Web3 إلى الحياة اليومية. 2026 لن يكون مجرد عام آخر في تطور القطاع، بل لحظة حاسمة لانتقال البلوكشين إلى التيار الرئيسي والتبني الواقعي.

نأمل أن يأتي يوم لا يحتاج فيه المستخدمون لتغيير عاداتهم لفهم Web3. بل يندمج Web3 في الاستثمار، إدارة الثروة، المدفوعات، وإدارة الأصول، ليصبح ضروريًا كالماء أو الكهرباء أو الإنترنت.

هذا هو جوهر استراتيجية Gate "الكل في Web3": استخدام تطبيق Gate واحد لربط أسلوب حياة اقتصادي رقمي متكامل. دون الحاجة للتنقل بين أنظمة أو الاعتماد على وسطاء ماليين تقليديين، يمكن للمستخدمين إدارة الاستثمار والتداول، التمويل على السلسلة، التمويل اللامركزي، المدفوعات عبر الحدود، والإنفاق الواقعي بسهولة، مع تحكم كامل في الأصول والقرارات وإيقاع الحياة.

نؤمن أن Web3 الناضج لا يعقد العالم، بل يمنح الأفراد حرية أكبر. مع دخولنا 2026، تتطلع Gate للعمل مع القطاع بأكمله لتحويل هذه الرؤية إلى واقع ملموس.

في 2026، سنواصل توسيع استقطاب المواهب وبناء علامة تجارية لأفضل جهة عمل.

خلال العام المقبل، سنزيد الاستثمار الاستراتيجي في تطوير المواهب، لضمان مكافأة فريق Gate الذي سار معنا، مع تقديم حوافز تنافسية للأدوار الأساسية المستقبلية. سنستقطب أفضل المواهب عالميًا ونبني علامة تجارية لأفضل جهة عمل.

عالم Web3 في بداياته. إنها فرصة نادرة ومهمة تتطلب التزامًا طويل الأمد. نتطلع لانضمام المزيد من الشركاء لتحقيق التبني الأوسع للـ Web3 والمساهمة في تشكيل العالم معًا.

كلمة أخيرة

أود أن أعبر عن امتناني العميق. شكرًا لكل مستخدم على ثقته، ولكل شريك وصديق إعلامي على دعمه ومرافقته لنا في كل المراحل. سواء في الأسواق المزدهرة أو فترات التقلب، اختياراتكم وإصراركم مكنانا من الاستمرار في البناء طويل الأمد.

شهد العام الماضي تغيرًا سريعًا في الصناعة، لكنني لمست نضوج المستخدمين وتفاني الشركاء، مما عزز قناعتي بأن Web3 يستحق البناء طويل الأمد. أتمنى للجميع الصحة والنمو والتقدم بثبات في مجالاتهم.

ستبقى Gate إلى جانبكم، تركز على بناء المنتجات، تعزيز النظام البيئي، وحماية الأمان. مستقبل Web3 لن يأتي دفعة واحدة، بل سينضج خطوة بخطوة. أتطلع لمواصلة الرحلة معًا نحو عصر Web3 أكثر انفتاحًا واتساعًا.

الدكتور هان
مؤسس Gate والرئيس التنفيذي